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甘肅:售電量結(jié)束連續(xù)30個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)

——2017年將積極推進(jìn)電改



2017-01-26 09:30:41 國(guó)家電網(wǎng)報(bào)   作者: 王江亭  

2017年,是實(shí)施國(guó)網(wǎng)甘肅電力“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。國(guó)家電網(wǎng)公司三屆二次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)議對(duì)國(guó)網(wǎng)甘肅電力主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革創(chuàng)新、從嚴(yán)治黨新形勢(shì),優(yōu)化調(diào)整、奮力追趕、力爭(zhēng)2020年與公司系統(tǒng)兄弟單位同步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,具有十分重要的指導(dǎo)意義。國(guó)網(wǎng)甘肅電力將認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),深化改革創(chuàng)新、加快科學(xué)發(fā)展,為建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),各項(xiàng)工作取得新成效

2016年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),國(guó)網(wǎng)甘肅電力認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)決策部署,積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化,以安全、質(zhì)量、效率、效益為中心,堅(jiān)持問(wèn)題庫(kù)管理與目標(biāo)任務(wù)管控雙管齊下,降本節(jié)支與扭虧增盈多措并舉,各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效。安全生產(chǎn)保持良好局面,電網(wǎng)投資和外送電量再創(chuàng)新高,售電量結(jié)束連續(xù)30個(gè)月負(fù)增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)績(jī)效實(shí)現(xiàn)正利潤(rùn)目標(biāo),依法治企不斷深化,服務(wù)水平不斷提升,創(chuàng)新工作成果豐碩,黨的建設(shè)全面加強(qiáng),圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。國(guó)網(wǎng)甘肅電力工作得到甘肅省委省政府和國(guó)家電網(wǎng)公司的高度肯定,甘肅省委書記王三運(yùn)、省長(zhǎng)林鐸多次批示,公司對(duì)文博會(huì)保電工作提出表?yè)P(yáng)。

加快科學(xué)發(fā)展,深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

2017年公司“兩會(huì)”指出,要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定發(fā)展道路,瞄準(zhǔn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持改革創(chuàng)新、深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,把公司打造成為基業(yè)長(zhǎng)青的百年老店。這為國(guó)網(wǎng)甘肅電力科學(xué)發(fā)展指明了方向。

下一步,國(guó)網(wǎng)甘肅電力將積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)、電力體制改革的新形勢(shì)、新能源健康發(fā)展的新要求、企業(yè)治理體系健全完善的新挑戰(zhàn),始終保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定發(fā)展道路,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,以抓好黨建、加快發(fā)展、改革創(chuàng)新、強(qiáng)化管理為工作著力點(diǎn),以更高質(zhì)量、更高效率推動(dòng)企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。一是深化全面從嚴(yán)治黨,毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任。二是鍥而不舍加快發(fā)展,堅(jiān)持安全發(fā)展,統(tǒng)籌電網(wǎng)發(fā)展,實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展,確保規(guī)范發(fā)展。三是堅(jiān)定不移推進(jìn)改革,凝聚全員改革共識(shí),推動(dòng)電力體制改革,深化企業(yè)內(nèi)部改革。四是持之以恒強(qiáng)化管理,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,實(shí)施目標(biāo)管控,強(qiáng)化盡責(zé)擔(dān)當(dāng)。

認(rèn)真貫徹落實(shí),確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)

2017年既是電力體制改革的統(tǒng)籌推進(jìn)之年,也是企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)的關(guān)鍵一年。形勢(shì)嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨,時(shí)不我待。國(guó)網(wǎng)甘肅電力將始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)管控、穩(wěn)中求進(jìn),確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大召開(kāi)。

一是立足本質(zhì)安全,科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)檢管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,保障網(wǎng)絡(luò)與信息安全,確保安全穩(wěn)定局面。二是立足協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),加快城鄉(xiāng)配電網(wǎng)發(fā)展,提升規(guī)范管理水平,統(tǒng)籌各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)。三是立足增收節(jié)支,強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)算管理,大力增供擴(kuò)銷,持續(xù)增收節(jié)支,嚴(yán)控人工成本增長(zhǎng),深化對(duì)標(biāo)管理,提升經(jīng)營(yíng)管理水平。四是立足做強(qiáng)做優(yōu)做大,積極推進(jìn)電力體制改革,持續(xù)優(yōu)化“三集五大”體系,加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理,全面深化各項(xiàng)改革。五是立足精益高效,主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革新形勢(shì)新要求,完善服務(wù)體系,夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),全面提升供電服務(wù)能力和水平。六是立足嚴(yán)控嚴(yán)管,深化法治企業(yè)建設(shè),嚴(yán)格關(guān)鍵領(lǐng)域管控,加大問(wèn)題整改力度,進(jìn)一步強(qiáng)化依法從嚴(yán)治企。七是立足創(chuàng)新創(chuàng)效,完善創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化科技創(chuàng)新,深化管理創(chuàng)新,推動(dòng)員工創(chuàng)新,提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。八是立足從嚴(yán)從實(shí),充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格干部監(jiān)督管理,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。九是立足以人為本,強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理,加強(qiáng)文化道德建設(shè),凝聚改革發(fā)展合力,營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。

比認(rèn)識(shí)更重要的是決心,比能力更重要的是擔(dān)當(dāng)。當(dāng)下,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、能源電力、改革發(fā)展等方面深刻變化,國(guó)網(wǎng)甘肅電力比以往任何時(shí)候都更需要發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能擔(dān)當(dāng)、特別能奉獻(xiàn)的新時(shí)代“隴電鐵軍”精神和胸懷大局、主動(dòng)作為、忠于職守、精益求精的“文博保電”精神。國(guó)網(wǎng)甘肅電力將在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以堅(jiān)韌不拔的意志品質(zhì)、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)形象,迎難而上,扎實(shí)工作,全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。(國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司總經(jīng)理李明黨組書記王江亭)




責(zé)任編輯: 江曉蓓

標(biāo)簽:甘肅,售電量