為促進經(jīng)營目標平穩(wěn)增長，實現(xiàn)年初制定的“價值提升年”目標，穩(wěn)住經(jīng)濟大盤，青海能源集團以建立1套領導班子、7個督導小組、開展N項工作的“1+7+N”工作機制，咬定完成生產(chǎn)原煤445萬噸、總投資4.13億元、總收入24億元、全員工效9.21噸/工等一系列目標任務。

積極開展青海省內(nèi)魚卡、團魚山礦區(qū)煤礦，以及新疆露天煤礦前期工作，力爭形成青海省內(nèi)年產(chǎn)1000萬噸、新疆維吾爾自治區(qū)內(nèi)年產(chǎn)1000萬噸的產(chǎn)能，屆時青海能源產(chǎn)能將達2000萬噸/年以上。

同時發(fā)揮省內(nèi)煤炭供應市場主導地位，拓展煤炭上下游產(chǎn)業(yè)鏈，充分利用區(qū)域環(huán)境資源和企業(yè)已有的技術、人才優(yōu)勢，培育物流產(chǎn)業(yè)和老礦區(qū)土地綜合利用、文旅開發(fā)，形成多點盈利的經(jīng)營局面。