近日，《中上協(xié)會(huì)客廳》“龍頭的力量—能源篇”開啟錄制，節(jié)目邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)龍頭能源上市公司代表，就當(dāng)前復(fù)雜背景之下如何確保能源安全實(shí)現(xiàn)能源自主，新能源發(fā)展的核心是否在于技術(shù)路線的選擇，新舊能源轉(zhuǎn)換的過程是否“非此即彼”，資本再能源轉(zhuǎn)型中的作用，龍頭之間是否可在更廣泛領(lǐng)域展開合作等問題進(jìn)行了深入的探討。

本期會(huì)客廳主導(dǎo)嘉賓為中上協(xié)黨委委員、副會(huì)長(zhǎng)孫念瑞，做客嘉賓包括隆基綠能董事長(zhǎng)鐘寶申、中國(guó)核電總經(jīng)理、黨委副書記馬明澤、中國(guó)神華黨委委員、董事會(huì)秘書黃清和中國(guó)石油大學(xué)(北京)經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)唐旭。

《中上協(xié)會(huì)客廳》是由中上協(xié)和央廣網(wǎng)聯(lián)手打造的、資本市場(chǎng)首個(gè)全新融媒體欄目，節(jié)目旨在聚焦資本市場(chǎng)熱點(diǎn)話題，聆聽資本市場(chǎng)特別是上市公司最真實(shí)的聲音，每期邀請(qǐng)重磅嘉賓，共同探討上市公司發(fā)展之路，助力中國(guó)資本市場(chǎng)健康發(fā)展。

資本助力能源龍頭插上騰飛翅膀

本期會(huì)客廳的受邀嘉賓，都是中上協(xié)TOP榜的入榜企業(yè)代表。

2021年年報(bào)披露之后，中上協(xié)圍繞8個(gè)維度發(fā)布了9個(gè)上市公司榜單，包括TOP100利潤(rùn)榜、TOP200現(xiàn)金分紅榜等。

據(jù)孫念瑞介紹，在三家被邀請(qǐng)的能源上市公司中，中國(guó)核電雖然入市時(shí)間最短，但入圍了多個(gè)榜單，在流動(dòng)性、盈利性方面表現(xiàn)突出;中國(guó)神華是9個(gè)榜單均入選的企業(yè)，作為傳統(tǒng)能源的巨頭，中國(guó)神華對(duì)于股東回報(bào)誠意十足;隆基綠注重資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合，注重研發(fā)投入，令人印象深刻。

實(shí)際上，三家公司進(jìn)入資本市場(chǎng)的時(shí)間都不算短，中國(guó)神華是17年，隆基綠能是10年，中國(guó)核電是7年。得到資本市場(chǎng)的助力，給三家公司插上了“騰飛的翅膀”，發(fā)展順暢且迅速。

巧合的是，節(jié)目錄制的當(dāng)天正是中國(guó)核電在A股市場(chǎng)上市的七周年生日，馬明澤表示，中國(guó)核電是A股市場(chǎng)的第一家純核電上市公司，亮相資本市場(chǎng)舞臺(tái)后，在資本市場(chǎng)上無論是股權(quán)融資還是債權(quán)融資的融資能力得到了很大的提升。對(duì)外的融資對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系產(chǎn)生了很大的影響。企業(yè)從原來注重內(nèi)控建設(shè)，轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟纳鲜衅髽I(yè)對(duì)標(biāo)，跟公眾互動(dòng)更多。

公開數(shù)據(jù)顯示，到2021年，中國(guó)核電融資已達(dá)385億元。中國(guó)核電上市前資產(chǎn)2600億元，2021年資產(chǎn)總值已超4000億元，營(yíng)收也超過了600億元。

中國(guó)神華是國(guó)家能源集團(tuán)控股的央企上市公司，同時(shí)也是一家“A+H”上市的公司。

作為中國(guó)上市公司最為資深的董秘，黃清從中國(guó)神華2004年成立之日起即擔(dān)任該職務(wù)至今。黃清介紹，截至2021年末，中國(guó)神華的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了6070億元，利潤(rùn)總額達(dá)到773億元，在國(guó)際普氏能源資訊公布的“全球能源公司2021年250強(qiáng)”中，排名第二位。

而神華對(duì)于投資者回報(bào)的力度相當(dāng)大，現(xiàn)金派息相當(dāng)于募資的近4倍。

“長(zhǎng)期以來，中國(guó)神華高度重視與資本市場(chǎng)的投資人共享公司發(fā)展成果，上市18年來，向股東累計(jì)派發(fā)現(xiàn)金股息3514億元，相當(dāng)于公司募集資金凈額的3.9倍。”黃清如是表示。

“堅(jiān)信光伏前景、堅(jiān)定未來戰(zhàn)略、堅(jiān)持科技引領(lǐng)、堅(jiān)守投資理念”，作為新能源的領(lǐng)軍企業(yè)，隆基綠能近期通過把“綠能”嵌入企業(yè)名稱的動(dòng)作，表明其擁抱“綠色”的決心。

鐘寶申表示，隆基綠能在戰(zhàn)略上一直非常堅(jiān)定，在業(yè)務(wù)上高度聚焦，注重技術(shù)創(chuàng)新，保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，在投資上堅(jiān)守“不領(lǐng)先不擴(kuò)產(chǎn)、不卡脖子不介入”原則，堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展理念支撐日常的決策和運(yùn)營(yíng)。

隆基綠能在資本市場(chǎng)亦收獲頗豐，上市以來，采取了增發(fā)、公司債、配股等多種形式的融資，累計(jì)融資262億元。所募資金，相當(dāng)大的部分投入了研發(fā)，過去五年，隆基綠能研發(fā)投入超100億元。

作為專家，唐旭認(rèn)為，三家能源龍頭企業(yè)的資本歷程和發(fā)展前景非常令人振奮。“可以看出，無論是中國(guó)神華、中國(guó)核電還是隆基綠能，在資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞，股票都受到投資者的追捧，說明企業(yè)實(shí)力過硬，特別是為科技研發(fā)注入資本的力量，使資本與整個(gè)行業(yè)的發(fā)展相匹配，這是一個(gè)技術(shù)和資本結(jié)合的應(yīng)有之義。”

新舊能源應(yīng)協(xié)同發(fā)展平穩(wěn)過渡

能源轉(zhuǎn)型是能源領(lǐng)域未來相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的最重要方向，同時(shí)圍繞“雙碳”目標(biāo)，如何來尋找中國(guó)方案是擺在能源企業(yè)面前的重要課題。

主要業(yè)務(wù)包括煤炭、煤電、運(yùn)輸以及煤化工的中國(guó)神華，毫無疑問是能源領(lǐng)域的巨無霸。數(shù)據(jù)表明，截至2021年末，公司資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到6070億元，利潤(rùn)總額達(dá)773億元。對(duì)于能源轉(zhuǎn)型，中國(guó)神華不僅有深刻思考，而且行動(dòng)早已深度展開。

“在能源轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)能源必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新，才能尋求更大的生存空間。傳統(tǒng)能源與新能源應(yīng)當(dāng)遵循‘先立后破’的原則，在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，共同和諧發(fā)展。”黃清表示，中國(guó)神華也在大力參與投資可再生能源的項(xiàng)目，并成立了國(guó)能綠色低碳基金和國(guó)能新能源基金兩個(gè)新能源基金。

馬明澤認(rèn)為，鑒于核電的穩(wěn)定性，在實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和的過程中，能夠發(fā)揮非常重要的作用，與可再生能源可形成一個(gè)有效的互補(bǔ)。

馬明澤表示，從電力結(jié)構(gòu)上，中國(guó)核能的發(fā)電量大概占到5%，距離世界平均水平的10%，生產(chǎn)能力還有很大的空間。

“能源轉(zhuǎn)型過程中，首先要在確保能源安全的基礎(chǔ)上再談協(xié)同發(fā)展，然后平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，不能踩急剎車，那樣對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展是有破壞性的。”馬明澤如是說。

作為以光伏產(chǎn)業(yè)為核心的新能源的代表，隆基綠能董事長(zhǎng)鐘寶申認(rèn)為，中國(guó)能源行業(yè)的發(fā)展，離不開基礎(chǔ)的化石能源，這是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的保障，也是制造業(yè)的重要的支撐。

“中國(guó)正在大力發(fā)展以光伏為代表的新能源，隨著新能源的體量越來越大，再逐步減少化石能源的使用，一增一減，在轉(zhuǎn)型過程中，長(zhǎng)期共存相互協(xié)同，這樣國(guó)民經(jīng)濟(jì)才能夠平穩(wěn)可持續(xù)地發(fā)展。”鐘寶申表示。

唐旭分析認(rèn)為，從三位企業(yè)的高管觀點(diǎn)中，可以清晰地看到中國(guó)能源轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路。

“‘減碳’不是‘減煤’，而是要清潔高效去利用煤炭。中國(guó)的國(guó)情決定，新舊能源的利用不是說非此即彼，化石能源為能源轉(zhuǎn)型提供了底氣，多種能源之間應(yīng)該在有序協(xié)同發(fā)展中尋找平衡。在歐洲一些國(guó)家和地區(qū)能源轉(zhuǎn)型過程中，因?yàn)檫^快過猛地向清潔能源轉(zhuǎn)型，暴露了很多問題。”唐旭表示。

外部風(fēng)險(xiǎn)加大企業(yè)韌性決定生命周期

從2021年下半年開始，全球范圍內(nèi)，第四次能源危機(jī)到來的聲音喧囂，而今年開始的俄烏沖突，令風(fēng)險(xiǎn)感加劇。

在錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境下，能源企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)并在其中尋找進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)會(huì)?

馬明澤表示，對(duì)防范安全風(fēng)險(xiǎn)的管理，中國(guó)核電有著非常嚴(yán)密的體系。疫情爆發(fā)以來，中國(guó)核電的5個(gè)核電運(yùn)營(yíng)基地沒有出現(xiàn)任何疫情方面的問題，很快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。長(zhǎng)期以來，核電非常重視供應(yīng)鏈的安全，有足夠的儲(chǔ)備來應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。

確實(shí)，從技術(shù)上說，中國(guó)自主研發(fā)的三代核電技術(shù)機(jī)型“華龍一號(hào)”，是全球首堆示范工程中唯一不拖期的，技術(shù)的自主權(quán)掌握在自己手里，自然可以做到心中不慌，外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響自然降低。

中國(guó)神華每個(gè)月都披露的主要運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，整體數(shù)據(jù)一致保持著穩(wěn)中有進(jìn)的狀態(tài)。

黃清表示，中國(guó)神華按照習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全“的指示，在當(dāng)前國(guó)家政策的機(jī)遇期，中國(guó)神華還在加大煤炭、煤電、運(yùn)輸、煤化工、新能源等項(xiàng)目建設(shè)的投資力度，為穩(wěn)定中國(guó)經(jīng)濟(jì)大盤做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

與此同時(shí)，中國(guó)神華切實(shí)抓好迎峰度夏煤炭電力的保供工作，絕不因?yàn)槭鹿识霈F(xiàn)停機(jī)、拉閘限電的現(xiàn)象;嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家發(fā)改委關(guān)于煤價(jià)的有關(guān)政策，引領(lǐng)行業(yè)穩(wěn)定煤價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行和下游客戶之間簽訂的中長(zhǎng)期煤炭供應(yīng)合同，認(rèn)真履行對(duì)下游行業(yè)，包括煤電、冶金、化工、建材的承諾，使得四大主要行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行。

鐘寶申表示，俄烏沖突以來，能源問題確實(shí)成為了全球熱點(diǎn)，近期美國(guó)已宣布能源進(jìn)入特別狀態(tài)，就說明了能源問題不僅對(duì)美國(guó)、對(duì)全球的影響都是非常巨大的。而且，在僅僅兩個(gè)多月間里，美國(guó)政府對(duì)于光伏進(jìn)口態(tài)度逆轉(zhuǎn)即可看出，其能源轉(zhuǎn)型面臨巨大挑戰(zhàn)。

鐘寶申認(rèn)為，太陽能光伏，是解決能源自主和低碳發(fā)展的一個(gè)有效方案，所以隆基綠能對(duì)這方面，還是充滿了信心。太陽能光伏的發(fā)展，會(huì)超出大家的預(yù)期，會(huì)給全球的能源帶來一個(gè)新的形勢(shì)和變化。

對(duì)“第四次能源危機(jī)”的提法，唐旭認(rèn)為，并沒有得到能源界的公認(rèn)。

唐旭表示，實(shí)際上，所謂的能源危機(jī)，還是由于歐洲能源轉(zhuǎn)型過程中，節(jié)奏過快、過猛，引發(fā)了化石能源價(jià)格上漲較快，供給不足，引發(fā)了世界對(duì)能源安全的擔(dān)憂。俄烏沖突，使得能源問題的復(fù)雜性更深。無論是全球形勢(shì)還是疫情影響，對(duì)企業(yè)而言，都是外部環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該有一套科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，或者叫不確定時(shí)期企業(yè)的韌性，韌性有多強(qiáng)，企業(yè)的生命周期就有多長(zhǎng)。

龍頭攜手共同推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型

在錄制現(xiàn)場(chǎng)，三位龍頭的嘉賓調(diào)侃，幾方竟然互為“老板”，不僅在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈方面早有長(zhǎng)期合作，而且對(duì)于新能源的投資也幾方互有參與。

“中國(guó)核電的發(fā)展離不開可靠的供貨商。”馬明澤介紹，中國(guó)核電下屬的非核清潔能源企業(yè)中核匯能所需的光伏組件，其中就有隆基綠能提供的。中國(guó)核電在福建的漳州核電，中國(guó)神華的控股方國(guó)家能源集團(tuán)是的股東之一。

馬明澤認(rèn)為，沒有傳統(tǒng)能源行業(yè)的發(fā)展，就沒有中國(guó)今天的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，能源平穩(wěn)和安全轉(zhuǎn)型，需要各個(gè)能源集團(tuán)緊密合作。

“中國(guó)核電、中國(guó)神華的母公司國(guó)家能源集團(tuán)都是隆基綠能的客戶，多年來給予了很多支持。”鐘寶申表示。

鐘寶申認(rèn)為，龍頭企業(yè)之間應(yīng)該開展更深入的合作，可以就光伏電站的生命周期和安全性一起來做一些研究，真正能夠保證有中國(guó)神華、中國(guó)核電這樣的龍頭企業(yè)參與的光伏電站，大規(guī)模投資之后的資產(chǎn)安全，給能源長(zhǎng)期投資提供一個(gè)安全保障。

黃清表示，中國(guó)神華的控股方國(guó)家能源集團(tuán)，與中國(guó)核電、隆基綠能、中國(guó)石油大學(xué)，已經(jīng)開展了非常多的深入合作，非常期待這種合作能夠在更多的領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。比如中國(guó)神華的“煤電+”跟中國(guó)核電的“核電+”之間，就有很多的合作空間。也希望隆基綠能推出更多性價(jià)比更好的產(chǎn)品，與國(guó)家能源集團(tuán)、中國(guó)神華合作，建立光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)牢固的上下游關(guān)系。也期待有更多的煤化工業(yè)務(wù)與能源經(jīng)濟(jì)在全國(guó)領(lǐng)先的中國(guó)石油大學(xué)開展深入合作。

唐旭則表示，國(guó)家一直在推動(dòng)鼓勵(lì)產(chǎn)教融合，高校作為教育行業(yè)，需要把教育鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈進(jìn)行有機(jī)融合。在能源轉(zhuǎn)型過程中、在新能源、傳統(tǒng)能源的清潔高效利用過程中，最關(guān)鍵的是人才鏈的建設(shè)。期待中國(guó)石油大學(xué)將來跟更多能源企業(yè)、龍頭企業(yè)進(jìn)行更多的創(chuàng)新、實(shí)踐、人才培養(yǎng)方面的合作。