進入12月份以來，平莊煤業(yè)元寶山露天礦針對連續(xù)工藝系統(tǒng)受天氣降溫影響，粘料、堵料嚴(yán)重，設(shè)備故障與臨時中斷影響環(huán)比明顯增加這一突出問題，通過加強包機管理、設(shè)備檢查保養(yǎng)和提效管理等舉措，實現(xiàn)了設(shè)備故障率與中斷影響全面下降，為本月煤炭生產(chǎn)任務(wù)的提前完成提供了重要保證。截止到24日，該礦提前完成了本月煤炭生產(chǎn)任務(wù)。

加強包機管理，減少中斷影響。該礦本著“設(shè)備誰使用誰管理”、“設(shè)備使用與維修相結(jié)合”的原則，認真落實包機制，做到定人、定機、定責(zé)。并堅持每月開展包機檢查，視檢查結(jié)果兌現(xiàn)包機工資，此舉極大激發(fā)了員工愛護設(shè)備的積極性，他們在出煤生產(chǎn)過程中，能夠正確認識設(shè)備維護與與生產(chǎn)任務(wù)之間的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備故障率與中斷影響明顯下降。

加強檢查保養(yǎng)，提高機電設(shè)備管理水平。該礦在正常檢修的基礎(chǔ)上，不斷強化現(xiàn)場管理，每天安排技術(shù)人員組織對機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、提前檢查，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理。同時對設(shè)備點檢、定檢進行細化量化，要求檢修人員做到勤看、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，進一步增強了檢修人員的責(zé)任心，提高了機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

加強設(shè)備提效管理，全面完成出煤任務(wù)。為提前完成出煤生產(chǎn)任務(wù)，該礦把設(shè)備提效作為重要抓手，不斷優(yōu)化電鏟采掘位置，合理配備運輸設(shè)備，控制運輸加權(quán)運距，加大輔助設(shè)備對采掘作業(yè)面維護，優(yōu)化疏排水溝，確保電鏟采掘效率不斷提升。同時，細化生產(chǎn)管理，控制交接班和收車時間，減少非生產(chǎn)作業(yè)時間，有效保證了設(shè)備效率的全面提升，為本月出煤生產(chǎn)任務(wù)的提前完成創(chuàng)造了有利條件。