10月28日,國網(wǎng)金昌供電公司加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，采取有效措施，取得了顯著的成效。

該公司組織各單位集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述宣傳片專題和“習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”，開展主題黨日活動，積極宣傳宣貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、安全生產(chǎn)專項整治三年行動，營造良好工作氛圍。每周定期召開牽頭部門聯(lián)絡(luò)會議，審查上報的問題隱患及對下周工作進(jìn)行安排。

按照“四個管住”要求，強(qiáng)化計劃、隊伍、人員、現(xiàn)場管控，加大“四不兩直”遠(yuǎn)程及實地督查力度，嚴(yán)肅通報考核處理;組織開展“安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺”三種人安全準(zhǔn)入考試，以考促學(xué)提升全員安全意識和安全技能;加強(qiáng)外包準(zhǔn)入管理，嚴(yán)格執(zhí)行外包業(yè)務(wù)安全監(jiān)督管理制度，進(jìn)一步規(guī)范落實建管和監(jiān)理單位安全監(jiān)督管理責(zé)任、施工單位安全主體責(zé)任。

組織開展建設(shè)施工安全大檢查、充電設(shè)施隱患排查治理、電網(wǎng)設(shè)備風(fēng)險評估專項工作，認(rèn)真排查各專業(yè)問題隱患，相關(guān)工作納入安全整治專項行動。積極做好惡劣天氣下電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險管控，加強(qiáng)重要輸變電設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，制定落實管控措施;排查調(diào)度計劃管理、電網(wǎng)超穩(wěn)定極限和超設(shè)備能力、電網(wǎng)風(fēng)險管控等運(yùn)行方面是否存在影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的隱患;排查電網(wǎng)結(jié)構(gòu)方面存在影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的隱患。

從強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量方面開展隱患排查工作，重點對照十八項反措開展工程建設(shè)隱患排查治理，主要從細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用范圍及加強(qiáng)電氣設(shè)備安裝、線路樁基質(zhì)量檢測和全過程工程檢試驗標(biāo)準(zhǔn)方面開展工作。配合開展護(hù)網(wǎng)行動，開展網(wǎng)絡(luò)安全加固工作，通過配置安全策略、安裝更新補(bǔ)丁、強(qiáng)化系統(tǒng)訪問控制能力、修補(bǔ)系統(tǒng)漏洞等方法對信息系統(tǒng)存在的脆弱性進(jìn)行修補(bǔ)，提高信息系統(tǒng)的安全性和抗攻擊能力。

持續(xù)完善“4+1”消防管理體系，規(guī)范明確各層級、各專業(yè)、各崗位消防安全責(zé)任，梳理共同使用、租賃租用、物業(yè)服務(wù)等場所責(zé)任主體，消防責(zé)任盲區(qū)，厘清職責(zé)界面，完善管理機(jī)制。持續(xù)深化消防安全物聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用，規(guī)范開展各類消防安全管理工作。加強(qiáng)消防安全基礎(chǔ)管理。對生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域的消防設(shè)施、消防設(shè)備實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、定制化管理。繼續(xù)完善消防物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息，持續(xù)深化消防安全物聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用，發(fā)揮消防管理中心作用，實現(xiàn)報警告警和常態(tài)工作全面監(jiān)測管理。