新使命催人奮進(jìn),新征程任重道遠(yuǎn)。2023年,為助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,薛家灣供電公司依托《內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略》,深入剖析以“四個(gè)蒙電”為核心內(nèi)涵的“1469”戰(zhàn)略體系,準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向,全力抓好政策落地,努力實(shí)現(xiàn)計(jì)量資產(chǎn)管理在新的一年中提質(zhì)增效,“兔”飛猛進(jìn)。
薛家灣供電公司基層班組迅速響應(yīng),對(duì)開(kāi)展的各項(xiàng)工作任務(wù)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,立查立改。在業(yè)擴(kuò)資產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)中,認(rèn)真分析當(dāng)前工作存在問(wèn)題,頭腦風(fēng)暴尋找解決辦法,及時(shí)提出影響工作效率的因素,盡最大可能理順工作流程、提升工作質(zhì)效。在資產(chǎn)退庫(kù)、分揀、報(bào)廢環(huán)節(jié),嚴(yán)格把握資產(chǎn)分揀環(huán)節(jié),在資產(chǎn)分揀過(guò)程中秉持“經(jīng)濟(jì)合理、應(yīng)用盡用”原則,為企業(yè)降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

薛家灣供電公司以“四個(gè)蒙電”核心內(nèi)涵的“1469”戰(zhàn)略體系作為總方向,著力提升用電服務(wù)精益化、規(guī)范化水平,持續(xù)優(yōu)化供電服務(wù)流程,踔厲奮發(fā),勇毅前行,奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
責(zé)任編輯: 江曉蓓
標(biāo)簽:薛家灣供電公司