平煤風水溝礦以提質(zhì)增效為抓手，不斷強化煤質(zhì)管理工作，樹立“以質(zhì)保市、以質(zhì)提效、以質(zhì)取勝”的理念，抓好細節(jié)，科學管理，積極應(yīng)對復雜的市場變化，以確保生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟效益同步增長。

提高全員煤質(zhì)意識。該礦牢固樹立“煤質(zhì)就是生命線”理念，從轉(zhuǎn)變干部員工思想觀念入手，充分發(fā)揮廣播、班前會、電子顯示屏和宣傳欄等多媒體宣傳陣地的作用，教育廣大干部職工認清當前的嚴峻形勢，把煤炭市場形勢和本礦面臨的嚴峻經(jīng)營狀況向員工講清講透，充分調(diào)動廣大員工參與煤質(zhì)管理的主動性和自覺性，形成了“人人抓煤質(zhì)，個個爭效益”的良好態(tài)勢。

加強生產(chǎn)管理。采煤工作面每推進一個循環(huán)及時移架，支架接頂嚴密，支撐有力，支撐到位，防止頂板冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時，停機帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質(zhì)；要求采掘區(qū)隊煤機司機嚴格按設(shè)計層位進行掘進、回采，隨時掌握層位變化情況，及時調(diào)整層位，嚴禁割底、留底以保證煤質(zhì)；加強工作面采高控制，采高嚴格控制在3.5-3.7米之間，努力減少割頂割底現(xiàn)象，并加強采面的支護管理，盡量減少漏矸現(xiàn)象，其次加強防塵水管理，工作面采煤機、刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機、皮帶各個轉(zhuǎn)載點防塵噴霧做到開機送水，停機停水，嚴禁溜子、皮帶拉“水炭”；防止塵水進入原煤中影響煤質(zhì)；做好井下原煤運輸工作，規(guī)定溜子、皮帶嚴禁運送非煤以外的其他物品，雜物、矸石必須分裝分運；加強各轉(zhuǎn)載點的噴霧管理，降低跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少水煤混入，使煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)，真正做到煤質(zhì)管理超前預測、超前預防，實現(xiàn)對煤炭質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)督、動態(tài)檢查、動態(tài)控制，切實提高煤炭質(zhì)量。

加強煤質(zhì)采制化管理。加強采樣人員現(xiàn)場盯崗力度，及時對井下每班各采掘工作面及運輸各個環(huán)節(jié)的煤質(zhì)進行督查，在生產(chǎn)工作面的煤層進行采樣、制樣，隨時關(guān)注各環(huán)節(jié)煤炭生產(chǎn)過程中質(zhì)量變化情況，對發(fā)現(xiàn)的煤質(zhì)問題現(xiàn)場指導，及時進行協(xié)調(diào)解決，并跟蹤復查；其次，抓實煤質(zhì)檢測流程，對煤質(zhì)過程檢驗環(huán)節(jié)、工作任務(wù)及工作流程進行調(diào)整，進一步規(guī)范采制化管理標準，科學設(shè)置監(jiān)測點和取樣周期，明確各環(huán)節(jié)責任人員、工作標準、目標時限、獎懲制度，及時反饋煤質(zhì)變化情況，為提高調(diào)整采煤質(zhì)量提供依據(jù)。全面深化“誠實守信、合作共贏”的理念，堅持以市場需求為導向，積極調(diào)研市場信息，定期尋訪用戶，充分了解市場變化、客戶需求和資源情況等，掌握用戶動態(tài)和市場需求，把信息及時反饋給生產(chǎn)部門，控制好煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，按市場的需求進行產(chǎn)品深加工，多出適銷產(chǎn)品，該礦大塊和風選混中塊、小塊等品種煤質(zhì)量穩(wěn)定，供不應(yīng)求。