6月12日，華北油田各采油廠利用“峰谷”電價政策，在電價低谷期對間抽井進(jìn)行起抽，每千瓦時用電比高峰期電價節(jié)約0.6元以上。華北油田積極踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，在增儲上產(chǎn)的同時，積極推動能源技術(shù)革命，深化節(jié)能減排舉措，打造綠色低碳企業(yè)。在連續(xù)兩年深度節(jié)能節(jié)電1億元基礎(chǔ)上，今年前5個月再次節(jié)約動力費(fèi)1400萬元以上。
考核督促，傳遞壓力。華北油田將深度節(jié)能作為油田年度十大重點(diǎn)工程之一，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，建立“周督辦、月預(yù)警、季考核”的常態(tài)化考核機(jī)制，加強(qiáng)能耗管理的組織支撐，統(tǒng)籌推進(jìn)節(jié)電降耗工作，力爭今年完成節(jié)約動力費(fèi)3500萬元目標(biāo)。公司成立生產(chǎn)部門牽頭的節(jié)電專班，各油氣生產(chǎn)單位成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的節(jié)電小組，并建立廠、科室、站隊(duì)三級專門組織機(jī)構(gòu)，深挖機(jī)采、集輸、注水、輸配電等各系統(tǒng)節(jié)電潛力，深化節(jié)電措施研究并加快組織實(shí)施。通過將控降指標(biāo)下達(dá)到三級單位，逐級分解承包到科室、站隊(duì)、班組，從生產(chǎn)基層用電源頭增強(qiáng)了節(jié)電動力。
指標(biāo)分解，管理提效。各單位以“注、采、輸、電”四大系統(tǒng)為節(jié)電重點(diǎn)，按照“管理、組織、技術(shù)”三條路徑，編制了節(jié)電方案、節(jié)電月度運(yùn)行表及節(jié)電措施月度分解表，提高執(zhí)行的可操作性；同時，制定了低產(chǎn)低效井間開、生產(chǎn)參數(shù)優(yōu)化調(diào)參，以及注水運(yùn)行參數(shù)優(yōu)化簡化集油流程、電機(jī)節(jié)能改造、線路加裝無功補(bǔ)償?shù)?0余項(xiàng)節(jié)電措施，其中僅集輸系統(tǒng)節(jié)電舉措5月份就節(jié)電200萬千瓦時。此外，對8家油氣生產(chǎn)單位首次引入“削峰填谷率”考核，強(qiáng)化避峰用電，“高峰電”使用量降低1%以上，“低谷電”使用量增加1%以上。
創(chuàng)新嘗試，技術(shù)節(jié)能。華北油田結(jié)合油氣與新能源融合新型電力系統(tǒng)建設(shè)，立足油田電網(wǎng)實(shí)際，全面推進(jìn)分布式智能電網(wǎng)建設(shè)，并打造油田全域“三級兩中心”分布式智能電網(wǎng)管控系統(tǒng)，解決新能源發(fā)電規(guī)?；⒕W(wǎng)帶來的綠電消納受限、安全管控難度增加、電網(wǎng)調(diào)控能力不足等問題，確保油田電力系統(tǒng)內(nèi)資源靈活調(diào)控。目前，采油四廠分布式智能電網(wǎng)示范項(xiàng)目正在其他油氣生產(chǎn)單位推廣完善。此外，在蘇橋儲氣庫創(chuàng)新實(shí)施國內(nèi)單機(jī)裝機(jī)容量最大的天然氣壓差發(fā)電項(xiàng)目，將注氣期管網(wǎng)余壓余熱進(jìn)行綜合利用，一個注氣周期最高可發(fā)電2000多萬千瓦時、減少二氧化碳排放近2萬噸。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：華北油田
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