美媒稱,羅奇(音)曾經(jīng)是制造垃圾的一分子。那時(shí)他騎著電動(dòng)車在上海風(fēng)馳電掣,和同行一起送著這里的人們每天都要訂購的330萬份餐飲外賣?,F(xiàn)在,他管理著一個(gè)垃圾分類倉庫,以確保那些外賣包裝能得到回收。
據(jù)美國《華盛頓郵報(bào)》網(wǎng)站7月28日?qǐng)?bào)道,上海正在把推動(dòng)它崛起為金融中心的熱情引向一項(xiàng)較為平凡的努力:垃圾管理。
報(bào)道稱,這座人口超過2400萬的城市每年要產(chǎn)生近1000萬噸垃圾,但此前并沒有設(shè)立把最終流向填埋場和焚化爐的垃圾數(shù)量降到最低限度的制度。本次的轉(zhuǎn)變是當(dāng)?shù)貙?duì)更宏觀的垃圾問題的回應(yīng),這個(gè)問題還促使中國禁止從美國等國進(jìn)口固體廢物。
報(bào)道表示,中國領(lǐng)導(dǎo)人頻繁談到管理中國海量垃圾的重要性,甚至有一部官方說唱?jiǎng)勇褪菐椭鷤鞑ミ@一信息的。
上海成為中國第一個(gè)出臺(tái)垃圾管理新規(guī)的城市,包括北京在內(nèi)的其他主要城市后續(xù)也將采取類似舉措。
自7月1日以來,上海居民被要求將垃圾分為四類:可回收物,如紙張、塑料、玻璃、金屬和織物;濕垃圾,如剩飯剩菜、花卉和中藥藥渣;有害垃圾,如電池、燈泡、藥品和油漆;干垃圾,即任何不屬于以上三類的垃圾。
一家地方管理單位制作了撲克牌,以幫助人們掌握垃圾分類規(guī)則——紅桃代表有害垃圾,方塊代表可回收物。另一家管理單位則為兒童制作了閃卡。
志愿者駐守在居民區(qū)的垃圾桶旁,市政檢查人員則對(duì)各小區(qū)進(jìn)行走訪,以確保人們遵守規(guī)定。
前不久的一天,身穿綠色馬甲的退休人員胡景貴(音)在位于上海市北部的一處小區(qū)監(jiān)督垃圾分類工作。他說:“我們正在幫助大家,因?yàn)樵S多人都不知道如何對(duì)自家的垃圾進(jìn)行分類。”朝他走來的居民手里拎著成袋的餐廚垃圾、塑料包裝盒,甚至還有一雙放在盒子里的鞋。
報(bào)道指出,上海還提供了罰款措施,以確保人們對(duì)垃圾進(jìn)行分類。
報(bào)道稱,如果垃圾分類不當(dāng),個(gè)人面臨7美元至30美元(1美元約合6.87人民幣——本網(wǎng)注)的罰款,企業(yè)則面臨最高可達(dá)7萬美元的罰款。
一家超市因?yàn)榘寻b紙與餐飲垃圾混合投放、并且未按要求整改而被罰款4400美元。某些酒店也因?yàn)槔^續(xù)提供牙刷和擦鞋布等新規(guī)要求禁止提供的物品而受到公開批評(píng)。
報(bào)道稱,盡管困難重重,但上海對(duì)最初幾周的執(zhí)行情況感到滿意。
上海市人大常委會(huì)委員、城建環(huán)保委委員魏東說:“考慮到上海與國外某些地方在垃圾分類方面的差距,我們可以說,我們的城市正在縮小這一差距,規(guī)定執(zhí)行的情況比我們實(shí)際預(yù)想的要有效得多。”
這些新規(guī)定為創(chuàng)業(yè)制造了機(jī)會(huì)。以上文提到的原快遞員羅奇為例,他正在通過手機(jī)應(yīng)用軟件接單,不是為了送餐,而是為了進(jìn)行垃圾分類。
他在上海寶山區(qū)一處住宅小區(qū)邊上的倉庫里說:“我們公司將提供挨家挨戶上門收垃圾和扔垃圾的服務(wù)。”
羅奇和他的團(tuán)隊(duì)通過支付寶來接單。他們?nèi)タ蛻舻淖√帉?duì)垃圾進(jìn)行分揀,并帶走所有可回收垃圾。
羅奇這樣做不收取任何費(fèi)用——事實(shí)上,他還向一位客戶支付了大約2美元。羅奇的收入來自出售這些可回收材料以供進(jìn)一步使用。
羅奇說,這項(xiàng)工作很枯燥,但可能會(huì)得到滿意的回報(bào)。垃圾上門回收員每個(gè)月的收入預(yù)計(jì)為700美元或800美元,但是根據(jù)他們收集到可回收物品的價(jià)值和數(shù)量,他們有可能賺到多達(dá)2000美元——這是一筆不錯(cuò)的薪水。
眼下,這項(xiàng)新規(guī)是上海的熱門話題。有段子調(diào)侃說當(dāng)?shù)厝艘娒婧蟛辉賳?ldquo;你吃了嗎”,而是問“儂是啥垃圾”。
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