歷史往往會(huì)重復(fù)出現(xiàn)，我們往往會(huì)從驚訝到適應(yīng)，然后到忘記。這是許多事物難以逃脫的宿命，國(guó)際油價(jià)似乎也不例外。人們已經(jīng)適應(yīng)了過去多年的國(guó)際油價(jià)高位，因此，自去年第三季度國(guó)際油價(jià)出現(xiàn)大幅度下跌時(shí)，人們還不太接受。另一方面，“合理化”暗示又是人類生存的一種本能，隨著國(guó)際油價(jià)下跌時(shí)間的推延和幅度的進(jìn)一步加大，人們似乎又自然地接受了國(guó)際油價(jià)低位運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)，出現(xiàn)了國(guó)際油價(jià)為什么會(huì)下跌的各種“合理化”解釋，并開始構(gòu)建低油價(jià)下的生存之道。如果按照這種行為邏輯，油企的發(fā)展措施就會(huì)跟著油價(jià)波動(dòng)而搖擺，“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，毫無定力。然而，油企應(yīng)該有自己的戰(zhàn)略主線，這條主線要超越國(guó)際油價(jià)的波動(dòng)周期，做到任風(fēng)吹浪打，我自巋然不動(dòng)。

量化預(yù)測(cè)國(guó)際油價(jià)走勢(shì)是有限的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)跟著國(guó)際油價(jià)走似乎有些被動(dòng)，如果能將國(guó)際油價(jià)走勢(shì)把握清楚似乎是一個(gè)很不錯(cuò)的策略。然而，關(guān)于國(guó)際油價(jià)到底能不能預(yù)測(cè)，甚至精確地量化預(yù)測(cè)，業(yè)界還存在爭(zhēng)論。積極派認(rèn)為國(guó)際油價(jià)當(dāng)然是可以預(yù)測(cè)的，正像通用電氣總裁杰克·韋爾奇所說的“知道發(fā)生什么，還能讓其發(fā)生什么”，這聽起來很厲害，但如果迷信對(duì)國(guó)際油價(jià)的預(yù)測(cè)則會(huì)大栽跟頭。中國(guó)民間有句老話：“泰山不壓行情”，市場(chǎng)行情要來時(shí)，就是泰山也擋不住，而以色列歷史學(xué)怪才Yuval Noah Harari認(rèn)為，會(huì)講故事是人類不斷擴(kuò)大分工和活動(dòng)范圍的秘密，價(jià)格是其中一個(gè)很重要的故事，故事就是故事，不是簡(jiǎn)單的邏輯推理。

撇開國(guó)際油價(jià)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)事物的可預(yù)測(cè)性，從大衛(wèi)·休謨的不可知論、梅納德·凱恩斯的信心概率、弗蘭克·奈特的不確定性，到弗里德里克·哈耶克在諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的演講稿題目“似乎有知識(shí)”，似乎都對(duì)人們對(duì)包括價(jià)格等經(jīng)濟(jì)事物預(yù)先認(rèn)知的能力充滿懷疑?？偟膩碚f，“事后諸葛亮”再高明往往也比不過市場(chǎng)實(shí)踐的那只“黑天鵝”。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常說過：“如果99%的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文沒有發(fā)表，世界照樣會(huì)發(fā)展成現(xiàn)在這個(gè)樣子”，這是對(duì)試圖在邏輯上拿住國(guó)際油價(jià)走勢(shì)無妄執(zhí)著的一個(gè)警示。盡管人們?nèi)匀恍枰J(rèn)識(shí)、判斷甚至預(yù)測(cè)國(guó)際油價(jià)，也能夠通過許多信息和經(jīng)驗(yàn)，加上直覺和邏輯，對(duì)國(guó)際油價(jià)走勢(shì)有一個(gè)大體判斷，但是，在市場(chǎng)波動(dòng)面前，先前的任何判斷和預(yù)測(cè)其實(shí)很卑微，要想精確地量化國(guó)際油價(jià)走勢(shì)也是非常有限的，存在有效的邊界。

因此，做好國(guó)際油價(jià)管理才是油氣企業(yè)的發(fā)展之道。油價(jià)高低不以人的意志為轉(zhuǎn)移，很難掌握，更不能控制。如果放下對(duì)國(guó)際油價(jià)精確預(yù)測(cè)的偏執(zhí)，石油企業(yè)還是可以很好地面對(duì)國(guó)際油價(jià)周期的各種情況。在金融投資活動(dòng)中，如何解決金融投資的風(fēng)險(xiǎn)問題有兩個(gè)概念。一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)管理，指的是事前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和規(guī)避；另一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，指的是事后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。一般來說，風(fēng)險(xiǎn)管理要重于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

其實(shí)，對(duì)國(guó)際油價(jià)也有一個(gè)事前和事后的問題。但是，與風(fēng)險(xiǎn)具有較為明確、單調(diào)的負(fù)向效果不同，對(duì)油企或組織來說，高油價(jià)有高油價(jià)的危險(xiǎn)，低油價(jià)有低油價(jià)的機(jī)會(huì)。OPEC在2006年制定的《長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略》中就坦承高油價(jià)對(duì)其的長(zhǎng)期潛在傷害，并把適宜的油價(jià)作為其主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。但吊詭的是，對(duì)OPEC來說，意識(shí)上的清醒抵不過眼前現(xiàn)實(shí)利益的誘惑。在上世紀(jì)與本世紀(jì)之交，國(guó)際油價(jià)低迷，但也使得埃克森與美孚兩大石油公司沖破美國(guó)反壟斷的傳統(tǒng)，成功實(shí)現(xiàn)合并，成為世界上最大、也是最有競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)石油公司。在變幻莫測(cè)的國(guó)際油價(jià)走勢(shì)中，油企如果從事前著手，做好國(guó)際油價(jià)管理，就會(huì)比較沉著地應(yīng)對(duì)國(guó)際油價(jià)波動(dòng)的各種態(tài)勢(shì)。

國(guó)際油價(jià)是難以精確量化預(yù)測(cè)的，要做好事前的國(guó)際油價(jià)管理，這看起來似乎自相矛盾。其實(shí)，管理國(guó)際油價(jià)就是解決自古以來就存在的“男女授受”與“嫂溺叔援”“經(jīng)”與“權(quán)”的內(nèi)在矛盾問題。管理國(guó)際油價(jià)既不是被動(dòng)的搖擺，也不是消極的無所作為，而是有所為有所不為，“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得”。一句話，勢(shì)有順逆，面對(duì)國(guó)際油價(jià)的波動(dòng)和周期變化，該變的就變，而且是干脆、利索、毫不猶豫地變；不該變的堅(jiān)決不變，說破了天也不變?？焖僮兊氖瞧髽I(yè)運(yùn)行中的“權(quán)”，保持穩(wěn)定、堅(jiān)定的是企業(yè)運(yùn)行中的“經(jīng)”。按照“二八”規(guī)律，在石油企業(yè)運(yùn)行中，大概有20%的業(yè)務(wù)屬于“經(jīng)”，80%的業(yè)務(wù)屬于“權(quán)”，但“經(jīng)”與“權(quán)”對(duì)石油企業(yè)的重要性可能是“經(jīng)”占80%，“權(quán)”占20%。

如何界定油氣企業(yè)的“經(jīng)”和“權(quán)”呢？界定油氣企業(yè)“經(jīng)”的標(biāo)準(zhǔn)大概有三個(gè)。一是油氣企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，如核心技術(shù)、人力資本、科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略愿景等。二是有利于降低市場(chǎng)脆弱性的環(huán)節(jié)，如風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的杠桿率、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系等。三是戰(zhàn)略潛力業(yè)務(wù)的確定，如未來具有強(qiáng)大成長(zhǎng)性的能源業(yè)務(wù)等。

但是，值得強(qiáng)調(diào)的是，做好國(guó)際油價(jià)管理是一種長(zhǎng)期時(shí)間框架的戰(zhàn)略行為，并不意味著油氣企業(yè)在國(guó)際油價(jià)低迷時(shí)還可以像高油價(jià)那樣行動(dòng)；眾生畏果、菩薩畏因，如果這樣思考問題的話，就不僅是眾生的層次了，還要落于投機(jī)、短視的境地了。(作者郭慶方，為中國(guó)石油大學(xué)(北京)教授)