目前,制造、金融等傳統(tǒng)行業(yè)都在積極借力大數(shù)據(jù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。當(dāng)然,大數(shù)據(jù)也不是ICT行業(yè)的專利。在電力行業(yè),大數(shù)據(jù)已經(jīng)被視作企業(yè)戰(zhàn)略層面的重要議題,電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速,正處于蓬勃發(fā)展的階段。
對于電力行業(yè)來說,公司總部與下屬省、地市級電力公司之間,數(shù)據(jù)匯聚量大、數(shù)據(jù)治理難、數(shù)據(jù)應(yīng)用不充分等,已經(jīng)逐漸成為普遍存在的行業(yè)痛點(diǎn),是否可以很好的解決這些問題,對行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有舉足輕重的影響。

(配圖1)
電力數(shù)據(jù)治理問題凸顯,尋求變革
近日,一家地市級電網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目得到了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。該市為北方GDP破萬億的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,用電需求大,變電站基數(shù)在未來五年計(jì)劃新增20%,平均每年投入運(yùn)行5~6座站點(diǎn),檢修任務(wù)人手短缺的局面頻繁凸顯。不僅如此,涵蓋配網(wǎng)搶修系統(tǒng)、智能移動終端、現(xiàn)場作業(yè)安全管控平臺、PMS系統(tǒng)、防災(zāi)減災(zāi)平臺、調(diào)控中心D5000系統(tǒng)等十多個系統(tǒng)數(shù)據(jù)源,由于數(shù)據(jù)種類涉及不同部門多個二級系統(tǒng),數(shù)據(jù)申請審批慢、流程冗長、交付數(shù)據(jù)緩慢、交付數(shù)據(jù)形式混亂等諸多現(xiàn)實(shí)問題,使項(xiàng)目開展進(jìn)度不斷受限。
該地市級電力公司意識到,建設(shè)自己能夠快速調(diào)配的數(shù)據(jù)共享中心才是治根治本,于是積極探索數(shù)據(jù)管理能力的提升,率先在全省試點(diǎn)建設(shè)市級數(shù)據(jù)共享中心,推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
雙向奔赴,“1+2+3+N”的數(shù)據(jù)共享中心建立
在這樣的契機(jī)下,明略科技的電力大數(shù)據(jù)解決方案針對以上問題,為其規(guī)劃了一站式地市級電力決策指揮平臺,涵蓋惡劣天氣預(yù)警、電力故障告警、設(shè)備、人員、車輛的實(shí)時監(jiān)測等諸多便民功能,更是成為面向全市保電工作的重點(diǎn)工程。同時還幫助其搭建了數(shù)據(jù)匯聚和數(shù)據(jù)治理兩大管理平臺,對癥下藥:接入線上線下數(shù)據(jù)的能力,實(shí)現(xiàn)本地?cái)?shù)據(jù)和省公司中臺數(shù)據(jù)的匯聚,打破先前不同部門之間的“數(shù)據(jù)孤島”狀態(tài),形成共享資源池。


(配圖2) (配圖3)
不僅如此,還幫助該地級電力公司完善三項(xiàng)機(jī)制,建立職責(zé)清晰、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的工作機(jī)制,共同推動公司數(shù)據(jù)管理和共享應(yīng)用;如建立機(jī)房管控機(jī)制,依托機(jī)房作業(yè)安全管控平臺,保障機(jī)房系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行;加強(qiáng)外部廠商出入管控,完善監(jiān)督和管理體系;以及系統(tǒng)運(yùn)維機(jī)制,常態(tài)開展公司信息系統(tǒng)運(yùn)行評價(jià),定期出具分析報(bào)告,作為系統(tǒng)下線的參考依據(jù)。進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)賬號權(quán)限精益化管控,實(shí)現(xiàn)崗位調(diào)整與系統(tǒng)權(quán)限變更的一體化聯(lián)動。
如此全面的解決方案可以支撐到N個場景:無論是面臨客戶投訴和配網(wǎng)停電專題大數(shù)據(jù)分析,還是針對變電檢修人員承載力分析以及變電檢修人員承載力分析、企業(yè)知識庫等問題,都可以從容應(yīng)對。
降本增效,叩開電力大數(shù)據(jù)百億級市場大門
明略的電力數(shù)據(jù)共享中心建成后,相比地市公司原有數(shù)據(jù)申請方式,本地?cái)?shù)據(jù)共享中心的申請時間節(jié)省了約80%;跨部門減少了50%的溝通成本。
同時數(shù)據(jù)共享中心還通過對檢修人員、任務(wù)開展人員承載力分析、結(jié)合大數(shù)據(jù)畫像技術(shù),實(shí)現(xiàn)檢修任務(wù)與人員的合理匹配,形成了科學(xué)高效的計(jì)劃排期,很好的規(guī)避了之前難以匹配合適人選、工作量評估靠經(jīng)驗(yàn)、人員復(fù)用率低等存在的痛點(diǎn),相比之前的排工方式人員復(fù)用率提高80%、效率提高100%,電力檢修作業(yè)效率直線上升。
在科技的高速發(fā)展下,數(shù)字科技創(chuàng)新要素成為催生發(fā)展動能的核心驅(qū)動力,不僅逐步提升了能源運(yùn)用效率,還很好的改善了運(yùn)營結(jié)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),能源是主戰(zhàn)場,電力是主力軍,電網(wǎng)是排頭兵。
明略科技認(rèn)為,唯有將電力工作人員從繁瑣冗長的工作流程中解放出來,騰出更多的時間研究疑難問題、傳授工作經(jīng)驗(yàn),才能更好發(fā)揮技術(shù)骨干的核心優(yōu)勢價(jià)值,夯實(shí)未來業(yè)務(wù)的底座支持,為整個能源行業(yè)實(shí)現(xiàn)“3060”的排放轉(zhuǎn)型目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。
根據(jù)IDC的研究分析,預(yù)計(jì)2024年,電力信息化市場將達(dá)到700億元的規(guī)模,電力大數(shù)據(jù)的采集、管理、分析與服務(wù)將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇,大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為電力行業(yè)帶來諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)帶我們挖掘!
責(zé)任編輯: 李穎