過去的兩個(gè)月，川煤集團(tuán)杉木樹煤礦的日子可以說過得驚心動(dòng)魄。

正在30區(qū)作業(yè)的主力軍采煤三隊(duì)遭遇生產(chǎn)歷史上最嚴(yán)重的頂板危機(jī)，拳頭甚至足球大小的巖塊、煤塊從液壓支架縫隙往下掉，砸得頭面的機(jī)組設(shè)備叮當(dāng)作響。幾個(gè)班下來，生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響，產(chǎn)量由原來每天兩三千噸銳減到百十噸甚至是零產(chǎn)量。

該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)了解到情況后非常著急，礦長(zhǎng)、黨委書記帶領(lǐng)技術(shù)精英、生產(chǎn)骨干連夜召開專題會(huì)，緊鑼密鼓地展開了保生產(chǎn)、促穩(wěn)定工作。

到一線找“焦點(diǎn)”

該礦成立了30區(qū)工作小組，由礦長(zhǎng)、黨委書記親自牽頭，礦總工程師、采掘副總工程師及生產(chǎn)、人力資源、技術(shù)、安監(jiān)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、工會(huì)、后勤等各部門負(fù)責(zé)人全部參與，圍繞30區(qū)頂板問題有條不紊地展開各項(xiàng)工作；成立了值班小組，每個(gè)小組由礦領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干組成，小組成員每天每班要到現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，協(xié)助采煤三隊(duì)解決技術(shù)難題，把住安全關(guān)。

一些領(lǐng)導(dǎo)在井下一呆就是一兩個(gè)班；還有領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)出井后，聽到現(xiàn)場(chǎng)有問題，來不及休息又趕往井下。

礦領(lǐng)導(dǎo)與各路精英共同探討方案，保證井下生產(chǎn)井然有序。30區(qū)過斷層歷時(shí)78天，其中礦領(lǐng)導(dǎo)值班237個(gè)，區(qū)隊(duì)干部值班472個(gè)。

調(diào)整排班增添動(dòng)力

作為煤礦管理者，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子深深知道，長(zhǎng)期疲勞作業(yè)，會(huì)讓職工們產(chǎn)生安全上的麻痹思想，極易發(fā)生安全事故，該礦要求安監(jiān)部門再次組織上崗職工學(xué)習(xí)規(guī)程，增強(qiáng)大家對(duì)頂板災(zāi)害的防范意識(shí)和技能。同時(shí)，對(duì)職工勞動(dòng)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整：工作班次由早中夜三個(gè)小班調(diào)整為四個(gè)班次，每班勞動(dòng)時(shí)間也由八小時(shí)調(diào)整為六小時(shí)。

調(diào)整后，工人們繁重、緊張的勞動(dòng)在一定程度上得以緩解，有了更多時(shí)間、精力和熱情參與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。采煤三隊(duì)的班長(zhǎng)崔師傅根據(jù)自己多年工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)觀察到頂板裂縫有突然加大加深情況，認(rèn)為存在老頂來壓危險(xiǎn)，提出在第36臺(tái)至47臺(tái)支架之間強(qiáng)制放頂，用爆破的方法切斷頂板，保障施工安全。

該方案經(jīng)專題會(huì)通過，實(shí)施后取得顯著效果，礦上獎(jiǎng)勵(lì)了他3000元，他本人還被推薦成為月度安全明星。

技術(shù)創(chuàng)新深化保障

該礦領(lǐng)導(dǎo)班子一直以來的理念是：沒有現(xiàn)代化的技術(shù)，就沒有現(xiàn)代化的企業(yè)。

30區(qū)遭遇頂板危機(jī)，其原因是該工作面處于向斜軸部，且斷層較多，導(dǎo)致開采過程中頂板支護(hù)十分困難，推進(jìn)緩慢。

該礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織專家和工程技術(shù)人員，多次深入工作面現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解頂板壓力變化情況，不斷調(diào)整治理思路和整治措施，與邢臺(tái)某科研院校合作，引進(jìn)了“馬麗散”這種新型材料。該材料密閉性好，堵水率可達(dá)95%，且自身具有的可塑性能隨著地層的變化而調(diào)整，不會(huì)壓裂或產(chǎn)生裂隙，解決了傳統(tǒng)施工中任務(wù)量大、勞動(dòng)強(qiáng)度高、易漏水、易壓裂等問題。

靈活計(jì)薪促良性循環(huán)

越是生產(chǎn)不景氣，工人工資就越低；而工資越低，工人流失就越嚴(yán)重，形成惡性循環(huán)。采煤三隊(duì)當(dāng)時(shí)正陷在這個(gè)泥沼里，付出比平時(shí)多得多的努力，卻因?yàn)楫a(chǎn)量上不去，工資連其他普通連隊(duì)都趕不上。

為此，礦領(lǐng)導(dǎo)班子推出特殊政策，從即日起，采煤三隊(duì)職工每月出勤在15日以上，公司額外補(bǔ)貼每人1000元；出勤在20日以上，補(bǔ)貼每人2000元。工人們撥弄著手指頭算了個(gè)明白賬：只要不缺勤不漏崗，即便當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)不能完成，自己的收入還是有保障的。文件出臺(tái)當(dāng)天，2名在老家?guī)兔Ω赊r(nóng)活的職工連夜趕了回來，要求班長(zhǎng)給排班；還有2名維修隊(duì)職工主動(dòng)申請(qǐng)到30區(qū)增援，隊(duì)伍穩(wěn)定了下來。

關(guān)心職工無死角

該礦要求工會(huì)、后勤部門積極行動(dòng)，為職工送上貼心的服務(wù)。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子指示，凡30區(qū)職工，每人每班班中餐增加一個(gè)雞蛋、一瓶礦泉水。工會(huì)主席帶隊(duì)把班中餐、點(diǎn)心送到工作面，家屬為下井職工捧上一杯杯熱茶……眾人拾柴火焰高，眾人扶船能過山。一份份可口的飯菜、一句句暖心的話語，讓采煤三隊(duì)的士氣很快得到恢復(fù)。

經(jīng)過78天的努力，采煤三隊(duì)終于過完全部斷層：比原計(jì)劃工期縮短，沒有一個(gè)人受傷、沒有丟一臺(tái)支架。在逆境之中，這支隊(duì)伍還培養(yǎng)了一批技術(shù)人才，為下一階段生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。