技術(shù)變革重塑消費(fèi)生態(tài)，AI賦能服務(wù)業(yè)迭代升級(jí)，各類新型業(yè)態(tài)、全新消費(fèi)場(chǎng)景不斷涌現(xiàn)。6月8日，2026江蘇省新消費(fèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽在蘇州正式啟動(dòng)。賽事面向全球征集500個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，最終決出20個(gè)優(yōu)勝者。

會(huì)場(chǎng)內(nèi)外，記者更直觀的感受是：在培育和壯大新型消費(fèi)的探索中，江蘇正跳出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維，在產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)場(chǎng)景、品牌塑造等多個(gè)維度探索新路。

跨界造場(chǎng)，重塑消費(fèi)場(chǎng)景

“我們是從制造業(yè)跨界到基地運(yùn)營(yíng)的。”蘇州川流匹克球副總經(jīng)理張秉承向記者展示一顆黃綠色洞洞球——匹克球。15年前，他在南通的工廠就開(kāi)始生產(chǎn)賽事級(jí)匹克球，主要出口歐美，年出口量破億顆，出口額近2000萬(wàn)美元。近年來(lái)，這項(xiàng)結(jié)合了乒乓球、羽毛球和網(wǎng)球特點(diǎn)的“社交型運(yùn)動(dòng)”也在亞洲火了起來(lái)——菲律賓的球場(chǎng)一天營(yíng)業(yè)21小時(shí)，場(chǎng)場(chǎng)爆滿。

這讓張秉承看到了新商機(jī)。去年6月，他決心拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在蘇州太湖之濱投入5000萬(wàn)元，建起擁有23片國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)的華東最大匹克球基地。今年5月16日正式營(yíng)業(yè)后，這里幾乎每周都有賽事，“從10歲的小學(xué)生到65歲的長(zhǎng)青組，每一場(chǎng)比賽能帶動(dòng)600到1200人次參與。”

這不僅僅是體育生意，更成為一種新消費(fèi)場(chǎng)景的樣本。“一人參賽，全家出游”模式撬動(dòng)的不僅是運(yùn)動(dòng)消費(fèi)一個(gè)環(huán)節(jié)，更是周邊餐飲、住宿、旅游整條消費(fèi)鏈。據(jù)測(cè)算，該基地每年將舉辦90場(chǎng)賽事，吸引超10萬(wàn)人次。

“我們不急著算回收周期，而是要把好的活動(dòng)、好的基地帶給消費(fèi)者。”張秉承說(shuō)。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委認(rèn)為，從出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，從制造到運(yùn)營(yíng)，匹克球的案例折射出一個(gè)趨勢(shì)：新消費(fèi)的核心不再是“賣貨”，而是“造場(chǎng)”——創(chuàng)造體驗(yàn)、社交和情感連接的場(chǎng)景。

IP賦能，煥新品牌價(jià)值

如果說(shuō)匹克球代表的是“新物種”，那么中國(guó)電影資料館江南分館則是“老IP”的在地化新生。2024年6月6日，這個(gè)5500平方米的空間正式開(kāi)館，內(nèi)設(shè)電影放映廳、展廳、文創(chuàng)區(qū)、茶歇區(qū)。兩年來(lái)，這里累計(jì)放映1800多場(chǎng)電影、策劃187個(gè)電影專題、舉辦124場(chǎng)“電影課”，王小帥、湯唯、陳飛宇等電影人先后來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)交流。

更值得關(guān)注的是它的“溢出效應(yīng)”。開(kāi)館兩年來(lái)接待70萬(wàn)人次，其中52%來(lái)自外地，上海觀眾占28%;80%是18—30歲的年輕人，小紅書話題流量第一年就達(dá)到2000萬(wàn)。

“我們以江南分館為核心，打造了長(zhǎng)船灣青年碼頭東岸的電影主題街區(qū)，引入電影主題酒店、岸上餐廳、未知之旅藝術(shù)空間等業(yè)態(tài)。”中國(guó)電影資料館江南分館相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。這個(gè)7.2萬(wàn)平方米的街區(qū)，因開(kāi)心麻花劇場(chǎng)、電影資料館等IP的植入，顧客停留時(shí)間達(dá)到兩小時(shí)以上。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、高頻的互動(dòng)、年輕化的表達(dá)，讓這個(gè)文化地標(biāo)成為片區(qū)流量引擎——文化與商業(yè)，真正成為一體兩面。

讓人意外的，還有太湖雪的故事。一個(gè)做蠶絲被的“老牌子”，能玩出什么新花樣?答案是：把“一根絲”做出三種消費(fèi)場(chǎng)景。

“產(chǎn)區(qū)蝶變景區(qū)”。2016年，太湖雪在震澤投建省內(nèi)首個(gè)蠶桑絲綢文化園，1000畝桑田、4000平方米展廳、非遺傳習(xí)所。游客可以采桑葚、喂蠶寶寶、親手繅絲。蘇州太湖雪絲綢股份有限公司董事長(zhǎng)助理劉偉介紹，2025年，這個(gè)園子接待了20萬(wàn)人次，帶動(dòng)周邊消費(fèi)超5000萬(wàn)元。

“文創(chuàng)深耕文化”。太湖雪與蘇州博物館、昆曲博物館合作開(kāi)發(fā)國(guó)風(fēng)文創(chuàng)，啟動(dòng)傳統(tǒng)紋樣“賽博喚醒計(jì)劃”——用數(shù)字技術(shù)復(fù)刻活化古絲綢紋樣。2025年文創(chuàng)銷售突破1.2億元，定制業(yè)務(wù)突破8000萬(wàn)元，產(chǎn)品成為春晚、APEC峰會(huì)的官方指定禮品。

“線上貫通線下”。2025年太湖雪線上業(yè)務(wù)收入3.33億元，其中直播電商1.15億元，同時(shí)通過(guò)亞馬遜、獨(dú)立站出海，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品出海+文化輸出”。評(píng)委認(rèn)為，太湖雪的實(shí)踐揭示了一個(gè)更深層的商業(yè)邏輯：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不是拋棄傳統(tǒng)，而是用新場(chǎng)景、新渠道、新敘事重構(gòu)它。

基金直投，賽場(chǎng)直通市場(chǎng)

回到這場(chǎng)大賽本身。組委會(huì)透露，大賽得到13個(gè)省級(jí)部門支持、百家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)參與，政策配套之“硬”、觸達(dá)覆蓋之“廣”、成果轉(zhuǎn)化之“實(shí)”，都前所未有。

本屆大賽突出“以賽代選、以賽促創(chuàng)”，整合政府、產(chǎn)業(yè)、資本、宣傳多方資源，同步打通創(chuàng)新鏈、資金鏈、消費(fèi)鏈、人才鏈，為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目提供從落地到成長(zhǎng)的全方位政策護(hù)航。

省商務(wù)廳將牽頭整合消費(fèi)促進(jìn)、招才引智政策，形成賽事賦能資源包，符合條件的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目可優(yōu)先納入國(guó)家級(jí)消費(fèi)試點(diǎn)政策支持范圍。共青團(tuán)江蘇省委為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目提供“蘇青合伙人”全鏈條創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，并將優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年納入“新動(dòng)力”計(jì)劃、“U35”培育等重點(diǎn)項(xiàng)目。

省委人才辦明確：總決賽一、二等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)選手，符合省“雙創(chuàng)計(jì)劃”申報(bào)條件的，可直接進(jìn)入下年度面試答辯環(huán)節(jié)。省人力資源和社會(huì)保障廳也將對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目和人才給予稅收優(yōu)惠、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼等政策傾斜。

基金直投+金融貸款，真金白銀助力“新消費(fèi)”。承辦方元禾控股為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供最高500萬(wàn)元的蘇州創(chuàng)新消費(fèi)基金投資意向，以及最高20萬(wàn)元的青年人才創(chuàng)業(yè)資金支持，并持續(xù)免費(fèi)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)合作等服務(wù)。江蘇銀行、抖音等戰(zhàn)略合作單位提供專屬金融貸款、平臺(tái)流量與運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)。

優(yōu)秀獲獎(jiǎng)項(xiàng)目還將獲得“蘇新消費(fèi)”“蘇超第二現(xiàn)場(chǎng)”等系列活動(dòng)展銷平臺(tái)、“農(nóng)商·蘇青貸”融資支持，以及科技、工信、衛(wèi)健、文旅、體育等行業(yè)領(lǐng)域的配套政策資源，實(shí)現(xiàn)從賽場(chǎng)直通市場(chǎng)。

“我們邀請(qǐng)黑蟻資本、嘉御資本等國(guó)內(nèi)新消費(fèi)領(lǐng)域頂尖創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供專業(yè)點(diǎn)評(píng)、開(kāi)展‘一對(duì)一’創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，還將引導(dǎo)創(chuàng)投類消費(fèi)基金全力解決項(xiàng)目落地后融資發(fā)展需求，助力成長(zhǎng)型項(xiàng)目快速轉(zhuǎn)化落地。”省商務(wù)廳廳長(zhǎng)司勇表示，將以此次賽事為契機(jī)，通過(guò)集成政策、集聚資源、集中服務(wù)，挖掘培育一批融合新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景的標(biāo)桿型新消費(fèi)企業(yè)，以需求牽引供給升級(jí)，以優(yōu)質(zhì)供給激活消費(fèi)潛力，為江蘇服務(wù)業(yè)擴(kuò)能提質(zhì)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

政策之外，更值得關(guān)注的，是賽場(chǎng)上這些“新消費(fèi)”案例共同指向的趨勢(shì)：消費(fèi)，正在從“拼流量”轉(zhuǎn)向“拼場(chǎng)景”，從“賣商品”轉(zhuǎn)向“賣體驗(yàn)”，從“單點(diǎn)突破”轉(zhuǎn)向“全鏈協(xié)同”。新消費(fèi)下半場(chǎng)怎么走?江蘇，正在出發(fā)，嘗試給出自己的答案。