據(jù)了解,近日,田灣核電站5、6號(hào)機(jī)組核島土建施工合同順利簽訂。簽約雙方為中國(guó)核電工程有限公司、中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)有限公司。
核島是核電站安全殼內(nèi)的核反應(yīng)堆及與反應(yīng)堆有關(guān)的各個(gè)系統(tǒng)的統(tǒng)稱,是核電站最為核心的部分,也是核電站造價(jià)最昂貴的部分,主要包括反應(yīng)堆廠房(安全殼)、核燃料廠房、核輔助廠房、核服務(wù)廠房、排氣煙囪、電氣廠房等。
資料顯示,位于江蘇省連云港市連云區(qū)的田灣核電站擴(kuò)建工程5、6號(hào)機(jī)組于2015年12月27日正式開工建設(shè),是中國(guó)“十二五”期間新建核電機(jī)組的收官之作。
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田灣核電5、6號(hào)機(jī)組開工準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)探訪
文:《中國(guó)核工業(yè)》雜志 王晨香
黃海之濱,后云臺(tái)山腳下,田灣核電廠區(qū)內(nèi)??可较蚝5奶餅澈穗娬?~4號(hào)機(jī)組一字排開。沿著正在運(yùn)行的田灣核電1、2號(hào)機(jī)組,經(jīng)過正在土建安裝高峰的3、4號(hào)機(jī)組,11月中旬的一天,記者在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的陪伴下來到了田灣核電5、6號(hào)機(jī)組廠址所在地。5號(hào)機(jī)組核島筏基鋼筋林立,顯得異常醒目。近些年來,這里始終沒有離開過人們關(guān)注的目光。
“4年前這里就已是這個(gè)樣子了。當(dāng)時(shí)就已經(jīng)具備了FCD的條件。”看著準(zhǔn)備FCD的5號(hào)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)的一切,時(shí)間似乎定格在了4年前。原定于當(dāng)年4月份FCD的田灣5號(hào)機(jī)組,其進(jìn)程在福島核事故后暫停至今。如今,恢復(fù)重啟的田灣核電5號(hào)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作一切就緒。
然而,4年來,F(xiàn)CD進(jìn)程雖停滯,田灣核電5、6號(hào)機(jī)組追求卓越的腳步卻從未停止。福島核事故后,瞄準(zhǔn)國(guó)際最高安全標(biāo)準(zhǔn)、借鑒國(guó)際最新安全反饋經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過安全改進(jìn)提升,田灣核電5、6號(hào)機(jī)組與國(guó)內(nèi)近期開工的同類型機(jī)組達(dá)到了相同的安全水平,將伴隨我國(guó)核電發(fā)展的更高安全要求開啟新的征程。
田灣核電5、6號(hào)機(jī)組經(jīng)歷了怎樣的歷程?有了哪些新的創(chuàng)新改進(jìn)?現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作具體開展得如何?帶著這些問題,在田灣核電5、6號(hào)機(jī)組開工前期,本刊記者對(duì)其進(jìn)行了探訪。
十年長(zhǎng)跑等待重啟
經(jīng)歷的過往總是在回顧的時(shí)候被想起。對(duì)于過往,田灣人談起來的時(shí)候,艱難總是更加讓人難忘。其實(shí),田灣核電站擴(kuò)建工程5、6號(hào)機(jī)組最早于2002年8月就開始了廠址選擇工作。
而從2006年9月完成《田灣核電站三、四期工程初步可行性研究報(bào)告》到如今也已近十年。這十年長(zhǎng)跑也讓田灣人經(jīng)歷了從欣喜、焦灼、等待再到期待、激情洋溢的過程。
田灣核電5、6號(hào)機(jī)組原設(shè)計(jì)為M310堆型。由于堆型技術(shù)成熟,田灣核電前期準(zhǔn)備充分,再加上從前期工作開始到FCD正是我國(guó)核電快速發(fā)展的時(shí)期,當(dāng)時(shí)我國(guó)正在進(jìn)行著世界上最大規(guī)模的核電建設(shè)。在這樣的形勢(shì)下,田灣核電5、6號(hào)機(jī)組向前推進(jìn)的速度也很快。
2007年12月,在初可研報(bào)告及評(píng)審意見的基礎(chǔ)上,編制完成了田灣核電站三期工程項(xiàng)目建議書。
2009年6月30日,田灣核電站5、6號(hào)機(jī)組開展前期工作的復(fù)函被批復(fù)。
2010年5月4日,國(guó)家環(huán)保部、國(guó)家核安全局分別印發(fā)了《關(guān)于田灣核電站擴(kuò)建工程5、6號(hào)機(jī)組環(huán)境影響報(bào)告書(選址階段)的批復(fù)》和《江蘇田灣核電站擴(kuò)建工程5、6號(hào)機(jī)組廠址選擇審查意見書》。
2010年6月和7月,中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司和江蘇省發(fā)展改革委分別向國(guó)家發(fā)改委上報(bào)報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)工程請(qǐng)示。
2011年1月,中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司對(duì)田灣核電站擴(kuò)建工程5、6號(hào)機(jī)組《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》進(jìn)行了核準(zhǔn)評(píng)估,出具了《關(guān)于江蘇田灣核電站擴(kuò)建5、6號(hào)機(jī)組項(xiàng)目(申請(qǐng)報(bào)告)的核準(zhǔn)評(píng)估報(bào)告》。
2011年2月27日,江蘇核電與中國(guó)核電工程公司簽訂總承包合同,標(biāo)志著該項(xiàng)目隨之可進(jìn)入開工準(zhǔn)備階段。原定2011年4月FCD的目標(biāo)指日可待,此時(shí)的田灣人激情滿滿。
而福島核事故的發(fā)生給后來田灣5、6號(hào)機(jī)組的恢復(fù)重啟之路增添了曲折。
2011年3月16日,針對(duì)日本福島核事故,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定“全面審查在建核電站”,并在“核安全規(guī)劃批準(zhǔn)前,暫停審批核電項(xiàng)目包括開展前期工作的項(xiàng)目”,田灣核電站擴(kuò)建工程5、6號(hào)機(jī)組的核準(zhǔn)工作因此暫停。對(duì)于江蘇核電有限公司來說,5、6號(hào)機(jī)組核準(zhǔn)工作暫停了,但恢復(fù)重啟始終是田灣核電工作的重中之重。5、6號(hào)機(jī)組的機(jī)構(gòu)和人員依然保留,后續(xù)的工作包括恢復(fù)重啟的工作一刻也沒有停止過。
而此時(shí),采用俄羅斯技術(shù)的田灣3、4號(hào)機(jī)組正在談判過程中。
福島核事故發(fā)生近兩年之后,田灣二期工程3、4號(hào)機(jī)組成為國(guó)務(wù)院決定重啟核電后審議核準(zhǔn)的第一個(gè)新建核電項(xiàng)目。欣喜之余,田灣5、6號(hào)機(jī)組開工的信心再次確認(rèn),田灣人為此做著積極的準(zhǔn)備。
技術(shù)選型一波三折經(jīng)歷過田灣核電站一期工程建設(shè)的艱難坎坷,田灣已培養(yǎng)了一支經(jīng)驗(yàn)豐富、能打硬仗的隊(duì)伍。面對(duì)5、6號(hào)機(jī)組重啟的艱難歷程,田灣人從不缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和斗志。
這4年當(dāng)中,尤其是在我國(guó)核電重啟之后,按照國(guó)家核電發(fā)展的最高安全標(biāo)準(zhǔn)和要求,田灣核電5、6號(hào)機(jī)型選擇一直處于不停的變化之中。
等待和選擇的過程是漫長(zhǎng)的,尤其是堆型的選擇更是一波三折。沒有一個(gè)項(xiàng)目像田灣5、6號(hào)這樣波折,但田灣人總是充滿著希望。而對(duì)于田灣5、6號(hào)機(jī)組的隊(duì)伍來講,更是一種心理和能力上的歷練。
“我們對(duì)可能的各種機(jī)型的適應(yīng)性做過較為細(xì)致的論證工作。我們對(duì)AES-2006、VVER-TOI、AP1000、ACP1000機(jī)型做分析和論證,并對(duì)國(guó)內(nèi)進(jìn)度情況類似的項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行了跟蹤、調(diào)研。”設(shè)計(jì)管理二處的員工對(duì)于設(shè)計(jì)論證的經(jīng)歷記憶猶新。
從2011年12月開始,按照中核集團(tuán)“積極推進(jìn)5、6號(hào)機(jī)組技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)選型研究,實(shí)事求是開展對(duì)比分析”的要求,設(shè)計(jì)管理二處通過各種渠道,積極收集AES-2006、VVER-TOI、AP1000、ACP1000等三代機(jī)型的設(shè)計(jì)資料,并結(jié)合田灣核電基地的廠址條件,對(duì)各機(jī)型在田灣核電站5、6號(hào)機(jī)組的適用性進(jìn)行了分析研究,編制完成了田灣核電5、6號(hào)機(jī)組技術(shù)選型研究報(bào)告、采用俄羅斯機(jī)組的可行性分析報(bào)告、采用AES-2006或ACP1000機(jī)型技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,并結(jié)合不同機(jī)型特點(diǎn)對(duì)田灣核電站基地的環(huán)境容量進(jìn)行了分析。
“把基本功做足了,不管上哪一種堆型,我們都有相應(yīng)的預(yù)案,能夠很快把項(xiàng)目推上去。”設(shè)計(jì)管理二處處長(zhǎng)韋松余對(duì)于機(jī)組選型的曲折過程感觸頗深。這樣的歷練過程也鍛煉了設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的品格,讓“設(shè)計(jì)統(tǒng)籌兼顧、團(tuán)隊(duì)和諧進(jìn)取、技術(shù)精益求精、管理科學(xué)規(guī)范”的部門工作理念落地生根,為田灣核電5、6號(hào)機(jī)組項(xiàng)目重啟后的快速推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此間,繼田灣3、4號(hào)機(jī)組開工之后,2013年國(guó)內(nèi)核電項(xiàng)目陸續(xù)開工。核電政策的春風(fēng)無疑也給田灣5、6號(hào)的重啟帶來了好消息。在此大背景下,江蘇核電公司加快了與國(guó)內(nèi)同行溝通交流的步伐,并積極爭(zhēng)取審管部門的理解與支持,經(jīng)與審管部門多次溝通,并承諾與國(guó)內(nèi)同期開工的項(xiàng)目在技術(shù)上保持基本一致后,審管層面有了基本的態(tài)度。2015年4月,中核集團(tuán)決定田灣核電站5、6號(hào)機(jī)組恢復(fù)重啟。由于有此前的積累和沉淀,江蘇核電在較短的時(shí)間內(nèi)迅速組織推進(jìn)可研修編、項(xiàng)目申請(qǐng)及建造許可工作。截至今年6月底,項(xiàng)目申請(qǐng)及建造許可所有文件編制完畢并報(bào)審。
設(shè)計(jì)改進(jìn)追求無止境
站在田灣核電5、6號(hào)現(xiàn)場(chǎng),ET廠房所在位置按照改進(jìn)要求,在上面將安置應(yīng)對(duì)嚴(yán)重事故的熱阱及二次側(cè)非能動(dòng)補(bǔ)水箱。而在常規(guī)島廠房廠址所在地,也正在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)后的基坑補(bǔ)充負(fù)挖,常規(guī)島廠房將擴(kuò)大12米,汽輪機(jī)改進(jìn)新增低壓缸設(shè)備,單臺(tái)機(jī)組發(fā)電增加近30MW,效率提高到38.5%,經(jīng)濟(jì)性非??捎^。福島核事故后核電安全改進(jìn)和創(chuàng)新為世界核電發(fā)展提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,這也成為了田灣核電5、6號(hào)的不懈追求。按照福島核事故后國(guó)際以及國(guó)家的最高安全要求,田灣核電5、6號(hào)機(jī)組共實(shí)施了43項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)措施。
田灣核電站擴(kuò)建工程5、6號(hào)機(jī)組以福清一期工程為參考電站,福清一期工程兩臺(tái)機(jī)組目前均已投入商業(yè)運(yùn)行。按照《福島核事故后核電廠改進(jìn)行動(dòng)通用技術(shù)要求(試行)》,福清一期核電工程充分考慮各種極端災(zāi)害疊加等因素,實(shí)施了14項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)。
除此之外,田灣核電5、6號(hào)機(jī)組新增包括非能動(dòng)應(yīng)急冷卻高位水源、二次側(cè)非能動(dòng)冷卻系統(tǒng)、堆腔注水前期非能動(dòng)注入三個(gè)非能動(dòng)改進(jìn)在內(nèi)的共29項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)措施,大大提高了機(jī)組設(shè)計(jì)固有安全性。在田灣5、6號(hào)機(jī)組,專設(shè)了安全系統(tǒng),包括安全注入系統(tǒng)、安全殼噴淋系統(tǒng)、輔助給水系統(tǒng)和安全殼隔離系統(tǒng)等能動(dòng)式安全系統(tǒng);設(shè)置了安全殼內(nèi)消氫系統(tǒng)、安全殼過濾排放系統(tǒng)、嚴(yán)重事故泄壓閥,確保第三道實(shí)體屏障安全殼的完整性;增設(shè)后備柴油發(fā)電機(jī)和移動(dòng)柴油機(jī),提高了蓄電池容量,大大提升了機(jī)組應(yīng)對(duì)失去外部電源的能力。
由于在此前進(jìn)行了多機(jī)型的研究,其他機(jī)型的一些設(shè)計(jì)改進(jìn)也被應(yīng)用到了田灣核電5、6號(hào)機(jī)組的改進(jìn)中。與此同時(shí),伴隨著福清、方家山百萬千瓦機(jī)組的投入運(yùn)行,許多經(jīng)驗(yàn)反饋也不斷在田灣核電5、6號(hào)機(jī)組上得到完善和落實(shí)。“參考福清核電1、2號(hào)機(jī)組、參照方家山核電1、2號(hào)機(jī)組的經(jīng)驗(yàn)反饋,我們向設(shè)計(jì)院提出了80多項(xiàng)改進(jìn)要求,并專門派人跟蹤方家山核電的首次大修,收集同行電站出現(xiàn)的問題,將來田灣核電5、6號(hào)機(jī)組的設(shè)計(jì)改進(jìn)還要增加,機(jī)組設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問題會(huì)進(jìn)一步減少。”設(shè)計(jì)管理二處楊乃林解釋說。
改進(jìn)后的田灣核電5、6號(hào)機(jī)組的額定功率從原來設(shè)計(jì)的1089兆瓦提高到了1118兆瓦,堆芯設(shè)計(jì)爭(zhēng)取從第二個(gè)燃料循環(huán)開始向18個(gè)月?lián)Q料過渡;采用數(shù)字化儀控技術(shù)和先進(jìn)主控室設(shè)計(jì);電廠可利用率≥90%;熱效率達(dá)到38.5%。兩個(gè)重要安全指標(biāo)堆芯損壞頻率(CDF)、大量放射性物質(zhì)釋放頻率(LRF)均比國(guó)家要求高一個(gè)量級(jí),主要安全指標(biāo)達(dá)到三代核電技術(shù)的要求。
準(zhǔn)備就緒只等開工令
田灣核電現(xiàn)場(chǎng)5、6號(hào)核島廠房之間的廠房底板上,豎立起的鋼筋還被黑色的橡膠套包裹著,這一切似乎還在述說著過去4年多的時(shí)光。
站在田灣核電5、6號(hào)現(xiàn)場(chǎng)一眼望去,開挖土石方的車輛在現(xiàn)場(chǎng)穿梭,核島筏基上工作人員正在進(jìn)行鋼筋綁扎、除銹。田灣核電5號(hào)FCD的現(xiàn)場(chǎng)前期工作正在向前推進(jìn)。
未雨綢繆,謀定后動(dòng)。按照中核集團(tuán)的要求,2015年6月11日,田灣5、6號(hào)機(jī)組項(xiàng)目全面恢復(fù)啟動(dòng)。
日本福島核事故后項(xiàng)目暫停,工程現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)并沒有停。按照中核集團(tuán)“動(dòng)軟不動(dòng)硬”的原則,考慮到田灣核電5、6號(hào)機(jī)組繼續(xù)沿用M310機(jī)組的可能性,江蘇核電公司要求總包商及施工單位組織編制5、6號(hào)機(jī)組成品保護(hù)方案,從2011年5月16日開始對(duì)核島區(qū)域內(nèi)5、6號(hào)機(jī)組已完工成品進(jìn)行保護(hù)。
“如果重啟的話,我們擔(dān)心鋼筋銹蝕,因此專門去石島灣核電進(jìn)行調(diào)研。當(dāng)時(shí)石島灣核電的防護(hù)措施主要是在下雨天蓋上塑料布,不下雨的時(shí)候再撤下來。在他們的基礎(chǔ)上我們進(jìn)行了改進(jìn),在核島整個(gè)筏基上用彩鋼瓦搭設(shè)了一個(gè)實(shí)體防護(hù)棚,采取了自然通風(fēng)和強(qiáng)制通風(fēng)相結(jié)合的方式進(jìn)行通風(fēng),并對(duì)防護(hù)棚內(nèi)外的溫度、濕度進(jìn)行每天三次的監(jiān)測(cè),尤其是濕度,一旦監(jiān)測(cè)到棚內(nèi)濕度超過70%,就打開軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)。核島廠房鋼筋防護(hù)棚從2011年7月投用,直到今年10月份才拆除。除此之外,其它部分針對(duì)不同情況采用不同的保護(hù)措施。為掌握保護(hù)過程中鋼筋的性能,現(xiàn)場(chǎng)留設(shè)了多組同條件保護(hù)試件,并定期進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)。防護(hù)棚拆除之前我們還組織完成了對(duì)5、6號(hào)機(jī)組核島前期成品保護(hù)效果的專家評(píng)審。評(píng)審認(rèn)為,鋼筋、預(yù)應(yīng)力管道、止水帶保護(hù)措施有效,現(xiàn)場(chǎng)成品質(zhì)量狀態(tài)良好,鋼筋力學(xué)性能滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。”工程建設(shè)二處處長(zhǎng)許建華向記者介紹。
“目前正在進(jìn)行5號(hào)核島反應(yīng)堆廠房筏基鋼筋除銹、加固,預(yù)埋件、模板調(diào)整加固工作。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體準(zhǔn)備工作能夠滿足2015年年底前實(shí)現(xiàn)FCD要求。”許建華對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的前期工程準(zhǔn)備工作胸有成竹。
“今年4月中核集團(tuán)明確以集團(tuán)內(nèi)部自主為主、以福清核電站一期工程為參考重啟田灣核電站5、6號(hào)機(jī)組后,我們按照計(jì)劃和目標(biāo)節(jié)點(diǎn)積極做好四大控制。啟動(dòng)已過期的用水、用地、接入電網(wǎng)等14個(gè)項(xiàng)目支持性文件的重新獲取工作,以及編制并報(bào)審可研調(diào)整報(bào)告、經(jīng)中核集團(tuán)和江蘇省發(fā)改委向國(guó)家發(fā)改委報(bào)送項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告等工作。10月22日中咨公司印發(fā)了《中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司關(guān)于江蘇田灣核電站擴(kuò)建5、6號(hào)機(jī)組項(xiàng)目(申請(qǐng)報(bào)告)的核準(zhǔn)評(píng)估報(bào)告》。目前項(xiàng)目正在按2015年年底前開工的目標(biāo)推進(jìn)。”工程計(jì)劃二處員工如是說。“我們與總包商中國(guó)核電工程公司簽訂了FCD前的總承包框架協(xié)議。為保證FCD的實(shí)施,我們督促總包單位與分包單位先簽定了開展前期工作的預(yù)付款支付協(xié)議,能夠保障工程現(xiàn)場(chǎng)FCD前的施工以及FCD后4個(gè)月內(nèi)的土建工作如期進(jìn)行的資金需求。”工程合同二處副處長(zhǎng)彭士真說。
“按照技術(shù)文件,核島、常規(guī)島、BOP共分成329個(gè)采購包。暫停之前,我們已簽定123個(gè)合同包。尤其是長(zhǎng)周期設(shè)備當(dāng)時(shí)已有20個(gè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的制造階段。為了規(guī)避暫停后的投資風(fēng)險(xiǎn),有些設(shè)備轉(zhuǎn)移到了其他核電站;為了確保設(shè)備質(zhì)量,我們定期到設(shè)備廠一年進(jìn)行兩次巡檢?,F(xiàn)在恢復(fù)重啟,我們與設(shè)備總包方梳理關(guān)鍵路徑。再有,由于福島核事故后國(guó)家出臺(tái)了一些強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)要求,包括安全改進(jìn)項(xiàng)的一些變化,采購的設(shè)備也將發(fā)生相應(yīng)變化。對(duì)于我們來說,最艱難、最迷茫的時(shí)候已經(jīng)過去了,現(xiàn)在就是一門心思把設(shè)備管控好。”設(shè)備采購管理二處處長(zhǎng)張澤輝說。
“除了公司未來發(fā)展的規(guī)劃之外,人才儲(chǔ)備工作已經(jīng)啟動(dòng),還要與中核運(yùn)行簽定一個(gè)協(xié)議,充分利用集團(tuán)的人才資源。今年我們新員工招聘了100多人,操縱員培養(yǎng)及人才招聘等后續(xù)工作也已提到了日程。”企管處處長(zhǎng)屈凡玉說。從田灣5、6號(hào)機(jī)組工作啟動(dòng)開始,這支隊(duì)伍一直伴隨著5、6號(hào)的艱難曲折不斷磨練成長(zhǎng)。這支隊(duì)伍的人員,大部分既參加過田灣1、2號(hào)的建設(shè)和運(yùn)行,也參與過田灣3、4工程前期工作,這樣的經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷也為田灣5、6號(hào)機(jī)組開工前期工作的順利進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。恢復(fù)重建的工程前期準(zhǔn)備工作相比于新建核電工程并不輕松。而如今的田灣已做好了準(zhǔn)備!
“終于要開工了!”田灣人似乎可以松一口氣了,但未來的責(zé)任將更重。無論是工程前期準(zhǔn)備還是其未來發(fā)展,正如江蘇核電有限公司總經(jīng)理魏國(guó)良所說的那樣,作為業(yè)主公司,江蘇核電負(fù)有“兜底”責(zé)任,這個(gè)過程中更加強(qiáng)調(diào)“主人翁”的責(zé)任感與使命感,把管理的觸角伸到工程建設(shè)每一個(gè)重要的環(huán)節(jié)和關(guān)口。歷經(jīng)田灣核電1~4號(hào)機(jī)組建設(shè)和運(yùn)行的錘煉,面對(duì)5、6號(hào)新的征程,責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)已滲入田灣人的血液,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”始終是田灣人不變的責(zé)任與使命。
前路光明但也不乏艱辛。在未來,隨著田灣核電5、6號(hào)的即將開工建設(shè),8臺(tái)機(jī)組的夢(mèng)想離田灣人又進(jìn)了一步。田灣人深知,前行的每一步還需付出更多努力,但他們累并快樂著。圍繞著“3+2”發(fā)展戰(zhàn)略,將“運(yùn)營(yíng)能力提升、田灣基地發(fā)展和新廠址開發(fā)”作為三大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,將“內(nèi)部管理能力提升”和“品牌建設(shè)和社會(huì)形象提升”作為公司發(fā)展的兩大支撐戰(zhàn)略,沿著“建設(shè)一流核電基地,打造一流員工隊(duì)伍”的總體目標(biāo),田灣正在向著更遠(yuǎn)的前方進(jìn)發(fā)。
責(zé)任編輯: 江曉蓓