鋼鐵行業(yè)B2B電子商務(wù)發(fā)展風(fēng)生水起，煤炭行業(yè)并非作壁上觀，B2B電商平臺(tái)初起步。每年3萬(wàn)億的煤炭貿(mào)易市場(chǎng)為電商發(fā)展提供了廣闊的空間，應(yīng)收賬款類融資產(chǎn)品將成為煤炭電商平臺(tái)切入點(diǎn)，區(qū)域性電商平臺(tái)或?qū)⒙氏劝l(fā)展。 

困境倒逼煤企變革 

大宗商品電子商務(wù)較之消費(fèi)品發(fā)展一直滯后，大宗商品單位資金量大、商品銷售層級(jí)少、產(chǎn)業(yè)集中度高等特征使得傳統(tǒng)電商優(yōu)勢(shì)在大宗商品領(lǐng)域難以發(fā)揮。2012年下半年之后，銀行系統(tǒng)鋼貿(mào)貸款問(wèn)題頻發(fā)，整個(gè)鋼貿(mào)行業(yè)的資金鏈條斷裂，鋼鐵行業(yè)迫切需要一個(gè)重新建立信用體系的平臺(tái)，電商平臺(tái)以融資功能為切入點(diǎn)獲得了快速發(fā)展的契機(jī)。 

行業(yè)市場(chǎng)化程度偏低、相對(duì)扁平的銷售結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化和不易存儲(chǔ)等特點(diǎn)使得煤炭B2B電商起步落后于鋼鐵和化工等其他大宗商品行業(yè)，但是2012年以后行業(yè)形勢(shì)急轉(zhuǎn)之下，步入困境的煤炭行業(yè)一方面在主觀上有動(dòng)力抓住互聯(lián)的機(jī)遇尋求突破和變革，另一方面行業(yè)外部環(huán)境變化也使得電商平臺(tái)的介入具備了一定的條件。 

近兩年來(lái)煤炭行業(yè)開(kāi)始觸網(wǎng)之旅，但是仍在起步的摸索階段，主要以信息服務(wù)為主，線上成交量較小，更多的是實(shí)現(xiàn)了線下業(yè)務(wù)的線上管理。 

區(qū)域性平臺(tái)率先發(fā)展 

較之鋼鐵等其他大宗商品，煤炭電商的崛起之路更顯艱難：煤炭產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)化、煤炭不利于存儲(chǔ)以及煤炭運(yùn)輸?shù)姆鞘袌?chǎng)化等問(wèn)題都將阻礙B2B電商平臺(tái)的介入。同時(shí)煤炭行業(yè)“兩批頭大、中間小”的行業(yè)格局以及扁平的銷售模式注定了煤炭行業(yè)通過(guò)傳統(tǒng)的電子商務(wù)減少貿(mào)易層級(jí)、節(jié)約銷售成本的邏輯走得更為困難。 

雖然困難重重，但是只要方向是對(duì)的，就不怕路遠(yuǎn)，看好煤炭B2B電商平臺(tái)的發(fā)展。 

煤炭B2B電商平臺(tái)起步晚，仍在摸索階段，盈利模式和行業(yè)格局都具有較大不確定性，但是有一點(diǎn)是肯定，最先進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。 

未來(lái)區(qū)域性電商平臺(tái)或?qū)⒙氏劝l(fā)展起來(lái)，我們更看好兩頭分散的西南和華南市場(chǎng)以及便于實(shí)物交割的集散地北方港口市場(chǎng)。建議關(guān)注標(biāo)的：瑞貿(mào)通、盤(pán)江股份。