“等今年的電網改造完后，我打算再更新一批設備，擴大規(guī)模。”4月28日，雖已接近制茶尾聲，但貴州省畢節(jié)市金沙縣清池茶廠里仍然一片忙碌。在談到新一輪農村電網改造升級時，茶廠負責人張德勇更充滿了信心。

令他充滿信心的，不僅是茶廠未來的發(fā)展，還有帶領村民脫貧致富的電力保障。清池茶廠共有18位村民長期務工，平均月收入達4000元，遇到采茶季節(jié)還會有八九十位采茶工人，平均月收入也有3000元。

自今年2月國家部署新一輪農網改造升級工作后，貴州電網畢節(jié)供電局迅速行動，編制工作方案，計劃在“十三五”期間進一步加大農網改造投入，在全面解決農村電網供電可靠性低、電壓穩(wěn)定性差等問題的同時，將精準升級農村電網與精準扶貧相結合，為畢節(jié)全面實現小康社會提供電力保障。

農網改造助力村民脫貧致富

“我們清池的茶葉在古代是貢茶，品質好，能抵捐稅的。”在清池茶廠，順著張德勇的手一指，只見漫山茶海云霧繚繞，蒼翠蜿蜒。

作為古時川鹽入黔、黔茶出川的主要通道，這里歷來商賈云集、貿易繁榮。然而，現代交通另辟新路，曾經繁盛一時的清池淡出了人們的視野。

清池人不甘心，他們把產業(yè)發(fā)展的目光瞄向了茶產業(yè)。張德勇就是受益者之一。

1988年，高中畢業(yè)的張德勇選擇外出打工，由于勤奮好學，很得老板的賞識。經過多年打拼，已小有成就，但對于無時無刻不在思念著家鄉(xiāng)的他來說，卻一直在等待機會能夠回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

1999年，畢節(jié)供電局開始實施農網改造。第二年，已外出打工13年的張德勇，毅然選擇回到家鄉(xiāng)，辦起了茶葉作坊。

“一開始是老式的柴灶炒茶，現在用上了滾筒殺青機、整形機、提香機等現代化的電氣設備。”張德勇說，伴隨著電網的逐步完善，清池茶廠的規(guī)模也在不斷擴大。

2014年5月，為了解決清池茶廠用電卡脖子問題，畢節(jié)金沙供電局花費28萬元為該廠架設了一條1千米長的10千伏線路，安裝了一臺200千伏安的變壓器。

有了電力保障，清池茶廠也于當年啟用了大規(guī)模的現代化設備，產量翻了一倍。如　  今的清池茶廠已成為清池鎮(zhèn)三家最大的茶葉生產企業(yè)之一。

發(fā)展茶產業(yè)的同時，張德勇還時刻想著帶動村民一起脫貧致富。“我們茶廠里的員工都是附近的村民，平均年收入可達到5萬。”張德勇說。

上有老下有小的村民高祥芬外出打工不現實。談起在清池茶廠工作10年給生活帶來的變化，她說，有了一份固定的收入，心里就有底了。

伴隨著家用電器的逐漸增多，高祥芬的生活在一天天的變好。

優(yōu)先改造196個中心村

1999年啟動農村電網改造以來，畢節(jié)供電局累計投入19.61億元著力改善農村電網，先后實現供電范圍內100%戶表安裝，100%同網同價。

但通上電不等于用好電。據了解，在一些偏遠農村地區(qū)仍存在網架薄弱、供電不穩(wěn)定等問題，這些都制約著畢節(jié)脫貧攻堅目標的實現。

在新一輪農村電網改造升級中，畢節(jié)供電局預計安排投資37.18億元，其中優(yōu)先安排7.5737億元用于196個中心村農網改造升級，并在2016年、2017年兩年內　  優(yōu)先完成。

在這些中心村，畢節(jié)供電局將重點解決供電能力不足、網架結構不完善、裝備技術水平偏低等問題，大幅提升電網配電自動化覆蓋率、智能電表覆蓋率和低壓集抄覆蓋率。

在做好中心村電網改造的同時，堅持差異化、精準發(fā)力，是畢節(jié)供電局讓每一分錢都花在“刀刃”上，提高投資效益的一項“法寶”。

通過調研發(fā)現，低電壓是目前畢節(jié)農村電網面臨的一大突出問題。“畢節(jié)農村電網低電壓有其自身的特點。”畢節(jié)供電局計劃發(fā)展部有關人士介紹說，農村負荷增長較快、三相不平衡、供電半徑長是導致低電壓的主要原因，“這是我們制定投資計劃的依據。”據介紹，到“十三五”末，畢節(jié)市將全面建成安全可靠、結構合理、適度超前的農村配電網，農村電網供電可靠率達到99.83%，綜合電壓合格率達到97.9%，戶均配變容量不低于2千伏安，并實現動力電全覆蓋。

政企聯動 確保項目按期投運

新一輪農村電網改造升級工程技術要求高、工程量大、建設工期緊，僅今年，就需要完成75個農村電網改造升級項目的建設投產工作。

然而，相對前幾期農村電網改造，當前的建設外部環(huán)境更為復雜，政府規(guī)劃的頻繁變更、青苗賠償、房屋拆遷、阻工等外部問題是制約項目建設和投產的一大因素。

對此，畢節(jié)供電局進一步完善政企電網建設協調合作機制，推動各地政府將新一輪農網改造升級項目納入政府重點督辦工程，及時有效解決影響工程建設的各種問題，為新一輪農村電網改造升級保駕護航。

同時，畢節(jié)供電局還按照貴州電網公司的統一部署，于今年年初啟動了電網建設管理提升年活動，此次管理提升是全方位的，涉及內部管理、外部協調、政府溝通、安全質量管理、廉政建設等多方面。旨在通過電網項目建設全過程管理的提升，進一步加強部門間的橫向協同、優(yōu)化建設流程、縮短建設周期，進一步強化項目建設過程管控，確保工程安全、質優(yōu)。

管理提升是一個長期的過程。畢節(jié)供電局各部門將每年對提升效果進行評估，動態(tài)調整提升方案，實現持續(xù)的提升。