11月份，勝利油田東辛采油廠辛一采油管理區(qū)技術(shù)人員結(jié)合地層能量和開(kāi)采效益，將營(yíng)19斜9井的間開(kāi)時(shí)間從12小時(shí)優(yōu)化到5小時(shí)，在日產(chǎn)量不變的情況下，泵效提升18.4%，日節(jié)電8.6千瓦時(shí)。這是員工立足“柔性生產(chǎn)”，優(yōu)化抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng)從而提高用能效率的具體實(shí)踐。
東辛采油廠立足油藏經(jīng)營(yíng)需求，深挖提效潛力，全面推廣“柔性生產(chǎn)”，在降低能耗的同時(shí)提升用能效率，推進(jìn)油氣生產(chǎn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。今年以來(lái)柔性調(diào)控率4.56%，居勝利油田前列。
“2022年以來(lái)，勝利油田推進(jìn)‘柔性生產(chǎn)’，我們廠作為生產(chǎn)試點(diǎn)單位，引領(lǐng)著運(yùn)行模式創(chuàng)新、帶動(dòng)著發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，激發(fā)了一場(chǎng)思維方式的變革，生產(chǎn)運(yùn)行講究因時(shí)而變、按需而調(diào)，為已開(kāi)發(fā)60多年的老油田綠色開(kāi)發(fā)探索一條新路。”該廠廠長(zhǎng)盧惠東說(shuō)。
生產(chǎn)模式被改寫(xiě)：從追求平穩(wěn)運(yùn)行到講究因“時(shí)”而變
自推廣“柔性生產(chǎn)”以來(lái)，東辛廠沿襲多年的生產(chǎn)模式被改寫(xiě)，注采輸三大系統(tǒng)在平穩(wěn)運(yùn)行的前提下，講究因“時(shí)”而變、按“需”而調(diào)。對(duì)此，他們總結(jié)形成“拓、調(diào)、轉(zhuǎn)、控”四字工作法。
“拓”展供能體系，做強(qiáng)化石能源的同時(shí)，打造光電、風(fēng)電、光熱、余熱等多能互補(bǔ)、多元互濟(jì)的綠色低碳供能模式；“調(diào)”優(yōu)生產(chǎn)模式，為油井調(diào)參數(shù)、給水井調(diào)配注、為泵站調(diào)排量，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造最大化；“轉(zhuǎn)”換用能模式，推動(dòng)高耗能轉(zhuǎn)用綠電、余廢氣轉(zhuǎn)發(fā)綠電；“控”制聯(lián)動(dòng)協(xié)同，通過(guò)直流微網(wǎng)群控、多源微網(wǎng)群控、多元協(xié)調(diào)集控等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)能源管控智能化。
效果在推進(jìn)中積累。該廠依托短流程、“中心站+分水站”、低壓供水等布局方式，壓減、優(yōu)化摻水點(diǎn)35處，累計(jì)減少摻水4.5萬(wàn)立方米，減少耗電量24.4萬(wàn)千瓦時(shí)。
尋找資源利用更優(yōu)解：讓每一千瓦時(shí)電發(fā)揮最大價(jià)值
柔性生產(chǎn)理念推行之初，以少用高價(jià)電、多用谷價(jià)電、多用綠電為原則，“省電費(fèi)”是很多單位收到的最直接效果。今年二季度，營(yíng)二管理區(qū)進(jìn)行停止柔性生產(chǎn)和重啟柔性生產(chǎn)測(cè)試，讓122口油井進(jìn)行30天的柔性生產(chǎn)和30天的非柔性生產(chǎn)，實(shí)踐表明柔性生產(chǎn)狀態(tài)比非柔性生產(chǎn)狀態(tài)累計(jì)節(jié)電1.6萬(wàn)千瓦時(shí)。
今年以來(lái)，該廠尋找資源調(diào)控利用的更優(yōu)解。他們通過(guò)各類(lèi)試驗(yàn)和探索，不斷刷新認(rèn)識(shí)，“產(chǎn)油量不變的情況下少產(chǎn)水可以推動(dòng)節(jié)能”“用最少的注水井驅(qū)最多的油可以促進(jìn)節(jié)能”等理念推動(dòng)節(jié)能、增效雙贏。
他們?cè)谟筒夭沙龆藘?yōu)化產(chǎn)液結(jié)構(gòu)，在油藏注入端提升注水質(zhì)量，今年以來(lái)日控減低效液量1933立方米，日控減低效注水785立方米，在節(jié)能的同時(shí)累計(jì)增油1.07萬(wàn)噸。
挖掘潛在提效點(diǎn)：從過(guò)程調(diào)整到源頭提效
“動(dòng)液面回升，油井負(fù)荷變小，耗電隨之降低”是“柔性生產(chǎn)”模式下，要實(shí)現(xiàn)的節(jié)能目標(biāo)，該廠探索把這一目標(biāo)在源頭設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出來(lái)。
他們逐一分析開(kāi)采過(guò)程中的潛在提效點(diǎn)，“綜合考慮地層能量和用電負(fù)荷，少下100米油管行不行”“沉沒(méi)度的合理值還有沒(méi)有節(jié)能空間”等思路一步步將“過(guò)程調(diào)整”推向“源頭提效”。
他們還完善“先補(bǔ)水再采油”的油藏培養(yǎng)模式，用提前補(bǔ)充的地層能量，實(shí)現(xiàn)油藏舉升能耗下降。在低能低效油井營(yíng)17斜94井的改造方案中，技術(shù)人員植入節(jié)能理念，提前培養(yǎng)地層能量，動(dòng)液面回升600米，減少管柱深度670米，同步累計(jì)增油926噸。
今年以來(lái)，該廠共實(shí)施油藏補(bǔ)能培養(yǎng)30口井，累增油1.58萬(wàn)噸，先后為48個(gè)井組實(shí)施充電樁式壓驅(qū)補(bǔ)能，累計(jì)增油2.7萬(wàn)噸。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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