信息化是當(dāng)今時代發(fā)展的大趨勢,代表著先進生產(chǎn)力。集團公司工作會議提出,面對經(jīng)濟和行業(yè)大調(diào)整、大變革,我們要順應(yīng)時代潮流,善抓歷史機遇,深化“兩化”融合,牢牢把握產(chǎn)業(yè)變革趨勢和時間窗口,努力搶占新一輪產(chǎn)業(yè)競爭制高點。信息化管理部和各級信息化部門將認真落實集團公司黨組的決策部署,加快推進信息化發(fā)展,充分發(fā)揮信息化的放大、疊加、倍增作用,為公司實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展、建成世界一流企業(yè)提供有力支撐。
轉(zhuǎn)變觀念理念,加快信息化發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。主動適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展趨勢,擯棄傳統(tǒng)“豎井式”系統(tǒng)建設(shè)模式,推動公司信息化向“平臺+數(shù)據(jù)+應(yīng)用”云架構(gòu)模式轉(zhuǎn)變,在中國石化云上搭建統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺,按照“一切開發(fā)上平臺,一切系統(tǒng)皆上云”的發(fā)展思路,全面推進新建系統(tǒng)云化設(shè)計和部署,提升信息化資源共享、信息系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)與測試部署的規(guī)范化、標準化水平,從源頭上杜絕重復(fù)建設(shè)和新的信息孤島產(chǎn)生,實現(xiàn)資源可復(fù)用、系統(tǒng)可集成、數(shù)據(jù)可共享、業(yè)務(wù)可協(xié)同,打造安全可控、敏捷高效的信息化發(fā)展環(huán)境,推動公司信息化率先邁上可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新階段。
明確階段目標,分步推進世界一流信息化能力建設(shè)。緊扣“兩個三年”和“兩個十年左右”時間節(jié)點,找準工作坐標,瞄準發(fā)展方向,落實發(fā)展目標,同步推進世界一流信息化能力建設(shè)。第一個三年階段,聚焦制約信息化發(fā)展的主要矛盾和重點問題,全力打贏“消除信息孤島、網(wǎng)絡(luò)安全隱患治理、信息系統(tǒng)深化應(yīng)用”三大攻堅戰(zhàn),全面建成經(jīng)營管理、生產(chǎn)營運、客戶服務(wù)、技術(shù)支撐“四大平臺”,公司信息化總體水平保持在央企的第一方陣前列地位。第二個三年階段,重點加強大數(shù)據(jù)、5G、人工智能等新技術(shù)應(yīng)用,大力提升數(shù)據(jù)驅(qū)動、融合創(chuàng)新、風(fēng)險防控、綜合服務(wù)等信息化能力,有效促進智能制造、商業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展,信息化率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,整體水平達到央企領(lǐng)先水平。第一個十年階段,推動公司實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建數(shù)字化石化工業(yè)生態(tài),信息化總體水平達到國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流。到第二個十年階段,利用新一代人工智能等技術(shù),全面構(gòu)建智慧化生產(chǎn)經(jīng)營管理新體系,信息化水平全面達到世界一流水平,成為公司基業(yè)長青的重要支撐。
聚焦兩大主線,著力推進全方位、全角度、全鏈條融合。打造世界一流,關(guān)鍵要有一流的技術(shù),根本上要有一流的競爭力。我們將聚焦“發(fā)展智能制造”“培育新業(yè)態(tài)”兩大主線,大力推進信息化和石化產(chǎn)業(yè)全方位、全角度、全鏈條的融合,推動公司實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展,以信息化培育新動能、打造新業(yè)態(tài)、塑造新優(yōu)勢,為中國石化建成世界一流能源化工公司注入強勁動力。一是大力發(fā)展智能制造。圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),分步推進數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè),逐步建成智能油氣田、智能工廠、智能加油服務(wù)站、智能化研究院、智能化工程。到2020年,要完成10家智能工廠、2家智能油氣田、百余家智能加油服務(wù)站、1家智能化研究院的試點和推廣建設(shè)。以“石化智云”為核心,打造覆蓋研發(fā)、設(shè)計、制造、服務(wù)的石油和石化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,形成協(xié)同、智能、開放、共享的新型生產(chǎn)方式、運行模式和服務(wù)模式,構(gòu)建融合創(chuàng)新的石化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系,助力公司成為全球能源行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。二是積極培育新業(yè)態(tài)。以產(chǎn)業(yè)鏈為依托,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段,在統(tǒng)一技術(shù)平臺基礎(chǔ)上,建設(shè)統(tǒng)一的銷售平臺、采購平臺、物流平臺、金融服務(wù)平臺、共享服務(wù)平臺,形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化服務(wù)能力。到2020年,易派客、石化e貿(mào)、易捷、金融服務(wù)等平臺交易總額實現(xiàn)翻番,公司平臺經(jīng)濟形成一定規(guī)模。同時,各類服務(wù)平臺全面接入“石化智云”,向國內(nèi)外輸出服務(wù)能力,構(gòu)建開放合作的智慧化綜合服務(wù)生態(tài)體系,做大做強平臺經(jīng)濟,助力公司成為世界一流的綜合服務(wù)商。
(李德芳,信息化管理部主任)
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