日前,從山東能源棗礦集團田陳煤礦獲悉,國際知名管理咨詢企業(yè)——麥肯錫公司對該礦的運營診斷已經(jīng)結(jié)束，即將啟動針對性運營績效提升工程，預計每年可以帶來4400萬元至1.25億元的收益。這是山東省煤礦企業(yè)首次聘請國際知名管理咨詢公司為自身做運營診斷和效能提升工作。

山東國煤礦企業(yè)傳統(tǒng)運營管理方式較為粗放，特別是“黃金十年”使得全行業(yè)習慣于“靠增產(chǎn)增收靠提價增收”，導致思想觀念更新慢、改革動力不足、基礎管理放松等。隨著煤炭市場轉(zhuǎn)弱，這些問題充分暴露出來，已經(jīng)到了非提升不可的地步。“和全球礦業(yè)相比，目前田陳煤礦人員生產(chǎn)率處于較低水平，有很大的提升空間。”麥肯錫公司資深管理顧問譚永超介紹，如果能優(yōu)化生產(chǎn)組織和提高人員能力，即使只達到美國同業(yè)最低水平，人均產(chǎn)煤量也將增加125%；同時，如能妥善解決井下人員井上就業(yè)問題，每年可節(jié)約人力成本約8000萬元。

“借助麥肯錫公司豐富的運營管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，以田陳煤礦為試點，幫助我們找到短期提升效益的改善方向、提出長期持續(xù)發(fā)展的相關(guān)建議，并形成一套煤礦運營診斷工具，為在集團內(nèi)全面推廣做好了鋪墊。”山東能源集團副總經(jīng)理王勇說。

田陳煤礦核定生產(chǎn)能力170萬噸/年，產(chǎn)業(yè)涵蓋礦山、洗煤、電廠等，其經(jīng)濟效益處于全省煤礦中游水平，在山東能源集團70多處煤礦中具有一定代表性。

此次，麥肯錫公司指派了由董事、資深項目經(jīng)理、資深礦山專家、流程行業(yè)專家、能效專家、礦山生產(chǎn)專員組成的顧問小組，對田陳煤礦的礦井、洗煤廠和熱電廠三個主體單位的生產(chǎn)效率，人員效率，生產(chǎn)過程控制，能效管理，設備管理和業(yè)績管理等進行了為期五天的運營診斷，認為目前田陳煤礦存在的問題突出表現(xiàn)在：礦井提升機和采煤機設備效率偏低、井下人員效率偏低、洗煤工序存在明顯瓶頸、精煤回收率波動較大、選煤工藝介質(zhì)消耗波動過大以及熱電廠運行效率偏低等六個方面。

山東能源集團董事長、總經(jīng)理卜昌森說，“在當前煤炭市場日趨嚴峻的情況下，與麥肯錫公司合作開展管理診斷，有助于我們利用國際化的視野、現(xiàn)代化的手段、高境界的思維提升管理水平。”

據(jù)介紹，山東能源集團將成立由麥肯錫公司相關(guān)專家及田陳煤礦組成專題調(diào)研組，博采各權(quán)屬企業(yè)的先進管理經(jīng)驗和方法，打造出一個標準管理模板，并逐步打造精益礦山管理的模范礦點和礦山運營管理體系，并推廣應用到各個煤礦。