提升協(xié)調(diào)保障能力，強(qiáng)化產(chǎn)建節(jié)點(diǎn)控制，優(yōu)化采氣工藝技術(shù)

7月26日，華北油氣分公司日產(chǎn)氣量達(dá)到1115萬(wàn)立方米，超過(guò)歷史同期最高水平，整體生產(chǎn)形勢(shì)向好。這一成績(jī)?nèi)〉?，該分公司全體干群付出了巨大努力。

面對(duì)大牛地氣田老井遞減快，東勝氣田上產(chǎn)受各種因素制約，依法合規(guī)的各項(xiàng)手續(xù)辦理難度加大等諸多困難并存的情況下，全年完成45億立方米產(chǎn)氣量，難度極大。但是，華北油氣分公司各崗位的將士頂住重重壓力，發(fā)揚(yáng)永不放棄的精神，“口口井必爭(zhēng)，方方氣必奪。”力爭(zhēng)產(chǎn)氣量按照年產(chǎn)45億立方米的目標(biāo)線上運(yùn)行。

大牛地氣田整體單井地層壓力下降，部分氣井已接近管網(wǎng)壓力，嚴(yán)重影響產(chǎn)氣量，二期增壓工程是提升氣井產(chǎn)量的重要舉措，全年計(jì)劃36座集氣站實(shí)施增壓工程，時(shí)間緊、工作量大，為加快工程進(jìn)度，該分公司成立上產(chǎn)工作組、二次增壓實(shí)施組，工程技術(shù)保障組，靠前組織生產(chǎn)運(yùn)行，協(xié)調(diào)多部門、多專業(yè)支持采氣一廠的產(chǎn)能建設(shè)，及時(shí)處理各種困難和問題，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。

目前，已投產(chǎn)兩座二期增壓集氣站，達(dá)到了預(yù)期的增產(chǎn)目標(biāo)。并對(duì)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成施工的承包商單位，采氣一廠獎(jiǎng)勵(lì)他們兩座增壓工程的施工任務(wù)。

為盡早讓新井做貢獻(xiàn)，該分公司強(qiáng)化產(chǎn)能建設(shè)節(jié)點(diǎn)控制，盡力縮短投產(chǎn)周期。生產(chǎn)組織部門超前運(yùn)行，提前落實(shí)工作進(jìn)度，保證各井生產(chǎn)進(jìn)度按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間完成，大幅壓縮生產(chǎn)銜接時(shí)間。負(fù)責(zé)大牛地氣田開發(fā)的采氣一廠，對(duì)在節(jié)點(diǎn)時(shí)間提前完成任務(wù)者給予不等的獎(jiǎng)勵(lì)，極大調(diào)動(dòng)員工的積極性。

針對(duì)目前產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)度有所滯后的情況，為確保完成產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)，為2019年天然氣上產(chǎn)做好準(zhǔn)備，目前已開始啟動(dòng)大越冬生產(chǎn)準(zhǔn)備，除壓裂外，其他工程全部連續(xù)作業(yè)，進(jìn)行大越冬。

為保障老井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，通過(guò)優(yōu)化采氣工藝，讓采氣工作制度更加合理;加密實(shí)施氣舉作業(yè)，復(fù)活水淹井;通過(guò)對(duì)老井轉(zhuǎn)層補(bǔ)孔壓裂改造，讓其他未開采的層位做出貢獻(xiàn)，這些措施的采取，老井穩(wěn)產(chǎn)取得明顯成效，老井銷量從一季度的6.9億立方米，增加到二季度的7.11億立方米。

隨著一批新井的投產(chǎn)，6月11日，東勝氣田日產(chǎn)氣量達(dá)到300萬(wàn)立方米，但由于所產(chǎn)天然氣屬于“濕氣”，氣質(zhì)中含有水分，嚴(yán)重制約用戶的擴(kuò)展以及產(chǎn)能的進(jìn)一步釋放。

為解決這一問題，必須加快天然氣集中處理站的建設(shè)進(jìn)度，早一天建成，就能早一天釋放產(chǎn)能。該分公司參與地面建設(shè)的單位，發(fā)揚(yáng)“卷起涼席住現(xiàn)場(chǎng)”的精神，加快集中處理站試運(yùn)行進(jìn)度，確保東勝氣田天然氣全產(chǎn)全銷，目前已達(dá)到投產(chǎn)條件。