為對標先進促發(fā)展，厘清差距提質(zhì)效，我公司積極開展對標管理提升行動，主動與國家電網(wǎng)供電單位協(xié)商交流，于8月2日收到國網(wǎng)山東省電力公司日照供電公司復(fù)函，同意與我公司建立“戰(zhàn)略合作對標共進”友好合作企業(yè)關(guān)系。

對標一流提升行動是針對存在的企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，通過健全工作制度、完善運行機制、優(yōu)化管理流程、明確崗位職責、嚴格監(jiān)督檢查等措施，加強企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責任體系、執(zhí)行體系、評價體系等建設(shè)，最終全面提升管理能力和水平。

我公司充分考慮企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展方向，以集團公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以“先進可比、業(yè)務(wù)相近”為原則，根據(jù)企業(yè)所處區(qū)域、相似度、經(jīng)營規(guī)模三個維度，選取國網(wǎng)山東省電力公司日照供電公司作為對標單位。

日照供電公司從1991年組建以來，堅持講政治、精業(yè)務(wù)、敢斗爭、勇爭先，從第一座變電站拔地而起，到成百座變電站遙相呼應(yīng)，供電量以幾十倍的速度迅猛增長，在黨建業(yè)務(wù)融合、安全生產(chǎn)、電力市場攻堅、創(chuàng)新管理等方面引領(lǐng)示范，積累了許多先進做法和管理經(jīng)驗，取得了豐碩成果，電網(wǎng)安全運行8400余天，創(chuàng)新成果連續(xù)多年在山東省電力公司中處于前列，“獲得電力”指標位于全市第一，業(yè)績考核在省公司位列A段。

下一步，我公司將以加強管理體系和管理能力建設(shè)為主線，通過關(guān)鍵業(yè)績指標、競爭能力指標、管理理念三個維度，構(gòu)建“公司本部、所屬單位、班組”三級對標體系，圍繞安全生產(chǎn)、供電服務(wù)、經(jīng)營管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才隊伍和黨的建設(shè)等領(lǐng)域，分析尋找自身差距，分析研究對標內(nèi)容相關(guān)資料數(shù)據(jù)，充分學習借鑒先進管理方法和成果，采取科學、務(wù)實、高效的工作措施，錨定重點發(fā)力，持續(xù)改進、不斷超越，尋差距、強弱項、補短板，推動對標提升工作走深走實，促進企業(yè)管理水平和綜合實力全面提升。