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緊盯全年任務(wù)目標(biāo) 打好降本增效主動仗

緊盯全年任務(wù)目標(biāo) 打好降本增效主動仗

2023-04-07 16:33:48 china5e

做好全面預(yù)算管理工作，是提高企業(yè)管理水平的重要手段，預(yù)算考核是確保目標(biāo)實現(xiàn)的重要保障。晉能控股裝備制造集團各單位第一時間部署工作，擂戰(zhàn)鼓、勇沖鋒，競相跑出降本增效“加速度”，推動實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

晉能控股裝備制造集團寺河礦從物資計劃源頭嚴格控制盲目計劃和多頭計劃，做好部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)，綜合把控計劃物資需求量，分析各類材料消耗規(guī)律及額度。同時推行材料閉環(huán)管理，形成從材料計劃申報、出庫、領(lǐng)用入井、回收、再利用、到報廢的全過程閉環(huán)管控。充分發(fā)揮安監(jiān)員、瓦檢員的崗位優(yōu)勢，強化井下使用材料監(jiān)督，避免出現(xiàn)材料遺棄、浪費等現(xiàn)象。針對井下1300余處材料堆放點，合理組織材料進場，減少現(xiàn)場材料堆放量。

晉能控股裝備制造集團成莊礦對今年的全面預(yù)算管理工作全要素謀劃、全過程管控、全人員參與。要求歸口管理部門結(jié)合業(yè)務(wù)預(yù)算分解指標(biāo)，完善各環(huán)節(jié)定額，將預(yù)算分解到項目、區(qū)隊和月度，確保橫向到邊，縱向到底。此外，對預(yù)算考核兌現(xiàn)獎懲進行優(yōu)化，從環(huán)節(jié)預(yù)算超支比例、機電修理費的管理與考核、契約化正向激勵等方面規(guī)范，真正做到事事有預(yù)算，人人有指標(biāo)，件件有考核，確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。武慧麗寺河礦成莊礦

責(zé)任編輯：江曉蓓

標(biāo)簽：任務(wù)目標(biāo)

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