煤炭行業(yè)的智能化生產(chǎn)建設(shè)正如火如荼。應(yīng)該說(shuō)，這是大勢(shì)所趨，也是煤炭刀刃向內(nèi)的自我革命。搞了智能化的煤礦，安全了，高效了，不用很多人再到井下出大力、流大汗了。

但跳出煤炭，從現(xiàn)代化能源產(chǎn)業(yè)體系更宏闊的視角來(lái)看，從智能化生產(chǎn)躍升到智能化供給，或是煤炭提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展畫(huà)龍點(diǎn)睛的一步。

多年來(lái)，因?yàn)楫a(chǎn)量跟不上、運(yùn)輸體系不發(fā)達(dá)、區(qū)域市場(chǎng)存在變化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理等，煤炭供與需的適配，一直牽絆著多方精力。

市場(chǎng)是個(gè)體系。供方不能脫離需方而獨(dú)善其身。煤炭智能化生產(chǎn)的最終成效，必然通過(guò)科學(xué)精準(zhǔn)分析需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智能化供給來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，煤炭也需要在加強(qiáng)需求側(cè)管理、實(shí)現(xiàn)智能化供給上鏗鏘前行。

作為大宗物資、基礎(chǔ)的兜底能源產(chǎn)品，煤炭要實(shí)現(xiàn)智能化供給，首先要牢牢把握好需求的大盤子。要與重點(diǎn)用戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的供求關(guān)系，以長(zhǎng)期合同的方式來(lái)強(qiáng)化供求的確定性、協(xié)定雙方的合理利益。

其次，煤炭企業(yè)作為市場(chǎng)主體，不能只埋頭重視生產(chǎn)，更要抬頭盯住需求。要善于根據(jù)全國(guó)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，能源結(jié)構(gòu)變化，社會(huì)用電需求動(dòng)態(tài)，相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等，積累和運(yùn)用大數(shù)據(jù)，盡可能精準(zhǔn)地分析煤炭需求變化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供給精準(zhǔn)。某一天，根據(jù)某個(gè)區(qū)域外賣小哥跑得歡不歡，結(jié)合其他因素，經(jīng)過(guò)復(fù)雜運(yùn)算，就能分析出區(qū)域電力需求增減，推導(dǎo)出給此區(qū)域供電的電廠煤炭需求的增減，進(jìn)而精準(zhǔn)“投喂”，那時(shí)煤炭的智能化供給應(yīng)該算是高端大氣上檔次了。