為學(xué)習(xí)兄弟單位人才隊伍建設(shè)方面先進經(jīng)驗，持續(xù)提升技能水平，增強企業(yè)核心競爭力，2月13日－17日，薛家灣供電公司副總工程師南斗星率隊，人力資源部部長陳彬、員工職業(yè)發(fā)展中心主任馬海霞、修試管理處處長杜飛、市區(qū)供電分公司黨支部書記張國龍及相關(guān)人員一行赴包頭供電公司、阿拉善供電公司就薪酬績效管理、勞動用工管理、員工培訓(xùn)等專業(yè)工作進行交流學(xué)習(xí)。
包頭供電公司在管理能力上基礎(chǔ)扎實、積淀深厚，各專業(yè)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)居集團公司前列。阿拉善供電公司的干部職工隊伍年輕化，富有活力沖勁，善于創(chuàng)新突破，特別是在普考、技能大賽方面取得了很好的成績。這些經(jīng)驗值得薛家灣供電公司認真學(xué)習(xí)借鑒、交流提升。
圍繞推進員工管理、建立科學(xué)選人用人制度、探索高素質(zhì)人才培養(yǎng)路徑、普考大賽組織管理等工作中存在的難點問題、經(jīng)驗做法，薛供與兄弟單位開展深度交流座談。
學(xué)習(xí)交流期間，薛供一行參觀了阿拉善供電公司實訓(xùn)基地，就實訓(xùn)室建設(shè)管理、人才培育進行交流探討，對工作存在的問題及解決措施進行具體溝通。
副總工程師南斗星表示以此次學(xué)習(xí)交流為契機，希望達成兩個目標(biāo)。一是找差距、學(xué)標(biāo)桿，促提升。明確提升目標(biāo)，抓牢重點工作，通過與兄弟單位的交流學(xué)習(xí)找到差距，把“走出去”和“請進來”有機結(jié)合，聚焦重點指標(biāo)和關(guān)鍵領(lǐng)域，推動人資和培訓(xùn)工作不斷提升。二是強溝通、增感情、促共贏。與兄弟單位建立起全方位、多維度的交流學(xué)習(xí)關(guān)系，通過人員交流、業(yè)務(wù)往來、技術(shù)合作等方式，在各專業(yè)領(lǐng)域密切聯(lián)系起來，進一步延續(xù)兄弟單位手足情誼，營造和諧共贏的工作局面，為推動內(nèi)蒙古電力集團高質(zhì)量發(fā)展共同努力。
薛家灣供電公司以“資源共享、比學(xué)趕幫、合作共贏”為目標(biāo)開展學(xué)習(xí)交流，借鑒兄弟單位先進的管理方法和管理經(jīng)驗，抓重點、補短板、強弱項，助推企業(yè)人才隊伍建設(shè)、培訓(xùn)等工作再上新臺階。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：薛家灣供電公司
電力
京公網(wǎng)安備 11010802020613號