盡管石油輸出國組織（歐佩克）還在如火如荼地組織11月30日的凍產(chǎn)會議，但走低的油價已提前表達(dá)了失望。歐佩克的內(nèi)部沖突在凍產(chǎn)前展現(xiàn)得淋漓盡致，所謂凍產(chǎn)協(xié)議也沒多少含金量。

凍產(chǎn)協(xié)議，是歐佩克基于歷史經(jīng)驗(yàn)，通過改善市場供求調(diào)整油價的努力。但根據(jù)歐佩克10月報(bào)告，全球1至3季度石油日供應(yīng)量分別過剩220萬桶、80萬桶和50萬桶，僅占日需求量的2.4%、0.8%和0.5%，供求已經(jīng)接近平衡，不足以解釋油價的持續(xù)低迷。

為了對癥下藥，需要審視一個根本問題——油價為何起落？不容忽視的是，油價金融化松動了油價與市場供求的關(guān)系，石油期貨交易員是憑借對未來的預(yù)期決定價格，市場信心比市場供求的影響更直接。石油期貨價格走勢可以視為市場信心的波動曲線，而歐佩克多次打擊了市場信心，直接造成油價走低。

此前兩年對油價的放任甚至打壓，是歐佩克遏制頁巖油的策略。而當(dāng)前策略已轉(zhuǎn)為救市，歐佩克要盡快轉(zhuǎn)換姿態(tài)，努力挽回對市場的負(fù)面影響，設(shè)法修補(bǔ)市場信心。

但轉(zhuǎn)換姿態(tài)并不容易。價格戰(zhàn)失敗后，歐佩克成員國利益進(jìn)一步分歧，組織一致行動更加困難。凍產(chǎn)協(xié)議是歐佩克避免組織分崩離析的奮力一搏。為達(dá)成這個目的，歐佩克內(nèi)部做出了持續(xù)的努力和不可思議的妥協(xié)，豁免了伊朗、利比亞和尼日利亞的減產(chǎn)義務(wù)。然而，為了爭取談判籌碼，凍產(chǎn)計(jì)劃的提出反而刺激了成員國努力增產(chǎn)，俄羅斯出口量也屢創(chuàng)新高。“先漲價再打折”的把戲進(jìn)一步抽空了凍產(chǎn)協(xié)議的實(shí)質(zhì)意義，只留下了“歐佩克在一致行動”的形式。

目前最樂觀的結(jié)果是歐佩克在11月30日成功通過凍產(chǎn)協(xié)議，如期向市場兌現(xiàn)一個積極姿態(tài)。姿態(tài)本身不足以挽救油價，但維持了歐佩克的整體性，阻止了市場信心進(jìn)一步潰退，不失為一個好的開端。倘若凍產(chǎn)會議宣告失敗，歐佩克將面臨更棘手的市場信心危機(jī)，以及自身組織危機(jī)。

頁巖油的異軍突起，已經(jīng)重構(gòu)了市場格局，改寫了市場規(guī)則，弱化了歐佩克的地位。經(jīng)過幾番交手，歐佩克大傷元?dú)?，卻沒能趕走頁巖油。既然要長期共存，歐佩克必須重新正視這個新對手，思考如何在新的市場條件下，以更開闊的利益格局，摸索和重建市場秩序。從更長期的視角來看，為了救市，歐佩克首先要研究如何救贖自己，如何把成員國再次凝聚到一個共同目標(biāo)下，以更出色的組織能力，擔(dān)當(dāng)起穩(wěn)定市場信心的重任。非此，歐佩克無法完成自我救贖，更無力救市。

（作者為中化石油有限公司經(jīng)濟(jì)師）