7月7日，國網(wǎng)興安供電公司總經(jīng)理、黨委副書記王曉程一行71人到國網(wǎng)扎賚特旗供電公司巴彥高勒中心供電營業(yè)所參加安全生產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)服務現(xiàn)場會，扎旗公司就“探索供電所數(shù)字化轉(zhuǎn)型新思路、推動供電公司高質(zhì)量發(fā)展”進行介紹。
目前，扎旗公司供電所現(xiàn)狀和問題，一是基層人員配置較少，業(yè)務種類多，搶修、運維壓力大，數(shù)字化素養(yǎng)普遍較低，對數(shù)字化工作認識不足，數(shù)字化應用不強。二是自然條件較差，氣溫低，山地環(huán)境多，供電面積大，配網(wǎng)網(wǎng)架薄弱。三是基層人員日常涉及系統(tǒng)10余套，每種系統(tǒng)功能有限、使用不夠深入，未能發(fā)揮系統(tǒng)的最大價值，數(shù)據(jù)核查規(guī)則亟需豐富，系統(tǒng)應用水平亟待提高。
針對以上問題，扎旗公司努力探索供電所數(shù)字化轉(zhuǎn)型新思路，一是加強基層人員業(yè)務培訓，開展三輪深化系統(tǒng)應用培訓工作，對“一體化電量與線損管理系統(tǒng)”等11套系統(tǒng)深化培訓，加強對業(yè)擴報裝流程、網(wǎng)上國網(wǎng)操作流程以及一體化指標監(jiān)測流程的深度應用，提升基層員工的業(yè)務系統(tǒng)應用水平。二是轉(zhuǎn)變新思維，建立反饋跟蹤表及反饋跟蹤微信群，及時跟蹤反饋表的處理情況。同時，聚合業(yè)務系統(tǒng)運營指標，實現(xiàn)直觀運行指標異動監(jiān)測，及時開展治理和處置。三是豐富營業(yè)應用場景，以“問題導向、需求驅(qū)動”為原則，梳理報表工作需求，設計編制各類報表12張，實現(xiàn)各類業(yè)務數(shù)據(jù)報表展示，有效縮短報表統(tǒng)計時間。四是落實“數(shù)據(jù)主人制”，凸顯數(shù)據(jù)要素價值。
下一步，國網(wǎng)扎賚特旗供電公司將持續(xù)轉(zhuǎn)變思路，深化數(shù)字化建設，一是加大RPA在基層推廣應用，充分發(fā)揮“數(shù)字員工”能力，以數(shù)字化技術(shù)為基層減負，提升工作效能。二是利用“RFID＋北斗”實現(xiàn)工器具、物料及設備的高效利用和管理，實現(xiàn)物品流程軌跡跟蹤，提升供電所物資使用管理水平。三是加強對各產(chǎn)業(yè)用電量、碳排放量等數(shù)據(jù)指標分析、加工計算、構(gòu)建模型，形成產(chǎn)業(yè)碳排放檢測模塊。（作者：李宏志 責任編輯：劉斌）
責任編輯： 江曉蓓
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