5月9日，中廣核踐行“一帶一路”戰(zhàn)略新聞發(fā)布會在北京人民大會堂開幕，中廣核副總經(jīng)理譚建生、華龍一號英國通用設(shè)計審查首席技術(shù)官毛慶、中廣核鈾業(yè)公司總經(jīng)理余志平、中廣核新能源控股有限公司總裁林堅、北京廣利核系統(tǒng)工程有限公司總經(jīng)理江國進(jìn)共同出席發(fā)布會，圍繞中廣核在核電、核燃料、新能源、和睦系統(tǒng)等方面 “走出去”的情況進(jìn)行匯報，并回答在場近50家媒體記者的提問。

新華社記者：英國核電項目是我國核電行業(yè)走出去的巨大成就，但外界一直質(zhì)疑欣克利角C項目是全球最貴核電項目，存在巨大的投資風(fēng)險，請問中廣核怎么能保障欣克利角C項目的投資安全？

中國廣核集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理譚建生：

感謝你提的問題，很好。這個項目非常受大家矚目，也是一攬子的項目，看風(fēng)險主要看它有沒有現(xiàn)實需求。英國是很好的投資目的地，其法律健全、電力需求旺盛，我們相信在英國的投資是正確的選擇。

第二，這個項目是跟我們的合作伙伴法國EDF進(jìn)行合資的項目，EDF占了66.5%股份比例，中國占了33.5%的比例，從投資規(guī)模和風(fēng)險控制來講，是比較合適的，我們最重要的戰(zhàn)略訴求不是投資欣克利角C，而是通過控股的布拉德維爾B項目把我們的華龍一號技術(shù)帶到英國。

第三，這個項目的參考電站是臺山核電站，是我們跟法國EDF聯(lián)合投資和合作共建的，這個項目今年底就要投產(chǎn)了，整個項目的設(shè)計、建設(shè)，設(shè)備的組成以及整個安全管理經(jīng)驗都能夠在欣克利角C項目上進(jìn)行反饋和共享，對它的進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理是有效的。

第四，英國政府給這個項目一個很好的條件，電價是固定的，而且是長達(dá)35年，這在基礎(chǔ)投資項目里面已經(jīng)是很好的條件了，所以我們覺得這個項目投資大，造價高，但是回報也是比較合理和公允的。

澎湃新聞記者：埃德拉項目是中廣核新能源走出去的重要成果，請問埃德拉收購?fù)瓿珊螅谖幕町愝^大的情況下，整合和融合方面有沒有遇到困難？近期媒體報道埃德拉已經(jīng)啟動上市計劃，請問未來有何發(fā)展計劃？

中廣核新能源控股有限公司總裁林堅：任何一個并購來說，整合是項目是否能夠成功的關(guān)鍵，跟做其他項目一樣，在埃德拉并購開始的時候，就制訂了一個比較完善的整合方案，包括公司的定位發(fā)展、人力資源、安全生產(chǎn)、財務(wù)審計甚至包括信息化等等，完成了交割以后就按照制訂的整合方案再推行。我們建立了股東會、董事會和管理層的三層架構(gòu)，重新發(fā)布了新的授權(quán)。

從目前來看整合工作在順利推進(jìn)，員工分布在那么多國家，管理層都非常穩(wěn)定，每個電站我都跑過，跟員工座談，聽過他們的訴求，整個都是正常的。從經(jīng)營情況來看一切正常，所以我們的判斷整個收購符合預(yù)期順利推進(jìn)。

具體來說我們做了一些工作，對內(nèi)開展了幾期多范圍、多層次的交流活動，我們舉辦了幾期埃德拉管理者和員工請到大亞灣來培訓(xùn)，因為你變成了一個中廣核的企業(yè)，所以必須要了解中廣核的愿景，了解中廣核的企業(yè)文化，了解中廣核的核心價值觀。我們做了一些這樣的宣講，請他們參觀了核電站等等，通過這一系列的交流，同時我們還鼓勵員工去參與外交部和商務(wù)部組織的外籍員工交流培訓(xùn)的活動，通過這一系列的活動讓大家了解中廣核，了解中廣核的企業(yè)文化，在專業(yè)上舉辦了很多次的技術(shù)交流會和溝通，因為大家都是做電站的，所以我們通過跟核電站同行的交流，大家交流在安全管理、生產(chǎn)運(yùn)維、工程建設(shè)、技術(shù)管理等等方面的心得。通過這種分享加強(qiáng)大家的溝通。

對外，不能忽視的是我們在推進(jìn)整合的時候，一定要注意在當(dāng)?shù)氐纳鐣蜗?，因為埃德拉是一個很大的項目，當(dāng)時收購的時候也有很多報道，媒體也很關(guān)注，我們還是一如既往的推進(jìn)社區(qū)活動，加強(qiáng)與項目所在地的市民關(guān)系，讓他們以為我們是自己人，這個也是能夠整合順利推進(jìn)的關(guān)鍵要素。

在整合的過程中碰到了很多問題，包括文化的、法律法規(guī)的、宗教信仰的、理念的，比如說對安全文化的理解，就是理念的一些沖突。但是因為大家都是專業(yè)人士，我們在商言商，按照國際的架構(gòu)尊重當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，我們都有豐富的電站運(yùn)營經(jīng)驗，當(dāng)他們覺得你能夠提出問題和幫他們解決問題的時候，就會產(chǎn)生信任，因為專業(yè)所以尊重，因為尊重所以就能夠產(chǎn)生理解和溝通，產(chǎn)生了理解和溝通大家就能夠形成一個團(tuán)隊，這樣的話就可以克服，因為不同的國別、不同的區(qū)域帶來的很多困難。這個工作要一直做下去，一直要把我們變成一個當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，才可能說把這個整合基本做完。

關(guān)于上市，我們在研究這個事情，等研究有了一定的結(jié)果，我們會根據(jù)結(jié)果做下一步的行動，我們的原則是很清晰的，按照共商、共建、共享的原則，把我們的發(fā)展融入到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會發(fā)展中去，來服務(wù)和促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣陌l(fā)展，實現(xiàn)共贏，謝謝！

中央電視臺記者：請問毛慶先生，您剛才提到英國通用設(shè)計審查是全世界最嚴(yán)格的核電技術(shù)審查，美國AP1000在通過了美國的審查后，還開展了幾十項修改、歷時十年才通過。您所說的華龍一號五年左右通過GDA會不會太過樂觀？

華龍一號英國通用設(shè)計審查首席技術(shù)官毛慶：謝謝提問，非常好的一個問題。應(yīng)該說我們對華龍一號在五年內(nèi)完成GDA審查充滿了信心，美國AP100用了十年的時間才通過GDA是有其特殊原因的，美國AP100以及另外兩個堆型都是在2007年作為第一批提交英國GDA審查的堆型。剛才我在臺上介紹的時候提到了，在英國要建核電廠有兩個條件，第一有廠址，第二個首先通過GDA。AP100當(dāng)時面臨的情況是它在做GDA的時候還沒有落實廠址，經(jīng)過了幾年的時間拿到臨時的許可以后，由于廠址沒有落實所以就暫停了幾年的時間，到2015年重新落實了廠址以后，重新再恢復(fù)GDA審查，直到今年3月30號恢復(fù)了GDA審查。

第二點，五年的時間是英國和安全監(jiān)管當(dāng)局通用的要求，在他的審查導(dǎo)則里面把GDA分為四個階段，四個階段他給出的建議時間加起來是5年，GDA通常的周期應(yīng)該是五年，這是正常的周期，并不是我們自己的發(fā)明。

第三點，更重要的是在于我們對GDA在五年內(nèi)通過審查，我們采取了一系列的措施保證我們能夠按照運(yùn)行的計劃完成，措施包括幾個方面：

第一個是技術(shù)方面，從2015年起，歷時近2年，仔細(xì)研究和分析了英國通用設(shè)計審查的導(dǎo)則和英國核安全、環(huán)境相關(guān)的監(jiān)管要求，以及EPR、AP1000、ABWR等已完成或正在開展GDA的核電技術(shù)在審查過程中遇到的重要問題和風(fēng)險，并在此基礎(chǔ)上，提前識別技術(shù)上可能存在的審評風(fēng)險，并采取對應(yīng)的應(yīng)對措施。第二，我們也把華龍一號的設(shè)計，跟已經(jīng)通過GDA審查的EPR和AP1000，正在做的ABWR項目，這三個項目它的GDA審查的文件、問題以及解決方案都在網(wǎng)上公開，把所有的找出來跟我們的設(shè)計對比，我們也會比較清楚關(guān)鍵要點是什么。我們直接和英國安全監(jiān)管當(dāng)局進(jìn)行交流，我們也跟合作伙伴法國電力公司一起分析華龍一號存在的風(fēng)險點，以及可以采取的解決措施。第一個技術(shù)準(zhǔn)備方面我們做了非常多的準(zhǔn)備，提前應(yīng)對可能存在的風(fēng)險，我們花了兩年多的時間做好技術(shù)準(zhǔn)備，才在今年1月份正式進(jìn)入GDA。

第二方面，在項目組織和管理方面，中廣核內(nèi)部成立了以集團(tuán)公司董事長為組長的GDA領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組來推進(jìn)GDA項目重大的決策以及整個集團(tuán)資源投入的掌控。我們也跟合作伙伴法國電力集團(tuán)在英國成立了合資公司，由中廣核控股的合資公司，這個公司叫通用核能系統(tǒng)有限公司，我是這個公司的首席技術(shù)官。作為整個華龍GDA項目在英國的前臺來掌控整個項目的技術(shù)工作，直接與英國政府進(jìn)行對接。同時在國內(nèi)與中國國家能源局、國防科工局，獲得國家相關(guān)部委對我們的支持，在組織上也做了相當(dāng)多的準(zhǔn)備。

第三方面和英國安全當(dāng)局直接的接觸，應(yīng)該始于2015年7月份第一次跟他們開項目會議，在這之后在項目層面給他們開了已經(jīng)有10次左右的會議，在技術(shù)方面開了兩次大型的研討會，第一次是2015年，第二次是今年的三月份在深圳再次召開了四天技術(shù)研討會，英國監(jiān)管審評的主要技術(shù)的人來到深圳，跟每個技術(shù)領(lǐng)域所有的設(shè)計者面對面講，他們講審評要求，我們講特征，雙方進(jìn)行對接。在3月份也安排了英國監(jiān)管當(dāng)局以及法國電力集團(tuán)的合作伙伴一起參觀了中廣核的核電廠，以及中廣核的研發(fā)機(jī)構(gòu)，我們的實驗臺架，還有我們的設(shè)計手段。通過一系列的參觀，他們對中廣核有了更進(jìn)一步的了解，增強(qiáng)了他們的信心，對華龍一號按期完成增加了信心。

最后一個是實體電廠的建設(shè)，防城港二期的工程建設(shè)，是給予申請方和英國審批方最大的信心，防城港二期工程的建設(shè)非常順利，中廣核計劃近期邀請英國監(jiān)管當(dāng)局一起到防城港參觀了解，以增強(qiáng)他們的信心，也保證我們能夠按照預(yù)期完成GDA項目，謝謝！

中國能源報記者：2013年廣東江門核燃料產(chǎn)業(yè)園事件發(fā)生以來，國內(nèi)新建核燃料組件廠一直沒有進(jìn)展，而中廣核獨辟蹊徑到國外建設(shè)組件廠。請問中哈合資組件廠目前進(jìn)展如何？產(chǎn)品是否會運(yùn)回中國供國內(nèi)核電站使用？

中廣核鈾業(yè)公司總經(jīng)理余志平：

感謝您的提問，合資建燃料廠這個項目得到了中國政府和哈薩克斯坦政府的關(guān)注，也列入到了能源分委會的跟蹤項目，定期對項目進(jìn)展進(jìn)行跟蹤。項目在去年12月6號開工，哈薩克斯坦共和國總統(tǒng)納扎爾巴耶夫與中廣核總經(jīng)理張善明共同見證了開工儀式，這個項目開工是中國和哈薩克斯坦在核燃料領(lǐng)域長期合作的結(jié)果，目前的情況主要是工廠涉及的工作，主要是設(shè)備采購的工作，以及相關(guān)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，各項工作都有序進(jìn)行，預(yù)計在2019年底項目能夠建成投產(chǎn)。

關(guān)于產(chǎn)品的銷售，合資組建廠第一期的規(guī)模是200噸鈾，主要的客戶是面向中廣核的市場，包括中廣核走出去海外的核電市場。中廣核和哈原工正在積極謀劃第三方市場，主要面向第三方市場。哈薩克斯坦本身也規(guī)劃建，我們這個組建廠也取得了哈薩克斯坦規(guī)劃建設(shè)中核電站燃料的優(yōu)先供應(yīng)權(quán)，未來在運(yùn)行方面會有很好的安排。

大公報記者：中廣核是國內(nèi)首個自主核級DCS平臺的研發(fā)者，在和睦系統(tǒng)問世以后，國內(nèi)陸續(xù)有其他同類產(chǎn)品推出，跟國內(nèi)的這些品牌相比，和睦系統(tǒng)處于什么水平？面對國內(nèi)外的競爭，和睦系統(tǒng)打算如何走出去？

北京廣利核系統(tǒng)工程有限公司總經(jīng)理江國進(jìn)：

謝謝你的問題，先回答第一個問題，我們的和睦系統(tǒng)的水平處在什么樣的地位？國內(nèi)除了和睦系統(tǒng)之外還有一些產(chǎn)品也正在研制的過程中，在這里回答三方面：

首先中廣核是第一個吃螃蟹的，中廣核2005年成立了廣利核，2010年10月對外發(fā)布了國內(nèi)最早的自主核級DCS平臺——和睦系統(tǒng)，在這一點上中廣核走在了前面，掌握了市場的先機(jī)，至少領(lǐng)先了五年。

第二個，從自主產(chǎn)品的技術(shù)來看，在這個角度上，大家都知道有很多個公司，有些是自主研發(fā)，有些是合資，有些是聯(lián)合。但是中國廣核集團(tuán)在核電儀控領(lǐng)域有非常雄厚的技術(shù)積累和工程經(jīng)驗，所以我們有信心也有能力來自主研發(fā)，我們不需要跟國外的廠商或者設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行合資，也沒有走聯(lián)合的路，這體現(xiàn)了中廣核的實力。

從現(xiàn)在的情況來看中廣核在自主研發(fā)的過程中，掌握了所有的DCS的技術(shù)，包括操作技術(shù)，這些對于未來走到國際市場上跟別人競爭是非常重要的，否則如果是合資，如果是聯(lián)合開發(fā)，有可能遭到別人的扼殺。

其次，我國核電行業(yè)的快速發(fā)展為“和睦系統(tǒng)”的規(guī)?；瘧?yīng)用提供了非常好的平臺。相對于國外同類產(chǎn)品，“和睦系統(tǒng)”已經(jīng)積累了更為豐富的工程應(yīng)用經(jīng)驗。目前，“和睦系統(tǒng)”已經(jīng)完成對寧德核電站、大亞灣核電站、嶺澳一期等在役機(jī)組相關(guān)設(shè)備的改造，這些系統(tǒng)投運(yùn)后一直保持著安全、穩(wěn)定運(yùn)行。和睦系統(tǒng)還將在石島灣高溫氣冷堆示范工程、陽江5、6號機(jī)組、田灣5、6號機(jī)組以及華龍一號示范工程——防城港3、4號機(jī)組等項目上進(jìn)行工程應(yīng)用。

第三個，和睦系統(tǒng)的工程應(yīng)用方面的角度也是走在前頭，我們從2010年之后一直都有工程的應(yīng)用，像在大亞灣核、秦山做了很多和睦系統(tǒng)的系統(tǒng)改造，這些改造的系統(tǒng)運(yùn)行業(yè)績都非常好，安全、穩(wěn)定，同時我們在新的大型項目里頭，我剛才匯報的時候也提到，陽江5、6號機(jī)組、田灣5、6號機(jī)組以及華龍一號示范工程——防城港3、4號機(jī)組等都用了和睦系統(tǒng)。有了這些業(yè)績和經(jīng)驗，我們就能夠看到所有的產(chǎn)品經(jīng)過這些應(yīng)用，它越來越成熟了。

大家可以了解到，一個核級的DCS，說十年磨一劍是不為過的，必須有工程才能驗證。我們的和睦系統(tǒng)很成熟，我們的業(yè)主選擇了和睦系統(tǒng)，說明了他們對和睦系統(tǒng)很放心。關(guān)于和睦系統(tǒng)怎么走出去有兩點，第一點在研發(fā)前期就已經(jīng)用了國際上最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求我們，國家對和睦系統(tǒng)生產(chǎn)研發(fā)的過程中，采取了國內(nèi)最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求我們的。

和睦系統(tǒng)的鑒定過程是非常困難的，整個過程分兩部分：一部分是它的硬件要經(jīng)過環(huán)境的實驗，軟件要經(jīng)過外部的第三方的驗證，在硬件方面，國外核安全局跟我們當(dāng)時商定的標(biāo)準(zhǔn)是：歐洲的鑒定標(biāo)準(zhǔn)、美國的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我們國家自己制訂的標(biāo)準(zhǔn)選一個最難的。這些指標(biāo)在整個過程中最終都達(dá)到了，所以在國際原子能組織給和睦系統(tǒng)做鑒定評估的過程中他們就發(fā)現(xiàn)，你們的這些標(biāo)準(zhǔn)怎么都比國外的還要高，我們國家是舉全國之力來打造我們的和睦系統(tǒng)，對走出去來說我們已經(jīng)占了先機(jī)。

同時，我們的價格、工程質(zhì)量都是非常優(yōu)秀的，我們未來走出去在國際競爭的舞臺上面，一定有多方面的競爭，除了價格之外，還要有很多的影響到業(yè)主選擇你，我們有信心，用最好的產(chǎn)品平臺，用最好的工程工期以及質(zhì)量來打動業(yè)主，歡迎來選擇中廣核。