“山西焦煤和我們合作多年，產品質量沒得說，特別是山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳煤礦不僅煤質好，服務也到位。”這是安陽鋼鐵集團原料部負責人在山西焦煤走訪客戶時對雙柳礦作出的評價。山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳礦煤質科科長、選煤廠總工程師李偉說，聽到客戶這樣的反饋比自己得獎還高興。

質量是企業(yè)立身之本，決定企業(yè)生存與興衰。這一理念一直是雙柳人堅持的原則。該礦從煤炭采掘、洗選過程、商品煤銷售等環(huán)節(jié)全方位入手，狠抓采制化管理，強化全體職工質量意識，念好“質量經”。

2018年10月，雙柳礦300萬噸/年選煤廠建成投產，工藝、設備、管理、員工都對標一流。新建的山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳礦選煤廠堅持以質量管理為核心，不斷提升智能化水平，加強智能化子系統建設，以源頭管理、過程控制、售后跟蹤、強化考核為抓手，樹立了煤質管理的一面旗幟。截至目前，該廠生產精煤325萬噸，中煤109萬噸，產品質量合格率100%。

煤質管理人員是煤炭質量的守護者，忙碌地穿梭在礦井和選煤廠之間。他們堅持每日參加雙柳礦生產調度會議，及時了解礦井生產組織，并且依據工作面推進情況及時安排采樣人員實地踏勘情況和采取煤樣，將化驗指標及時傳遞相關人員，為指導選煤生產組織提供依據。李偉說：“煤質管理是一個全面系統的管理過程，是個良心工作，涉及原煤生產、洗選加工、產品銷售等各個環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會造成很大影響。”

山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳煤礦按照采掘工作面過地質變化帶的管理規(guī)定，嚴格制訂提高煤炭質量措施，對地質條件復雜的采掘工作面，編制專項作業(yè)規(guī)程，采取提前調整巷道坡度、巷道方向、采煤高度等，保證煤質穩(wěn)定。有一次在工作面開采過程中遇斷層，該礦依據汾西礦業(yè)相關規(guī)定經過多方面論證決定繞過重新組織開采，有效地保證原煤質量。

不僅如此，在井下生產中，山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳煤礦煤質科全過程監(jiān)督原煤質量。對煤層煤樣進行采樣對比，隨著工作面不斷推進，全程跟蹤，超前預測。遇到煤炭質量不符合用戶需求時，提前上報變化調整質量規(guī)格，采取減量或者修正配比等方式確保產品質量。

煤炭洗選是提高煤炭產品質量的重要環(huán)節(jié)。為了提高原煤質量，雙柳煤礦選煤廠將原有的動篩排矸改造為TDS智能排矸系統。分選后的矸石平均帶煤率為<1%，低于國家1.5%的標準，減少了矸石自燃幾率，增加了煤炭資源回收。同時，新系統能夠有效分選出毛煤中所含的矸石、鐵器、木頭等雜物，減少了破碎機的功耗和損耗，有效改善和提高了入洗原煤的質量。

同時，山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳礦選煤廠不斷強化生產指標意識。對影響生產指標的原因進行總結分析，整理出薄弱點。嚴格制定質量檢測方法、頻次和分析項目，提高質量管控途徑。每月總結上月質量管控情況，查找不足制定整改措施并安排次月的質量管理工作，有效保證全年質量管控水平。

山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳煤礦選煤廠將精心、精細、精準、精確、精益的“五精”安全精神貫徹到抓煤質中，以精益化管理為核心，在洗煤指標上，對灰分、硫分、水分、發(fā)熱量等要嚴格控制，做到既符合客戶要求，也不超出標準。該廠制訂了嚴格的精益化管理考核制度，從毛煤開采、原煤準備、選煤加工、產品銷售、質量檢測等各部門明確責任，從生產到經營，從井下到地面，所有涉及煤質管理的人員，全部納入考核體系，嚴格獎罰。

有一次原煤準備車間因原煤分級篩板脫落，未能及時發(fā)現將>50mm級原煤進入原煤倉，造成選煤生產過程堵壓，根據考核辦法處罰負責人500元，集體3000元，并且在月度的生產經營通報會上進行亮相，不僅丟了票子還丟了面子，有效地激勵警醒大家提升意識。今年4月份，因主洗精煤灰分連續(xù)兩小時超控，該廠對調度室操作人員和調度室主任進行批評通報，并用數字幫他們計算了損失，起到了很好的教育作用。

提升煤炭產品質量，關鍵在隊伍。山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳煤礦十分注重人員素質培養(yǎng)，加大職工技能培訓力度，把缺什么補什么、干什么學什么作為培訓核心內容，利用每日一題、每周一課、微信學習群等手段提高職工業(yè)務素質。在月底進行全員考試，并將考試結果與本人績效掛鉤，有效調動了職工學習的積極性，極大激勵了大家學知識、強本領的興趣，全員理論知識與實踐操作有了很大提升?；瀱T趙俊芳說：“如今煤炭化驗數據多，有些結果要得急，這就需要熟練的技術和功底。絕不能讓不合格的數據從我們這里流出。”

如今，山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳煤礦選煤廠正在研究煤質管理程序。未來每一個產品都將有屬于自己的條形碼，從源頭進入系統，帶著自己的標記進行每個指標檢驗，并自動形成報表進行傳遞，最終到達用戶手中，讓自己放心、讓客戶滿意。