“數(shù)字時代正在開啟，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源。我們首次將項目管理崗位風(fēng)險防控納入數(shù)字化協(xié)作平臺，通過線上管控流程下發(fā)工作任務(wù)，監(jiān)督工作落實，強(qiáng)化對實施項目管理崗位風(fēng)險防控數(shù)字化協(xié)作，實現(xiàn)從IT到DT的轉(zhuǎn)變……”近日，國網(wǎng)寧夏信通公司召開的數(shù)字化競賽發(fā)布會上，該公司紀(jì)委辦負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場的各位介紹到數(shù)字化風(fēng)險管控的趨勢。

今年以來，該公司根據(jù)運(yùn)維項目實施特點，創(chuàng)新開展項目管理崗位風(fēng)險防控工作，通過構(gòu)建崗位組織、責(zé)任、制度、監(jiān)督、文化“五維”保障體系，實施項目前期、采購、實施、驗收、結(jié)算五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險防控星級評價，形成“上一環(huán)節(jié)對下一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)監(jiān)督”的責(zé)任機(jī)制，實現(xiàn)干部員工自我管控、上下游崗位監(jiān)控、部門嚴(yán)格管理、紀(jì)委教育督導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行防控，促進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險防控能力有效提升。

據(jù)了解，該項工作實施過程中，該公司嘗試形式多樣的創(chuàng)新意圖和創(chuàng)新實踐，積極探索“數(shù)字化”黨建新路徑，將開展項目管理崗位風(fēng)險防控工作和低代碼數(shù)字化協(xié)作工作臺“智慧黨建”融合貫通，低代碼數(shù)字化協(xié)作工作臺中由紀(jì)委辦通過項目管理崗位風(fēng)險防控工作線上管控流程，下發(fā)相應(yīng)工作任務(wù)，各業(yè)務(wù)部門通過線上流程，對照相應(yīng)評價標(biāo)準(zhǔn)，對項目實施階段性工作開展自查評價，進(jìn)行過程反饋，反饋結(jié)果實時更新到“智慧黨建”云端，紀(jì)委辦即時監(jiān)測工作進(jìn)展、重點工作任務(wù)、完成進(jìn)度等內(nèi)容。

下一步，該公司將根據(jù)各業(yè)務(wù)部門自評情況，梳理匯總工作實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)紀(jì)律檢查建議書督導(dǎo)整改;對符合檢查評價條件的項目，組織相關(guān)部門開展階段性評價，培育“星級項目”。