5月以來，中國石油長慶油田第一采氣廠從強(qiáng)化安全意識、提升操作管理、強(qiáng)化責(zé)任考核三方面著力，全面提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

嚴(yán)抓員工思想，強(qiáng)化安全意識。緊扣“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育要求，在生產(chǎn)一線多次開展形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任主題宣講，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、牢記任務(wù)。同時，深入學(xué)習(xí)關(guān)于二季度安全生產(chǎn)要求通知的相關(guān)文件，要求全廠員工在思想上高度重視，操作行為上嚴(yán)細(xì)規(guī)范，摒除僥幸心理，強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想保障。

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升操作管理。為進(jìn)一步提升員工精細(xì)化操作水平，強(qiáng)化員工提前發(fā)現(xiàn)及處理問題的能力，通過集中學(xué)習(xí)課堂、生產(chǎn)現(xiàn)場講解、中油E學(xué)在線培訓(xùn)等開展了堿洗裝置日常操作優(yōu)化和溶液發(fā)泡處理、供熱站導(dǎo)熱油爐操作等培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全風(fēng)險識別和應(yīng)急處置能力，確保各崗位員工明確崗位職責(zé)，熟悉崗位技能，從源頭上嚴(yán)控各類風(fēng)險，提升應(yīng)急管理水平。

強(qiáng)化責(zé)任考核，抓實(shí)日常工作。依據(jù)各項(xiàng)專項(xiàng)檢查結(jié)果，緊盯常發(fā)、多發(fā)問題和設(shè)備關(guān)鍵部位開展全方位、拉網(wǎng)式巡檢自查，對檢查問題分級、分類建立問題清單，積極落實(shí)問題整改，從責(zé)任、措施、時限、考核上著力，確保問題及時處理。持續(xù)開展問題整改情況“回頭看”，同時“舉一反三”，不定期對問題整改質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查，實(shí)行考核情況通報(bào)，進(jìn)行閉環(huán)管理，確保整治一類問題，規(guī)范一項(xiàng)管理，夯實(shí)一道防線。