5月份進入汛期以來，神東煤炭集團堅決貫徹落實國家煤監(jiān)局相關文件要求，加強汛期煤礦水害防治工作，確保防汛保供兩不誤。截至8月16日，神東累計外運煤炭5756萬噸，其中，8月7日外購煤裝車發(fā)運29列，創(chuàng)今年外購煤裝運最高紀錄。

入汛以來，神東煤炭集團建立了“統(tǒng)一領導、分級負責、屬地管理、超前籌劃、資源共享”的夏季“三防”管理體制。根據(jù)中心礦區(qū)和偏遠礦區(qū)防汛重點和難點存在的差異，統(tǒng)籌考慮、分別對待。從最壞處著想，向最好處努力，做好“防大汛、搶大險、抗大災”的各項準備。對神東所屬的13座礦井、11個選煤廠、6個輔助單位等地進行夏季“三防”專項檢查。排查了礦井各類進水通道，梳理了防汛緊急工程，對礦井主排水泵、主排水管路等各種排水設施進行完好檢查。同時與地方氣象局、水利局等部門形成了夏季“三防”溝通聯(lián)絡機制，及時用短信、微信、互聯(lián)網(wǎng)等多媒體手段進行汛期信息的收集和發(fā)布，做到對極端天氣情況下的重點區(qū)域，重點跟蹤、重點盯防，建立健全災害性天氣預警處置機制。

進入主汛期前，補連塔煤礦等單位組織開展了水災演練應急救援。全面排查井田內(nèi)與井下貫通的各類孔眼、地表溝谷薄基巖等可能進水的各類通道，防止洪水倒灌井下導致淹井。此外，各單位在煤礦井口及地勢較低的大門、庫房等場所備足沙袋，防止洪水涌入井下、廠區(qū)等生產(chǎn)區(qū)域。

作為神東中心礦區(qū)排洪主要通道，神東劃分了烏蘭木倫河河道管理責任范圍。針對礦區(qū)橡膠壩，礦業(yè)服務公司進行汛期24小時值班管理機制，沿河各單位對應的河流段實行就近管理的原則。神東總調(diào)度室應急主管劉建宇說：“當烏蘭木倫河橡膠壩泄洪渠無法滿足排洪要求時，7個橡膠壩即刻按程序由下游向上游逐級放水，并在放水前，向大柳塔政府和下游訾家河水利管理部門報告。”

地面嚴防死守，井下生產(chǎn)不停。在迎峰度夏煤電形勢嚴峻的關鍵時期，神東積極打響保煤電攻堅戰(zhàn)，及時研究自產(chǎn)煤增量措施，精準調(diào)配生產(chǎn)組織，積極發(fā)揮煤炭生產(chǎn)骨干作用，11個礦井實現(xiàn)了“雙過半”。

今年，神東在煤炭市場持續(xù)保持供需雙高、集團一體化持續(xù)保持高位運行的有利時機下，優(yōu)化裝運調(diào)度，逐礦、逐隊、逐面深入研究生產(chǎn)組織，自產(chǎn)煤礦井持續(xù)保持高產(chǎn)高效態(tài)勢，外購煤源組織積極克服價格倒掛、政策受限等不利因素影響，充分發(fā)揮戰(zhàn)略長協(xié)優(yōu)勢，科學組織各站點外購煤源，7月外購煤完成318萬噸，超年度均衡計劃68萬噸。8月外購煤裝車再次刷新今年最高紀錄。