2020年，龍煤集團(tuán)在前期深化改革的基礎(chǔ)之上，實(shí)施煤與非煤“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，“煤炭主業(yè)翼”穩(wěn)定規(guī)模，“非煤產(chǎn)業(yè)翼”謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，“兩翼齊飛”擴(kuò)大企業(yè)戰(zhàn)略縱深。近日，記者就龍煤集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況采訪了龍煤集團(tuán)副總經(jīng)理李月宏。

記者：2020年，面對(duì)新冠肺炎疫情帶來的沖擊，龍煤集團(tuán)在非煤產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得了哪些成績?

李月宏：2020年，我們充分發(fā)揮技術(shù)、管理、人才等方面的優(yōu)勢，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，取得了較為突出的成績，非煤產(chǎn)業(yè)收入比重達(dá)到了28%。

具體來看，在龍煤雙鴨山礦業(yè)公司輔業(yè)公司建成了孵化基地，入孵15個(gè)項(xiàng)目，目前，已有3個(gè)項(xiàng)目符合出孵條件;“龍雙”品牌金剛截齒、農(nóng)產(chǎn)品在各類博覽會(huì)、農(nóng)交會(huì)上亮相，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約600萬元;與科研單位合作，在集佳公司、機(jī)電總廠等單位大力發(fā)展煤炭智能化裝備制造業(yè)，開發(fā)了供電、提升、運(yùn)輸、壓風(fēng)等智能系統(tǒng)，研制了極薄煤層分體式液壓支架，制造了智能化掘進(jìn)機(jī)、巡檢機(jī)器人、消防機(jī)器人;龍煤七臺(tái)河礦業(yè)公司組建了實(shí)業(yè)發(fā)展中心，啟動(dòng)了拆修廠、篩選廠、物業(yè)、礦泉水廠項(xiàng)目;研發(fā)推廣矸石再選工藝，先后改造了10個(gè)洗煤廠，大幅降低了矸石熱電廠燃料成本;龍煤鶴崗礦業(yè)公司南山盛瑞口罩廠新建2條一次性醫(yī)用外科口罩生產(chǎn)線、1條魚形防護(hù)口罩生產(chǎn)線，年產(chǎn)能分別達(dá)到了1825萬只、365萬只;龍煤地勘公司成功中標(biāo)孫吳四季屯煤礦勘探(5區(qū))勘查項(xiàng)目，并在雞西滴道盛和煤礦施工了5口煤層氣井。

記者：2021年是“十四五”開局之年，就非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展，龍煤集團(tuán)有哪些規(guī)劃?

李月宏：2021年，我們將繼續(xù)深入實(shí)施煤與非煤“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃“一個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)、四大支撐產(chǎn)業(yè)、一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)、兩個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”格局，延伸“煤炭生產(chǎn)—煤炭貿(mào)易—商貿(mào)物流(科技金融)”產(chǎn)業(yè)鏈條，建成“資源—資源能源—資源能源服務(wù)—資源能源上下游”生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)“資源—資本—資產(chǎn)—資金”高質(zhì)量循環(huán)轉(zhuǎn)化發(fā)展。

具體來說，在非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)施工運(yùn)維一體化四個(gè)非煤支撐產(chǎn)業(yè)的謀劃發(fā)展和培育培養(yǎng)。

在新能源(綜合能源)產(chǎn)業(yè)上，著力發(fā)展太陽能、風(fēng)電、煤層氣產(chǎn)業(yè)，謀劃布局氫能源產(chǎn)業(yè);應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G技術(shù)和金融手段，發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè);在生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)上，開展矸石山治理、采煤沉陷區(qū)綜合治理、燃煤鍋爐治理、礦井“三廢”利用;在勘察設(shè)計(jì)施工運(yùn)維一體化產(chǎn)業(yè)上，推動(dòng)勘察、設(shè)計(jì)和礦山建設(shè)產(chǎn)業(yè)由集團(tuán)內(nèi)向集團(tuán)外施工運(yùn)維業(yè)務(wù)拓展。

同時(shí)，對(duì)現(xiàn)代醫(yī)藥農(nóng)林特色產(chǎn)業(yè)以及智能制造和新材料兩個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行積極探索。

記者：經(jīng)過“十三五”期間的不懈努力，煤炭行業(yè)整體面貌發(fā)生了顯著變化，轉(zhuǎn)型升級(jí)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，煤炭行業(yè)改革發(fā)展邁上了新臺(tái)階。您認(rèn)為目前煤炭企業(yè)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)還面臨怎樣的挑戰(zhàn)?對(duì)此有什么建議?

李月宏：近年來，煤炭工業(yè)得到飛速發(fā)展，隨著機(jī)械化、信息化、自動(dòng)化、智能化快速推進(jìn)，落后產(chǎn)能加速淘汰，廠房、設(shè)備、土地等資源大量閑置，非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢、規(guī)模小、吸納就業(yè)少，煤企待業(yè)職工增多，在崗職工、待業(yè)職工收入差距帶來的矛盾不容忽視。發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)就是要為企業(yè)謀發(fā)展擴(kuò)大戰(zhàn)略縱深，為職工謀生存謀幸福，這是維持礦區(qū)安定的大事。

對(duì)于煤炭企業(yè)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，首先，必須整合好專業(yè)人才、場地、資金等資源，結(jié)合產(chǎn)業(yè)、地域、政策等優(yōu)勢，制定非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其次，要做好非煤產(chǎn)業(yè)的有序引導(dǎo)，開展項(xiàng)目試點(diǎn)工作，堅(jiān)持合作與自主“兩條腿”走路，提高項(xiàng)目推進(jìn)速度，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上再進(jìn)行推廣，防止“一刀切”，資源浪費(fèi)。再其次，對(duì)有發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目優(yōu)勢的單位要在資金、設(shè)備、市場、政策等方面進(jìn)行全力支持，挖好渠，后放水，確保非煤產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目持續(xù)健康發(fā)展。最后，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)需要大力引進(jìn)吸收專業(yè)技術(shù)人才，現(xiàn)有非煤產(chǎn)業(yè)職工也要堅(jiān)持走出去“充電”學(xué)習(xí)，更新理念，提高素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力。( 陳化田)