截至4月20日，玉門油田今年的油水井生產(chǎn)普查情況已完成60%工作量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)一批有潛力的老井和長停井，不僅節(jié)約了鉆修費(fèi)用，還延長了油井的生命周期。“我們要以最小投入實(shí)現(xiàn)最大效益。”玉門油田老君廟采油廠技術(shù)科負(fù)責(zé)人說，“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，更堅(jiān)定了我們走低成本開發(fā)之路的信心。”

為把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神轉(zhuǎn)化為推進(jìn)油田穩(wěn)健發(fā)展、建設(shè)百年油田的強(qiáng)大動(dòng)力，玉門油田黨委中心組專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國兩會(huì)參加黑龍江代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，提出要真抓實(shí)干、眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，采取革命性措施，積極應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效控虧減虧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

玉門油田結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步做好控制投資、控制成本、控制用工總量、開拓內(nèi)外部市場(chǎng)、加大工效掛鉤考核力度等措施落地工作。這個(gè)油田堅(jiān)持以效定產(chǎn)，打好控投資降成本組合拳，全力以赴降低投資成本，全面實(shí)現(xiàn)投資、單位操作成本等4個(gè)硬下降。

提質(zhì)增效既是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，又是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。為降低成本，這個(gè)油田小到班組、大到廠隊(duì)，建立完善成本管理制度，把效益指標(biāo)分解到每個(gè)人，將成本壓力層層傳遞，并建立收入與貢獻(xiàn)掛鉤的考核機(jī)制。今年一季度，這個(gè)油田產(chǎn)能建設(shè)高效開展，老君廟采油廠新井日產(chǎn)達(dá)到5.9噸，酒東采油廠新井日產(chǎn)能力達(dá)到20噸。玉門煉化總廠一季度全面盈利，為玉門油田控虧減虧貢獻(xiàn)力量。