2018年初，油價觸及3年來的最高位，呈現(xiàn)強勢回暖狀態(tài)。盡管如此，眾多石油公司卻態(tài)度謹慎，并聲稱不會輕易增加油氣項目投資。但讓人意外的是，近來多家石油巨頭斥巨資砸向新能源產(chǎn)業(yè)。石油行業(yè)即將“被革命”嗎？

石油霸主“叛變”

2018年1月16日，布倫特原油價格觸及了久違的70美元/桶。就在這一天，全球第一大石油生產(chǎn)國沙特卻宣布，2018年計劃在可再生能源領(lǐng)域啟動高達70億美元的項目。沙特可再生能源項目發(fā)展部部長謝里稱，2018年將有8個可再生能源項目進行招標，裝機總?cè)萘繉⑦_到4125兆瓦，預(yù)計投資將達到50億~70億美元。

沙特石油年產(chǎn)量約占全球的10%，也是全球最大的石油出口國。在沙特的財政收入中，石油收入占比高達60%。沙特目前探明可采石油儲量有366億噸，按照目前的開采速度至少還能開采60年。隨著勘探的深入，該國還將有更多可采石油資源被發(fā)現(xiàn)。

石油開采工業(yè)如此興盛的沙特計劃在可再生能源領(lǐng)域進行巨額投資，這在過去是難以想象的，但這恰恰發(fā)生在油價有望回暖的2018年。據(jù)悉，沙特計劃2023年前在可再生能源領(lǐng)域投資300億~500億美元，實現(xiàn)太陽能和風能的裝機容量9500兆瓦的目標。

縱觀全球石油行業(yè)會發(fā)現(xiàn)，近來有著類似“叛變”行為的石油“大鱷”，不只是沙特。

石油公司成新能源“大玩家”

在過去的半年里，石油巨頭對新能源展開密集投資，激烈程度前所未有。

首先要提到的是，全球擁有加油站數(shù)量最多的公司——殼牌。

2018年1月15日，殼牌和美國太陽能公司SiliconRanch簽署了協(xié)議，前者將斥資2.17億美元收購后者43.83%的股份，成為其最大股東。引人關(guān)注的是，這是殼牌闊別太陽能產(chǎn)業(yè)12年后的首次回歸。2016年，殼牌成立了新能源事業(yè)部，主要致力于可再生能源和低碳能源投資，隨后展開了一系列新能源大行動。殼牌首席執(zhí)行官（CEO）范伯登2018年初表示，將在2020年前每年向清潔能源領(lǐng)域投資10億~20億美元。這一投資規(guī)模，比該公司去年公布的目標又有大幅提高。建電動汽車充電站、氫燃料車加氫站，CEO帶頭買電動汽車，投資太陽能、風能。毫無疑問，殼牌已成為石油行業(yè)乃至整個能源行業(yè)中，最激進的新能源玩家之一。

無獨有偶，近日另一家超級石油巨頭BP也高調(diào)回歸了太陽能產(chǎn)業(yè)。

2017年12月15日，BP宣布，將斥資兩億美元買入太陽能公司Lightsource43%的股權(quán)。Lightsource公司是歐洲最大的太陽能開發(fā)公司，BP入股后，該公司名字將改為LightsourceBP。BP曾在2011年退出太陽能業(yè)務(wù)，收購Lightsource公司也宣告其正式回歸太陽能產(chǎn)業(yè)。BP在《世界能源展望》中曾分析，到2035年，世界可再生能源總量的1/3將由太陽能貢獻。除太陽能業(yè)務(wù)外，BP還在美國擁有風電項目，在巴西擁有生物燃料項目。

道達爾近日也拿下了一筆太陽能資產(chǎn)。2017年12月20日，道達爾宣布，以2.85億美元完成對可再生能源公司ERENRE23%股權(quán)的收購。ERENRE是一家阿根廷公司，主要從事太陽能和風能發(fā)電業(yè)務(wù)。收購這家公司不僅擴大了道達爾的太陽能業(yè)務(wù)，其還因此涉足了風電領(lǐng)域。道達爾表示，隨后還將繼續(xù)增加對這家公司的控股權(quán)。實際上，收購ERENRE前，道達爾就已是新能源領(lǐng)域的“頂級玩家”了。2011年，道達爾以14億美元收購太陽能公司SunPower的股份，是目前為止石油公司在可再生能源領(lǐng)域最大一筆收購案。目前，道達爾已成為世界第三大太陽能運營商，裝機總?cè)萘砍^6000兆瓦，在中國的四川、內(nèi)蒙古也有太陽能項目。

此外，挪威國家石油公司2017年10月也斥資2500萬美元收購了巴西的太陽能項目，進入太陽能產(chǎn)業(yè)，還建成了全球第一個海上浮式風電場。

埃尼公司也已在全球多個國家實施太陽能項目，并計劃2020年前在可再生能源領(lǐng)域投資5.5億歐元（約合6.7億美元）。

備受矚目的?？松梨诒M管還沒有大手筆購入新能源資產(chǎn)，但每年對新能源領(lǐng)域投入的研究資金高達10億美元。2017年，該公司在藻類生物制油的研究方面取得重大突破。

能源革命進行時

新能源是否已對傳統(tǒng)石油行業(yè)構(gòu)成威脅？根據(jù)中國石油經(jīng)濟技術(shù)研究院2018年1月發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，非水可再生能源在世界一次能源消費中的占比為3.17%，石油、煤炭、天然氣分別為33.49%、26.55%、25.01%。盡管可再生能源消費比例仍小于石油、煤炭、天然氣，但也在逐年上升。在能源清潔化、低碳化的呼聲下，可再生能源未來存在發(fā)展空間。

要注意的是，可再生能源近年來的發(fā)展并沒有讓石油和天然氣消費量降低。2017年全球石油和天然氣的消費量出現(xiàn)加速上漲態(tài)勢，且在世界一次能源消費中的比例有所提高。大部分能源機構(gòu)都預(yù)測，未來十年石油和天然氣消費量還將繼續(xù)增長。

這意味著，石油巨頭對新能源的投資并不是迫于石油行業(yè)衰退的壓力，而是在尋求自身業(yè)務(wù)的擴大。類似的能源公司跨界案例并不鮮見，如過去主要以電力業(yè)務(wù)為主的中國國家能源投資集團2017年同美國簽訂了837億美元的協(xié)議，涉足頁巖氣開發(fā)、天然氣化工和發(fā)電領(lǐng)域；過去以石油業(yè)務(wù)為主的延長石油近年來開始布局煤化工業(yè)務(wù)。

實際上，石油公司和新能源并不是對立的。布局非油氣業(yè)務(wù)，從單純的石油公司升級為綜合型能源公司，可能是未來石油公司變革的方向。

能源革命正在發(fā)生，但并不是單純的一種能源對另一種能源的替代，而是能源行業(yè)從單一化石能源主導(dǎo)向多元化能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

石油“入侵”新能源

大型石油公司幾乎都有上百年的經(jīng)營歷史，它們不僅從事油氣資源的開采，也承擔油氣產(chǎn)品終端銷售的業(yè)務(wù)，加油站幾乎遍布全世界各個角落。這意味著，石油公司擁有最強大的能源數(shù)據(jù)庫，對人類能源行業(yè)發(fā)展規(guī)律、市場特點，有比其他群體更深刻的認識。所以，在能源行業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，如何控制市場風險、抓住關(guān)鍵機遇，石油公司擁有比其他能源公司更強的把控力。

隨著殼牌、BP、道達爾等公司新能源投資的加速，石油公司目前已成為新能源領(lǐng)域的主力，且未來有可能進一步擴大影響。

惠譽旗下研究機構(gòu)BMIResearch的分析師近日指出，由于減排壓力、可再生能源成本下降等原因，2018年石油巨頭可能繼續(xù)加大可再生能源的投資。在頂級石油公司的帶領(lǐng)下，其他石油公司也可能效仿，石油圈將出現(xiàn)“新能源熱”。目前看來，石油并沒有被新能源“革命”，相反石油正“入侵”新能源。