日前召開的全國煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會提出，要加快推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，從根本上消除事故隱患，提高煤礦本質(zhì)安全水平，提升煤礦資源配置效率，用智能化的手段來滿足人民日益增長的美好生活需要，不斷提升廣大礦工的幸福感、獲得感、安全感，穩(wěn)步推進(jìn)煤礦安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化。以此為標(biāo)志，煤礦智能化建設(shè)迎來了新起點。

從炮采、普采、綜采到智采(智能化開采)，幾十年來，煤礦安全形勢平穩(wěn)向好，生產(chǎn)效率不斷提升，礦工實現(xiàn)體面生活、尊嚴(yán)勞動。在推動能源生產(chǎn)和消費革命、打造中國能源升級版的大環(huán)境下，無論是從防范化解煤礦重大安全風(fēng)險的目標(biāo)出發(fā)，還是從促進(jìn)煤炭行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、高質(zhì)量發(fā)展，落實以人為本理念、創(chuàng)造安全體面作業(yè)環(huán)境的角度考量，加快煤礦智能化發(fā)展都是不二選擇。

數(shù)據(jù)顯示，我國煤礦智能化采掘工作面已從2015年的3個增加到2019年的275個，今年底有望突破550個。按照煤礦安全專項整治三年行動實施方案，2022年要力爭采掘智能化工作面達(dá)到1000個以上，有智能化工作面的礦井產(chǎn)能達(dá)到10億噸至15億噸，建成一批100人以下少人智能化礦井。

趨勢使然，動力也足。兗礦集團(tuán)(后與原山東能源集團(tuán)重組成立新的山東能源集團(tuán))下屬90%煤礦悶下頭來抓智能化，井下作業(yè)人員減少9700余人，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)14年，百萬噸死亡率降至0。山東能源棗礦集團(tuán)取消夜班生產(chǎn)，顛覆了煤礦井下“三班倒”的生產(chǎn)模式，真正讓“煤黑子”成為“煤亮子”。面對突如其來的新冠肺炎疫情，國家能源集團(tuán)通過煤礦智能化建設(shè)，有效填補(bǔ)了井下職工的空缺，迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障能源供應(yīng)。陜煤集團(tuán)建成煤礦安全生產(chǎn)信息共享平臺，實現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋、無死角。

山東、山西、陜西、安徽、河南、貴州六省份推廣力度較大，智能化采掘工作面數(shù)量占到全國80%以上。中國移動、陽煤集團(tuán)等70多家單位成立5G智慧礦山聯(lián)盟，推動了5G與礦山行業(yè)融合創(chuàng)新。安全監(jiān)控、人員位置監(jiān)測、視頻監(jiān)控等監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)接入，19種機(jī)器人投入井下應(yīng)用，煤礦生產(chǎn)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)智能化水平持續(xù)提升。

煤礦智能化改造后，職工普遍反映作業(yè)環(huán)境變好了，安全水平提高了，崗位的吸引力增強(qiáng)了。這是煤礦智能化發(fā)展的應(yīng)有之義，但絕非全部內(nèi)涵。與“全面感知、實時互聯(lián)、分析決策、自主學(xué)習(xí)、動態(tài)預(yù)測、協(xié)同控制”的目標(biāo)相比，我國煤礦智能化建設(shè)尚處于起步階段，主要是智能化采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)單元和機(jī)器人應(yīng)用試點，在實現(xiàn)礦井智能化上還有很長的路要走。

立足于“全國煤礦92%以上都是井工開采”的國情，必須著力解決煤礦智能化發(fā)展過程中存在的認(rèn)識還不到位、政策措施和實施方案有待明確細(xì)化、一些關(guān)鍵核心技術(shù)與裝備尚未攻克、智能化高端人才和專門人員匱乏等諸多問題。要借鑒經(jīng)驗、加大投入、推廣運用，在已經(jīng)取得成效的基礎(chǔ)上，從采煤、掘進(jìn)等生產(chǎn)單元智能化向煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)智能化邁進(jìn)，推進(jìn)煤礦生產(chǎn)崗位、環(huán)節(jié)、系統(tǒng)智能化全覆蓋、無死角，推動煤礦從系統(tǒng)智能化向智能系統(tǒng)化進(jìn)階。

千里之行，始于足下。面對煤礦智能化這個系統(tǒng)工程，必須腳踏實地，協(xié)調(diào)推進(jìn)。要結(jié)合落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動，在加強(qiáng)煤礦智能化建設(shè)督促推進(jìn)上下功夫。要全方位全鏈條加強(qiáng)煤礦智能化建設(shè)，在提高本質(zhì)安全水平上下功夫。要把智能化作為結(jié)構(gòu)調(diào)整重要抓手，在助推煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級上下功夫。要認(rèn)真總結(jié)各地智能化建設(shè)好經(jīng)驗好做法，在典型示范、經(jīng)驗推廣上下功夫。要加大組織保障和政策支持力度，在建立智能化發(fā)展長效機(jī)制上下功夫。

落實到具體層面，各地要把推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)列入重要議事日程。煤炭企業(yè)要制定3年到5年智能化建設(shè)實施方案。要明確專項資金，加大投入力度。要組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，探索適合本礦實際的智能化技術(shù)路徑。

各地要加強(qiáng)煤礦智能化發(fā)展相關(guān)政策的宣傳和解讀，提高政策知曉度。要發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，對積極推廣應(yīng)用井下智能裝備、推動機(jī)器人崗位替代、推進(jìn)煤炭開采減人提效的煤礦予以重點支持，撬動更多資源資本投入智能化建設(shè)。要將煤礦相關(guān)智能化改造納入煤礦安全技術(shù)改造范圍，探索研究將相關(guān)投入列入安全費用使用范圍。要優(yōu)先支持智能化煤礦產(chǎn)能核增，合理釋放先進(jìn)產(chǎn)能。要把積極開展智能化建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的加分項，激勵智能化建設(shè)。

各地要堅持分類實施，一礦一策，重點推進(jìn)。央企、省屬企業(yè)、基礎(chǔ)條件好的企業(yè)，要帶頭上;沖擊地壓、煤與瓦斯突出等災(zāi)害嚴(yán)重的礦井，今年要盡快上智能化，力爭明年全部建成;新建、改擴(kuò)建礦井，要必須上;基礎(chǔ)條件差、上智能化有困難的煤礦，要先上機(jī)械化、自動化，逐步向智能化邁進(jìn);對實在上不了機(jī)械化、智能化的，要引導(dǎo)企業(yè)主動退出。

加強(qiáng)煤礦智能化發(fā)展，要處理好政府與企業(yè)的關(guān)系，既要加強(qiáng)頂層設(shè)計和政策支持，又要充分激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力。要處理好短期投入和長期回報的關(guān)系。企業(yè)要立足長遠(yuǎn)，算好安全賬、綜合賬，既要重視技術(shù)裝備的換擋升級，還要注重管理、人才、培訓(xùn)等軟件提升，使軟硬件相匹配。