5月21日9時56分，隨著原油進裝置手閥緩慢開啟，標志著中國石油長慶石化公司“龍頭”裝置－－500萬噸／年常減壓裝置進入開工階段。
在此之前，50多天以來，長慶石化公司2023年精益大修和技術(shù)改造如火如荼，經(jīng)歷了從降溫、降量的停工，到時間緊迫的吹掃，再到檢修的整個“保養(yǎng)護理”，是由“生產(chǎn)交檢修、檢修交生產(chǎn)”兩個界面和“停工環(huán)節(jié)、檢修環(huán)節(jié)、開工環(huán)節(jié)”三個環(huán)節(jié)的環(huán)環(huán)相扣。
短短近兩個月時間里，長慶石化公司緊盯時間節(jié)點，各生產(chǎn)區(qū)各套裝置由陸續(xù)停工到陸續(xù)開工，與日俱新的長慶石化朝著安全綠色、智能高效、優(yōu)質(zhì)節(jié)約的檢修任務目標，踔厲奮發(fā)，勇毅前行。
“停工前，兵馬未動，糧草先行。幾年一修的深度和力度都不一樣，哪些設備修與否，是先修后修，都要提早謀劃部署好，準備充足。我們做到應修必修,修必修好。”機動設備處處長索濤辦公室墻上的長慶石化2023年大檢修的《裝置停檢開總體統(tǒng)籌圖》和《修物料擺放及各類修功能場地平面布置圖》格外醒目，掛圖作戰(zhàn)，了若指掌，做到了全面動員齊上陣、細化部署無死角、嚴明責任全覆蓋，壓茬推進，對表落實。
“要想修得好，就得方案先行，我們提前三年啟動大檢修準備工作，按照'八定八統(tǒng)籌'檢修總體要求，編制規(guī)范細致的檢修管理手冊，制定專項方案1088份、項目工作包1210份。” 長慶石化公司總經(jīng)理助理趙飛經(jīng)歷了建廠以來歷次大檢修，給人一種淡然自若、運籌帷幄地感覺，話語間流露著，心中有數(shù)，手中有策，仗有章法。
停工得好、吹掃得好，是長慶石化公司將環(huán)保提升到與安全同等重要的地位，充分考慮環(huán)保問題，各裝置在制定停工排程時，增加2天時間，用于密閉吹掃各環(huán)節(jié)，最終形成了15個專項方案。
長慶石化公司運行四部采取密閉吹掃、分類管理、凈化處理等一系列措施，實現(xiàn)公司綠色環(huán)保檢修要求。細化裝置吹掃方案，按照“輕油置換重油、水置換輕油、蒸汽置換水”三步吹掃要求，使吹掃作業(yè)一目了然。
面對長慶石化公司首次提出的“加熱爐停爐環(huán)保不超標”要求，運行一部還編制了“一爐一策”加熱爐停爐安全環(huán)保管控專項方案，繪制加熱爐降溫曲線，標注好關(guān)鍵節(jié)點和重要參數(shù)，確保全過程安全環(huán)保管控措施到位。
“油氣不上天、污油不落地、噪聲不擾民、異味無投訴、火炬無黑煙、固廢無違規(guī)，是檢修期間公司對社會各界的承諾。”趙飛說：“周邊的居民幾乎都不知道我們在大檢修。”隨著15套主裝置及附屬設備設施全部完成界面交接進入檢修階段，公司的承諾全部兌現(xiàn)，創(chuàng)造了安全綠色高效文明停工新水平。
“在停工過程中，全體員工用實際行動詮釋‘精益’定義。大家各司其職、各負其責，對每條流程、每臺設備、每個參數(shù)都細致入微，通力合作，這樣才能做到有條不紊、按部就班地推進。”長慶石化總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)運行處處長尉勇深刻剖析了“精益”到底怎么來實現(xiàn)，安全綠色怎么體現(xiàn)，需要操之有度，行之有方，手中有尺。
“我們實施全密閉吹掃，做到了吹掃凈、身體凈、工服凈的'三凈‘。告別灰頭土臉，衣著異味。各裝置停工安全平穩(wěn)有序，各項環(huán)保指標滿足要求。”尉勇欣然發(fā)覺這次大檢修非同以往，體驗深刻。綠色大修不僅實現(xiàn)了環(huán)保的“零投訴”，還緊盯“零傷害、零污染、零事故”目標。
連日來，長慶石化公司召開開工動員會和裝置運行長周期管控措施討論會，對開工階段和未來影響長周期運行的潛在風險進行了全面分析，研究制定管控措施。壓緊壓實安全環(huán)保責任，領導帶隊深入裝置現(xiàn)場檢查開工準備情況，以更嚴的要求、更高的標準做好開車前的安全檢查工作，做到開工各環(huán)節(jié)安全受控，確保裝置開車一次成功。
面對建廠以來作業(yè)面最廣、工作量最大、參戰(zhàn)人員最多、標準要求最高、節(jié)點最為緊張的大修技改任務，尉勇說，長慶石化按照“一切為了檢修，一切服務檢修，一切服從檢修”的理念，以“為歷史負責、為生存擔當、為榮譽而戰(zhàn)”的使命感，發(fā)揚“忠誠、擔當、實干、自強”的長慶石化精神，在矢志建設世界一流示范型城市煉廠，這是長慶石化此次精益大修的根本遵循和行動指南，也是全力以赴打贏大修技改攻堅戰(zhàn)信心所在。
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