為省公司營配貫通全覆蓋驗(yàn)收順利通過，“雙節(jié)”過后，國網(wǎng)通渭縣供電公司全體員工積極響應(yīng)黨總支“目標(biāo)明確、堅(jiān)定信心、務(wù)期必成、全員大干60天”號(hào)召，該公司營銷部組織各專業(yè)骨干，到8個(gè)供電所進(jìn)行營配貫通治理成果現(xiàn)場自驗(yàn)收，進(jìn)一步鞏固營配貫通數(shù)據(jù)治理成效。

該公司營銷部制定了詳細(xì)的驗(yàn)收計(jì)劃，按照“日檢查、日通報(bào)、日整改、日提升”機(jī)制，組織3個(gè)小組到8個(gè)供電所全面開展自驗(yàn)收工作，重點(diǎn)逐項(xiàng)核對系統(tǒng)與現(xiàn)場數(shù)據(jù)，全面比對營配數(shù)據(jù)共享和信息集成，營配末端業(yè)務(wù)的融合，按照“誰異動(dòng)、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備異動(dòng)管理要求，變更數(shù)據(jù)及時(shí)做好系統(tǒng)維護(hù)，避免前清后亂現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，要求各供電所進(jìn)一步明晰工作界面，明確工作職責(zé)，完善管控措施及工作機(jī)制，將營配貫通數(shù)據(jù)的規(guī)范采錄設(shè)置為農(nóng)網(wǎng)改造、采集建設(shè)、變電站建設(shè)與改造、業(yè)擴(kuò)配套工程、客戶受電工程等涉及電網(wǎng)資源增刪改有關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收的必要條件，促進(jìn)常態(tài)化管控規(guī)范有序。

此次驗(yàn)收公、專變共計(jì)80個(gè)臺(tái)區(qū)，分類通報(bào)限時(shí)整改，全過程管控整改進(jìn)度，結(jié)合驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的問題線索建立營配貫通問題庫，實(shí)行逐項(xiàng)整改銷號(hào)機(jī)制，支撐竊電分析、電能表故障分析、變戶問題分析等功能。通過開展自驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“一個(gè)源頭”、業(yè)務(wù)流程“一套標(biāo)準(zhǔn)”、基于營配一張圖開展跨專業(yè)一體化應(yīng)用，促進(jìn)營配數(shù)據(jù)質(zhì)量和營配業(yè)務(wù)應(yīng)用水平的持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)客戶需求的快速響應(yīng)，客戶服務(wù)質(zhì)量的提高。

下階段，該公司將繼續(xù)抓質(zhì)量趕進(jìn)度，全面核查治理數(shù)據(jù)，做深做細(xì)營配貫通數(shù)據(jù)治理工作，深化治理成果應(yīng)用，達(dá)到以應(yīng)用促提升的目的。