中國對外直接投資在2013年達到創(chuàng)紀錄的1080億美元，同比增速高達22.8%。此舉令中國一躍成為全球最大的投資國之一。然而，Chadbourne & Parke投資顧問Edwin Lee認為，約有30%的對外直投傾向于失敗。

美國財經網站Quartz文章援引Edwin Lee觀點稱，中國對外投資的主要問題在于，過于依賴人際關系以解決問題。如果換一個說法，那就是中國人習慣通過賄賂和贈送禮物來把事情做好。

“他們利用不同尋常的中國式辦法，依靠人際關系。過于關注他們自己的目標將為未來的合作埋下隱患。”

在政府“走出去”的政策鼓勵下，中國對外投資正越來越多地來自于私營企業(yè)。民營企業(yè)正與有錢的國有企業(yè)一樣，進入海外IT、通訊、電力、能源、消費品等領域。

然而，盡管對外投資規(guī)模巨大，但中國企業(yè)在國外的名聲卻非常糟糕。比如說，中國企業(yè)在非洲的形象就是純粹為了攫取當地自然資源。

陷入困境的交易也引發(fā)了不少國際沖突：上個月，澳大利亞國會議員、礦業(yè)大佬Clive Palmer指責中國試圖免費獲得澳大利亞的資源。

中國的自然資源投資總體看來是政府的無法言說的痛處。過去十年，中國在全球范圍內大手筆購買大宗商品。不過，中國礦業(yè)協(xié)會的一名負責人曾在去年估計，80%的海外礦產交易都失敗了。

越來越多的事實表明，大量海外資源采購產生了無數的不良投資。很多大規(guī)模交易都在虧錢、承擔意料之外的成本、或是產出遠遠不及預期。

過去八年，中信泰富對澳大利亞鐵礦石項目Sino Iron總投資達100億美元，比預算超了大約三倍。追蹤這個項目的分析師稱，2014年，即該項目投產的第一個完整年份，可能損失數億美元。今年2月，中信泰富披露的有關這一項目的最新數據顯示：投資99億美元，負債36億美元，該公司對這項資產的估值為不到70億美元。

中國陷入這種境地的原因有多方面。其中一條就是，作為在全球資源熱潮中一個后來者，中國經常為西方公司不想買或想賣的資產支付過高的價錢。摩根大通亞洲油氣研究部門的負責人達林說，一般而言，中國會為油氣資產支付比行業(yè)均價高20%的價款。