中央企業(yè)集團層面的混合所有制改革有望在今年下半年加速。

國資委17日召開中央企業(yè)、地方國資委負責人視頻會議對下半年重點工作進行部署。

會議提出，下半年穩(wěn)妥推進2～3家央企集團層面實施股權多元化，進一步增加國有資本投資運營公司、混合所有制企業(yè)員工持股試點數(shù)量，拓展試點內(nèi)容，賦予試點企業(yè)更多自主權。同時要穩(wěn)步推進裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組。

推進2～3家央企集團層面股權多元化

會議對推進混合所有制改革做出了新的部署。下半年將穩(wěn)妥推進2~3家央企集團層面實施股權多元化，推進主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領域的商業(yè)類國有企業(yè)開展混合所有制改革。

國資委數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，中央企業(yè)新增混合所有制企業(yè)220戶，通過資本市場引入社會資本超過880億元。

中國企業(yè)研究院首席研究員李錦對第一財經(jīng)記者表示，新一輪混改以來，并未取得實質(zhì)性的突破，尤其是集團層面的混改進展并不大。“更重要的是，混改是政府部門主導，企業(yè)是執(zhí)行主體而不是改革的決策主體，改革的措施都需要上級審批，所以推動混改，應該讓企業(yè)掌握主動權和決策權。”李錦說。

此次會議明確提出要賦予企業(yè)更多的自主權。進一步增加國有資本投資運營公司、部分重要領域混合所有制改革、混合所有制企業(yè)員工持股試點數(shù)量，拓展試點內(nèi)容，賦予試點企業(yè)更多自主權。

在授權經(jīng)營體制改革方面，國資委會同財政部等有關部門初步制定《改革國有資本授權經(jīng)營體制方案》，正在履行報批程序。深化國有資本投資運營公司試點，依托投資公司推進中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)合作與重組整合；推進運營公司基金系建設，支持運營公司參與中央企業(yè)IPO、市場化債轉(zhuǎn)股、股權多元化和混合所有制改革等工作。

國家開發(fā)投資集團（下稱“國投”）是國有資本投資公司試點之一。國投相關負責人接受第一財經(jīng)記者采訪時表示，2018年上半年，國投重點在混合所有制改革方面實現(xiàn)新突破，并將其作為改革措施落地過程中非常關鍵的一環(huán)。國投將發(fā)展股權投資基金作為推動混改最現(xiàn)實、最快捷的實現(xiàn)形式。

推動市場化專業(yè)化重組

此次會議還對央企重組整合的領域和方式做了進一步的部署。會議指出，下半年要穩(wěn)步推進裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組，推動國有資本進一步向符合國家戰(zhàn)略的重點行業(yè)、關鍵領域和優(yōu)勢企業(yè)集中，以擁有優(yōu)勢主業(yè)的企業(yè)為主導，打造新能源汽車、北斗產(chǎn)業(yè)、大型郵輪、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等協(xié)同發(fā)展平臺，持續(xù)推動煤炭、鋼鐵、海工裝備、環(huán)保等領域資產(chǎn)整合，加快推進免稅業(yè)務、煤炭碼頭等專業(yè)化整合，提升資源配置效率，以重組整合為契機，深化企業(yè)內(nèi)部改革。

同時，大力化解過剩產(chǎn)能，成立中央企業(yè)煤炭資源優(yōu)化整合專項基金，探索市場化專業(yè)化重組整合模式，穩(wěn)步有序推進煤炭資源整合。

李錦認為，新一輪的重組整合中，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸、強強聯(lián)合獲得規(guī)模效應等勢頭愈發(fā)明顯，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)也成為國企結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化的重要陣地。

十八大以來，國資委扎實推動中央企業(yè)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組整合，先后完成了20組38家企業(yè)的重組，中央企業(yè)的戶數(shù)調(diào)整至96戶，重組整合取得積極成效。

盤古智庫高級研究員吳琦對第一財經(jīng)記者表示，推進兼并重組，還要加快建立健全企業(yè)并購重組的法律法規(guī)和配套制度，強化信息披露制度，避免國有資產(chǎn)流失和政府過多干預，促進國企兼并重組的法治化、規(guī)范化、市場化。