“公司構(gòu)建了‘職務(wù)、職員、人才’三線并行的職業(yè)發(fā)展通道，并詳細(xì)規(guī)劃了職業(yè)發(fā)展路徑，目標(biāo)更加明確，我的動(dòng)力更足了。”2022年入職員工孫淦濤說(shuō)。近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)高青縣供電公司創(chuàng)新開(kāi)展青年員工職業(yè)導(dǎo)航行動(dòng)，按照“啟航、護(hù)航、遠(yuǎn)航”三個(gè)階段設(shè)計(jì)指引，為青年員工提供了清晰的職業(yè)發(fā)展路徑和培養(yǎng)方案。今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)高青縣供電公司制定“定責(zé)、聯(lián)合、攻關(guān)、競(jìng)賽”四步工作法，進(jìn)一步夯實(shí)人才培養(yǎng)培育工作。
一是明確部門(mén)職責(zé)。出臺(tái)《人才培育培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法》，與各專(zhuān)業(yè)部門(mén)和用人單位簽訂人才培養(yǎng)任務(wù)書(shū)，明確總體工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，把人才工作與電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)、重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等結(jié)合起來(lái)，以全程管控措施促進(jìn)人才培養(yǎng)落地。二是發(fā)揮組織合力。成立由職能和專(zhuān)業(yè)部門(mén)組成的人才工作小組,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)間信息溝通和經(jīng)驗(yàn)共享。建立高端人才、骨干人才、青年人才儲(chǔ)備庫(kù),29名儲(chǔ)備人才“一人一策”，每季度精準(zhǔn)調(diào)度、督導(dǎo)人才培養(yǎng)情況，并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)適時(shí)會(huì)商，做好創(chuàng)新成果打造、人才榮譽(yù)申報(bào)等工作。三是打造攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。成立17個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人或儲(chǔ)備人才牽頭的人才攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，圍繞專(zhuān)利成果、管理創(chuàng)新、省市公司重點(diǎn)項(xiàng)目等方面進(jìn)行攻關(guān)，以老帶新，推動(dòng)人才身邊再出人才。組織儲(chǔ)備人才簽訂人才發(fā)展責(zé)任狀,明確年度需完成的成果目標(biāo)，組織部每季督導(dǎo)、年底考評(píng)。四是強(qiáng)化競(jìng)賽培優(yōu)模式。外拓競(jìng)賽渠道，強(qiáng)化與人社部門(mén)溝通，積極承辦電力專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽，培育更多技能人才。內(nèi)抓競(jìng)賽成績(jī)，選派最適合人員參加競(jìng)賽，競(jìng)賽集訓(xùn)過(guò)程中加強(qiáng)管控,提升競(jìng)賽成績(jī)。
近年來(lái),高青公司人才培養(yǎng)工作成果豐碩,2人分獲齊魯首席技師和山東省技術(shù)能手，4對(duì)師徒獲淄博“百對(duì)優(yōu)秀師徒”，10人分獲淄博市勞動(dòng)模范、淄博首席技師、淄博工匠等榮譽(yù)，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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