11月12日獲悉，山東曲阜市供電公司以國家電網(wǎng)公司第7名、國網(wǎng)山東省電力公司第1名的成績?nèi)脒x10月份國家電網(wǎng)公司同期線損管理百強縣公司，小雪供電所、防山供電所2個供電所入選國家電網(wǎng)公司同期線損管理百強供電所。今年以來，該公司累計10次入選百強縣公司，其中3月、8月兩次位居國家電網(wǎng)公司第一，4次省內(nèi)第一;累計48次入選百強所，位居濟寧市域第一。其中2月份、8月份，均單月8個供電所入選百強所，提前7個月實現(xiàn)百強所全覆蓋。統(tǒng)計口徑最低線損率為4月的1.55%;累計線損率1.87%，同比降低1個百分點。

作為國家電網(wǎng)公司唯一同一標(biāo)準(zhǔn)體系進行評價的工作，山東曲阜市供電公司高度重視同期線損管理工作，全力打造引領(lǐng)性高標(biāo)桿管理模式。該公司認(rèn)真落實市縣一體化管理“質(zhì)效提升年”部署，將同期線損精益化管理作為“兩質(zhì)兩效”提升的重要載體。堅持向管理要效益，突出全員參與、精準(zhǔn)管理、做就最好“三個導(dǎo)向”，建立全覆蓋責(zé)任體系、全鏈條管控體系、多維度考核體系“三個體系”，做強同期線損精益化管理內(nèi)核，實現(xiàn)同期線損精益化管理水平大幅提升。一是認(rèn)真貫徹落實上級要求，做實線損歸真工作，實現(xiàn)現(xiàn)場信息、營銷系統(tǒng)、PMS系統(tǒng)、同期系統(tǒng)數(shù)據(jù)完全一致。二是打通營配貫通難點、賭點，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，推行模板化管理，全面梳理供電所重點任務(wù)清單102項，組織營銷、運檢等部門協(xié)同編制重點業(yè)務(wù)“明白紙”7項，實現(xiàn)專業(yè)管理全面穿透。三是建立涵蓋各關(guān)鍵分項指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，開展線損異常分析定位、模型正確性校驗和采集數(shù)據(jù)質(zhì)量核查等工作，實現(xiàn)異常線路、臺區(qū)的準(zhǔn)確定位，指導(dǎo)基層供電所精準(zhǔn)治理。發(fā)現(xiàn)苗頭性異常，集體商討可操作性強的治理提升措施，貫徹“治未病”理念，推廣到有相同業(yè)務(wù)的單位，吃塹長智、超前預(yù)控。四是進行績效貢獻度評價，制定激勵性、鞭策性考核方案，促進措施有力落實、問題及時徹底整改，隊伍活力得到充分激發(fā)，強化爭先奪優(yōu)意識，形成良性工作循環(huán)。(陳強 張萌星)