5月18日晚,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷對(duì)話投資大佬但斌:分化時(shí)代的投資邏輯——從《趨勢(shì)的力量》到《時(shí)間的玫瑰》。在現(xiàn)場(chǎng)直播中,李迅雷和但斌就資本市場(chǎng)、資產(chǎn)配置、投資策略等話題交流了自己的看法。
對(duì)話大綱:
1、當(dāng)前趨勢(shì)下應(yīng)該奉行什么樣的投資策略?
2、資產(chǎn)過(guò)剩趨勢(shì)下如何尋找核心資產(chǎn)?
3、對(duì)機(jī)構(gòu)投資者來(lái)說(shuō),存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何尋找“確定性溢價(jià)”?
4、對(duì)股市投資者來(lái)說(shuō),哪些行業(yè)存在機(jī)會(huì)?又該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
李迅雷對(duì)話但斌:分化時(shí)代的投資邏輯
李迅雷:中泰證券的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,從事的宏觀經(jīng)濟(jì)金融跟資本研究超過(guò)了30年,是作為最早的從事國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)研究的人士之一。
但斌:深圳東方港灣投資管理股份有限公司董事長(zhǎng)
李迅雷主講環(huán)節(jié)
我先給大家看一張圖片。這張是牧馬人為圖案的1萬(wàn)元面值的人民幣,相信大部分人都沒有見過(guò)。

后來(lái)大家都知道不值錢了,都把第一套人民幣都給換掉來(lái)。所以花了很短的時(shí)間,第一套人民幣就作廢了,就沒有再用。
但是你那個(gè)時(shí)候如果不換的話,不在乎這一塊錢的話,把這1萬(wàn)塊錢面值的第一套人民幣壓箱底,他會(huì)有什么結(jié)果?
到現(xiàn)在為止,大概這一張只是一塊錢的1萬(wàn)塊錢面值的第一套人民幣,現(xiàn)在如果是品質(zhì)完好的,沒有破損的,現(xiàn)在值160萬(wàn)。
所以說(shuō)我想講這種趨勢(shì)的力量。這本書其實(shí)就像告訴大家到底什么樣的趨勢(shì)可以持續(xù)下去,我們現(xiàn)在正在形成的這樣一種趨勢(shì)能夠持續(xù)多久?未來(lái)我們的貨幣總量會(huì)有多大?
比如說(shuō)在2006年的時(shí)候,大概M2就是廣義貨幣,規(guī)模大概是三十幾萬(wàn),現(xiàn)在變成了200多萬(wàn)億了。那么以后M2還會(huì)有多大?我們的貨幣到底總量還需要多到哪個(gè)地步?如果你能夠把握好這樣趨勢(shì)的話,我想投資獲得高收益的機(jī)會(huì)還是存在的。
我首先講講貨幣。
我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開放40年間發(fā)生了巨大的變化,使得我們?cè)瓉?lái)短缺的東西變得過(guò)剩了。然后每一次從短缺到過(guò)剩的這個(gè)過(guò)程,都意味著有隱含的巨大機(jī)會(huì)。
比如說(shuō)在商品短缺的時(shí)代,那個(gè)時(shí)候倒?fàn)斄餍?。全?guó)人民都在經(jīng)商,那個(gè)時(shí)候大家沒有想到,商品總會(huì)短缺到過(guò)剩。如果你知道商品會(huì)過(guò)剩的話,那你在商品短缺的時(shí)代,你應(yīng)該在想到未來(lái)什么會(huì)短缺。
比如說(shuō)2000年以后,商品就過(guò)剩了,那什么短缺呢?資產(chǎn)短缺。所以如果說(shuō)你在2000年之前的話,你能夠大量的去配置資產(chǎn),不管你是權(quán)益類資產(chǎn)還是房地產(chǎn),到后來(lái)的話它升值都是非常巨大的。
所以我在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中寫過(guò)三篇文章,第一篇文章就把錢埋在哪里更值錢。第二篇文章,當(dāng)你的大量的錢用來(lái)消費(fèi)、購(gòu)買商品的時(shí)候,那么你就應(yīng)該去配置資產(chǎn)。如果你沒有那么多錢,那就應(yīng)該加杠桿,去買資產(chǎn),買房地產(chǎn),買權(quán)益類資產(chǎn),所以買自己買不起東西。
但是呢,中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)展得很快。我們?cè)?0年前能夠想到中國(guó)能夠成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體嗎?我們?cè)?0年之前能夠想到中國(guó)的貨幣總量能夠超過(guò)美國(guó)加上日本之和嗎?
所以現(xiàn)在來(lái)講的話,我們貨幣也過(guò)剩了,資產(chǎn)也過(guò)剩了,所以這個(gè)時(shí)候就不能夠買自己買不起東西,而是應(yīng)該買自己買不到的東西了。買不到東西買什么呢?我想但斌董事長(zhǎng)他對(duì)這方面是很早就有研究,也有很深的研究,也是個(gè)價(jià)值投資的踐行者。所以說(shuō)買核心資產(chǎn),買有民族品牌類的這種商品所對(duì)應(yīng)的股權(quán)。買那種比如說(shuō),青春是買不到的,那么現(xiàn)在那些啊這個(gè)美容的產(chǎn)品,美容的行業(yè)會(huì)很發(fā)達(dá)。然后教育,是吧?望子成龍,這是我們中華民族的一個(gè)普遍的理念,希望孩子能夠在教育上面能夠得到一個(gè)很大的發(fā)展。所以在這方面的話,教育行業(yè)有也是很發(fā)達(dá)。隨著人口老齡化,我們需要能夠延年益壽的藥品,能夠克服癌癥、心血管疾病,這是我們將來(lái)最大的需求。所以這些東西如果能夠?qū)崿F(xiàn)了,我們生命能夠有更長(zhǎng)的延續(xù),讓我們的健康能夠更長(zhǎng)時(shí)間得到一個(gè)保障的話,這種需求是巨大的。
所以這種在總量過(guò)剩的情況下面,存在結(jié)構(gòu)性的短缺,這就是我這個(gè)書上面所講到的機(jī)會(huì)所在。
總體來(lái)講的話,我想趨勢(shì)的力量是巨大的。
過(guò)去大家配置資產(chǎn)的時(shí)候,基本上都是配置房地產(chǎn)。20年的牛市,使得大家認(rèn)為買房子是只賺不賠的。這樣的趨勢(shì)還會(huì)一直持續(xù)下去嗎?我想可能未來(lái)要想想,我們居民家庭的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生什么樣的變化?
中國(guó)居民把太多的資產(chǎn)配置在房地產(chǎn)上面,那么權(quán)益資產(chǎn)在我們整個(gè)居民家庭的資產(chǎn)配置比例只有2%。即便2%的資產(chǎn),中國(guó)的股市已經(jīng)成為全球第二大股市了。如果中國(guó)居民權(quán)益資產(chǎn)能夠提高到10%的比重,在西方國(guó)家是10%都是低配的,那么這樣的話我們市場(chǎng)的前景有多好?這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模有多大?我們優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)核心資產(chǎn)的估值水平是不是還有提升的空間?
所以我們要看到的趨勢(shì),如果說(shuō)我們?cè)谶^(guò)去30年,我們失去了這樣種種的機(jī)會(huì),比如說(shuō)當(dāng)你在商品短缺的時(shí)候,你拼命去買商品,資產(chǎn)短缺的時(shí)候,你在拼命去買資產(chǎn)。雖然是同步,不具有領(lǐng)先性,那么我們現(xiàn)在應(yīng)該做哪些領(lǐng)先方面的東西?我想中國(guó)的整個(gè)政策環(huán)境也是支持我們資本市場(chǎng)的做強(qiáng)做大,支持資本市場(chǎng)的上下開放。所以這是我想我們應(yīng)該要要深度思考的問題。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的高增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增速自然就放緩了。增量的對(duì)存量的影響越來(lái)越小,所以我認(rèn)為今后中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)步入到一個(gè)存量經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的時(shí)代,我跟美國(guó)橡樹資本的創(chuàng)始人霍華德·馬克思對(duì)話,他認(rèn)為存在一個(gè)研究者的周期。這種周期有周期性的特征。我看到中國(guó)的存量經(jīng)濟(jì)下的有三大特征,一個(gè)是強(qiáng)者很強(qiáng),一個(gè)是此消彼長(zhǎng),過(guò)去我們把蛋糕做大,現(xiàn)在主要是考慮咱們?cè)趺辞蟹值案猓敲丛谇蟹值案獾倪^(guò)程當(dāng)中就此消彼長(zhǎng)。所以作為投資者來(lái)講的話,你應(yīng)該去配置那些能夠切更多蛋糕的部分。我們要選擇好的賽道,選擇好的行業(yè),選擇好的公司。
第三個(gè)特征就是優(yōu)勝劣汰。
作為資產(chǎn)配置,我在《趨勢(shì)的力量》上面也提到了,比如過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)主要是靠投資來(lái)拉動(dòng)的,那么未來(lái)肯定要靠消費(fèi)來(lái)拉動(dòng),所以說(shuō)要布局大消費(fèi),大消費(fèi)在全球來(lái)講的話,消費(fèi)的占比都是很高的。中國(guó)現(xiàn)在的消費(fèi)占GDP的比重大概是55%左右,美國(guó)是80%,日本是77%,所以未來(lái)還是要布局大消費(fèi)。
過(guò)去已經(jīng)證明了這一點(diǎn),周期類的板塊在整個(gè) A股市場(chǎng)當(dāng)中的市值在縮小,大消費(fèi)類、高科技類在增加。在這方面,我們應(yīng)該也要看齊巴菲特,他配置的大部分都是消費(fèi)類的。
另外消費(fèi)升級(jí),大家對(duì)高端消費(fèi)增長(zhǎng)非??春?。在過(guò)去幾年當(dāng)中,我們也看到高端白酒的份額在不斷地上升,整個(gè)白酒的銷量在下降。香煙也是一樣,煙民的數(shù)量在減少,香煙的消費(fèi)量也在減少,但是高端煙的消費(fèi)量在增加。我們?cè)倏匆幌律莩奁?,更是如此。我們?cè)?000年的時(shí)候,中國(guó)的奢侈品在全球份額只有1%,現(xiàn)在中國(guó)的奢侈品消費(fèi)量占全球的比重是35%,1/3還要多。20年間出現(xiàn)了天翻地覆的變化。如果你在那個(gè)時(shí)候就能夠把握住,我們中國(guó)人對(duì)于高端消費(fèi)上面的增長(zhǎng)潛力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般消費(fèi)。
資產(chǎn)配置第二個(gè)策略,要看流向,看人口的流向,看資金的流向,看物流,看產(chǎn)業(yè)的集中度的提升。無(wú)論買房子還是配置權(quán)益資產(chǎn)。有句話叫人往高處走,水往低處流。我們一定要未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、人口的流向、資金的集聚度相匹配。
第三個(gè)是要布局高成長(zhǎng)賽道。我們現(xiàn)在有新興的行業(yè)。信息動(dòng)能轉(zhuǎn)換,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,一定要跟時(shí)代同步。現(xiàn)在這些比如信息技術(shù)、軟件、新能源、新能源汽車、人工智能等等?我想這些賽道上面更加容易出那些高成長(zhǎng)的企業(yè)。
無(wú)論是中國(guó)的公募基金還是美國(guó)的公募基金,它們都是偏愛于高科技成長(zhǎng)型的企業(yè)。當(dāng)然也要清楚這一點(diǎn),高科技成長(zhǎng)企業(yè)是百里挑一的,不可能像講故事一樣,這個(gè)是高成長(zhǎng)那個(gè)也是高成長(zhǎng)。
我們專門做過(guò)統(tǒng)計(jì),從2006年到2020年14年間,能夠獲得20%以上的年利潤(rùn)增長(zhǎng)率的上市公司數(shù)量,占比只有1.2%。百里挑一。所以投資要講估值,不要講故事。不要因?yàn)樗荒陜赡甑母咴鲩L(zhǎng),覺得它未來(lái)也是高增長(zhǎng)了,高增長(zhǎng)的一年兩年是容易的,關(guān)鍵在于可持續(xù)性。這一點(diǎn)來(lái)講的話,我們做投資一定要擁抱核心資產(chǎn),一定要尋找真正的頭部。
我們?cè)?0年前曾經(jīng)寫過(guò)一本書,是當(dāng)時(shí)研究所每個(gè)行業(yè)研究員推薦一個(gè)股票,書名叫《未來(lái)藍(lán)籌》。快過(guò)去20年了,大家再來(lái)見證一下,短時(shí)期好像這些公司表現(xiàn)不怎么樣,把時(shí)間拉長(zhǎng)了,它的價(jià)值能夠體現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)初來(lái)講,存在很大的不確定性,但是拉長(zhǎng)了之后發(fā)現(xiàn)是存在確定性的。行業(yè)的集中度在提升,優(yōu)秀的公司它有優(yōu)秀的基因。
第四個(gè)策略是要跟隨政策的導(dǎo)向。我覺得這個(gè)還是很重要,無(wú)論是在新興產(chǎn)業(yè),還是在目前碳達(dá)峰政策下面,我們會(huì)有一批企業(yè)它會(huì)越做越大,它順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),順應(yīng)了政策的支持。
我曾經(jīng)兩次參加過(guò)克強(qiáng)總理的座談會(huì),跟企業(yè)家一起交流。我發(fā)現(xiàn)個(gè)現(xiàn)象,兩次跟克強(qiáng)總理握手的企業(yè)家,他的公司表現(xiàn)都非常好。也就是說(shuō)我們好高層召集企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家開座談會(huì)的時(shí)候,他也是精挑細(xì)選的,這也是一種線索。
在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)兩個(gè)現(xiàn)象,一個(gè)現(xiàn)象是科技的新興產(chǎn)業(yè),它有創(chuàng)新的動(dòng)能,所以它有高成長(zhǎng)的屬性。
另外即便是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的話,它也有機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向頭部集中,所以我想這方面我應(yīng)該還是要堅(jiān)持下去,就是跟隨政策導(dǎo)向。
第五個(gè)策略要抓大放小。我們A股市場(chǎng)未來(lái)的格局是什么樣?像美國(guó)、歐洲、日本,包括中國(guó)臺(tái)灣,中國(guó)香港,他們的資本市場(chǎng)跟歐美一樣都有個(gè)共同特征,就是小市值的股票越來(lái)越小。把所有上市公司按照市值從高到低排序,后50%的股票的市值,在美國(guó),現(xiàn)在的占比在3%左右,香港5%左右。所以說(shuō)一般的股票,大家可能就不需要關(guān)注了。在這里面要找到黑馬的幾率是非常低的,你還是要找大概率事件,那就是抓大放小。在前面一半里優(yōu)中選優(yōu)。這也符合存量經(jīng)濟(jì)下面強(qiáng)者恒強(qiáng)的特征。
那么未來(lái)中國(guó)的大市值公司會(huì)出現(xiàn)在哪些行業(yè)呢?目前來(lái)看,主要還是以金融業(yè)為主。
有一個(gè)例外就是茅臺(tái)。它目前在A股市場(chǎng)市值最大。但你再看下美國(guó),美國(guó)的大市值公司排名前幾名基本上就Facebook、蘋果、亞馬遜、奈飛、谷歌、特斯拉等等。
美國(guó)小公司非常小,像芝麻,大公司像西瓜,我們大公司像柚子,小公司像橘子,差距沒有拉大,未來(lái)還會(huì)繼續(xù)的拉大。
所以在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我感興趣的就是未來(lái)的醫(yī)藥行業(yè)。醫(yī)藥生物行業(yè)會(huì)不會(huì)成為未來(lái)市場(chǎng)最大值的公司現(xiàn)在也沒有,現(xiàn)在還很小。但是隨著人口老齡化,當(dāng)然這只是我作為一個(gè)宏觀分析師的一個(gè)判斷,更多還要基于行業(yè)研究員的實(shí)證研究,但是大家要想想,我們要向10年20年以后,到底哪一個(gè)行業(yè)、哪些行業(yè)有更大的機(jī)會(huì)。
最后一個(gè)策略是要看到中國(guó)的資本市場(chǎng)雙向開放。你過(guò)去好的, A股市場(chǎng)上面被熱捧的,你看看它的H股的價(jià)格有多高,這個(gè)市場(chǎng)是雙向開放,我們現(xiàn)在有陸港通,價(jià)差太大。這個(gè)說(shuō)明我們A股市場(chǎng)還是一個(gè)散戶市場(chǎng)。散戶市場(chǎng)未來(lái)肯定會(huì)成為一個(gè)機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的市場(chǎng)。之間的價(jià)格要接軌。
目前來(lái)講的話這也是個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。有些股票它的A股價(jià)格是H股價(jià)格的三倍,難以理解,這是非常愚蠢的。未來(lái)這種愚蠢的現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越少,就會(huì)慢慢的消失。
同時(shí)的話投資要有回報(bào)。北向資金投資最多的是高股息低波動(dòng)的公司,而不是低股息高波動(dòng)的公司。說(shuō)明北向資金是非常理性的,而他們?cè)?A股市場(chǎng)上面,在過(guò)去三年當(dāng)中所取得的回報(bào)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于南向資金在港股上面所取得回報(bào),這說(shuō)明什么呢?說(shuō)明我們這個(gè)市場(chǎng)先進(jìn)的理念、價(jià)值先進(jìn)的價(jià)值投資理念,還是可以獲得高回報(bào)的。
市場(chǎng)的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在的,關(guān)鍵是你要把握好趨勢(shì)。這種未來(lái)的趨勢(shì)是什么?而且這個(gè)趨勢(shì)的力量你千萬(wàn)不要低估。趨勢(shì)的力量一個(gè)是價(jià)值發(fā)現(xiàn),第二步是價(jià)值實(shí)現(xiàn),第三步超越價(jià)值,也就是說(shuō)它有一個(gè)慣性,讓你獲得超額收益。
以上的話是我的對(duì)《趨勢(shì)的力量》的一個(gè)簡(jiǎn)要的解讀,謝謝大家。
但斌發(fā)言環(huán)節(jié)
對(duì)價(jià)值投資來(lái)說(shuō),理念都非常簡(jiǎn)單,但是踐行起來(lái)是非常難的。我從我本人的實(shí)踐的過(guò)程當(dāng)中,跟大家分享一下我個(gè)人對(duì)價(jià)值投資的一些理解。
很多的理論大家都知道,特別是如果你要愿意學(xué)習(xí)的話,看巴菲特對(duì)書、芒格的書、彼得·林奇的書,包括李迅雷老師的這本書,都可以學(xué)習(xí)到很多的知識(shí)方法。但不管怎么樣,投資畢竟是一個(gè)踐行的藝術(shù)。在踐行的過(guò)程當(dāng)中,它其實(shí)是非常難的。
去年的疫情,我們價(jià)值投資常說(shuō)的一句話,貪婪時(shí)候,恐懼時(shí)候貪婪,或者逆向投資。這句話可能我們每個(gè)人都知道,但真正踐行起來(lái)的時(shí)候,它卻非常難。
去年的1月23號(hào),在股票開盤之前疫情發(fā)生了,很多人非常擔(dān)心恐懼,包括很多專家也主張不要23號(hào)開盤。其實(shí)在23號(hào)開盤之前,我寫了很多微博啊,我說(shuō)大家要冷靜理智,不要那么恐慌,我也主張23號(hào)準(zhǔn)時(shí)開盤,當(dāng)然23號(hào)準(zhǔn)時(shí)開盤了,3000只股票暴跌。我想一般的朋友可能在那一天往跌停板上在掛股票,在賣股票,把貪婪的時(shí)候恐懼,恐懼的時(shí)候貪婪這句話就忘了。在23號(hào)那天上午,正好我們兩個(gè)產(chǎn)品成立,我就一點(diǎn)沒有猶豫,全部買入股票了,我也發(fā)了一個(gè)微博說(shuō)子彈打光了。另外在23號(hào)晚上我也發(fā)了一個(gè)很長(zhǎng)的視頻,告訴大家不要那么恐慌,疫情兩個(gè)月之內(nèi)被控制的概率是非常大的。
因?yàn)樵谌祟悮v史上有13次疫情。每次疫情之后的6個(gè)月,資本市場(chǎng)平均回報(bào)是正回報(bào),它不是負(fù)回報(bào)。
另外去年也是最好踐行價(jià)值投資的一年。VIX指數(shù)2008年的時(shí)候曾經(jīng)到過(guò)90,去年的時(shí)候曾經(jīng)到過(guò)85。這么高的恐慌指數(shù)意味著什么?就是意味著就像23號(hào)那天一樣,就是你害怕,我也害怕,我害怕你們也害怕,就是大家都害怕的情況下才會(huì)出現(xiàn)這么高的恐慌指數(shù)。
巴菲特去年是90歲。在這90歲之前他只碰到了一次熔斷。去年他跟我們一起碰到了4次壟斷,其實(shí)在美股暴跌的那四次熔斷當(dāng)中,我也寫了很多微博,我說(shuō)大家要冷靜理智,像A股一樣。當(dāng)時(shí)有個(gè)好事者把我寫的所有的微博編輯一下放在今日頭條上,也是不羞辱,但是你今天再看我當(dāng)初寫的那些觀點(diǎn),他像金子一樣的閃光,就像23號(hào)說(shuō)子彈打光了一樣。
所以投資在踐行過(guò)程當(dāng)中,你敢不敢在最難的時(shí)候逆向去做,這個(gè)其實(shí)是非常難的。
另外我為什么要配置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),剛才李老師也在他的演講當(dāng)中舉了很多的這樣一個(gè)案例,這個(gè)也是一個(gè)數(shù)據(jù)。
1913年的1美元到現(xiàn)在的購(gòu)買力只剩了4分錢,但是股票資產(chǎn)的回報(bào)在過(guò)去100多年,大概的年化回報(bào)是7%到7.5%。
前段時(shí)間有個(gè)老太太,存了5萬(wàn)塊錢買了某醫(yī)藥公司的股票,她去銷戶,但是一打開賬戶現(xiàn)在已經(jīng)變成500萬(wàn)了,就是漲了100倍。
所以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)是非常重要的。包括剛才李老師有很多的案例,有一個(gè)案例可以佐證一下。1954年,一個(gè)老先生存了4塊錢,前一段時(shí)間取出來(lái)了,大概取了12塊錢。其實(shí)1954年一瓶龍頭白酒的價(jià)格大概是1.28元,當(dāng)時(shí)的出廠價(jià)2.83元。他其實(shí)4塊錢可以買一瓶茅臺(tái),還可以存1塊多錢,如果要存到現(xiàn)在的話,我想這個(gè)酒的價(jià)值是幾百萬(wàn)的。所以說(shuō)錢是長(zhǎng)腿的,不是說(shuō)你掙到錢了就一定是你的,其實(shí)這個(gè)變化是非??斓?。包括我在2015年看到一個(gè)案例。廈門一個(gè)阿姨存在銀行里面1200塊錢,在1973年的時(shí)候,2015年取出來(lái)取了2600塊錢。1973年的時(shí)候,我6歲,大概那1200塊錢可以在北京,如果房子允許買賣的話,可能買一兩個(gè)四合院。所以說(shuō)財(cái)富的變化是非常巨大的,一定要把資產(chǎn)配置在最優(yōu)秀的行業(yè)里面。
另外我們說(shuō)《投資者未來(lái)》這本書所描繪的,未來(lái)股票資產(chǎn)肯定是大類資產(chǎn)當(dāng)中最好的一類資產(chǎn)。而且當(dāng)你持有10年以上的時(shí)候,其實(shí)你的風(fēng)險(xiǎn)是小于債券的。
我們?cè)诎⒁痰倪@個(gè)案例當(dāng)中就能夠看到了,當(dāng)然作為投資來(lái)說(shuō),你一定要在正確的方向上堅(jiān)持。如果你要堅(jiān)持在錯(cuò)誤的方向上,你比如說(shuō)像一些作假的公司和業(yè)績(jī)比較壞的公司的話,你可能也很難有非常出色的表現(xiàn)。就像剛才李老師所畫的圖,在美國(guó)真正的好公司就是1.26%。
投資是個(gè)小概率到大概率事件,就是你要把錢放在最優(yōu)質(zhì)的公司里。
另外我覺得做投資可能還是要對(duì)某一類變化有一定的判斷。
其實(shí)我們?cè)谶^(guò)去的千年的過(guò)變化過(guò)程中,我們看到哪個(gè)國(guó)家開始工業(yè)革命,哪個(gè)國(guó)家的人均財(cái)富就會(huì)有一個(gè)巨大的飛躍,我們?nèi)祟惿鐣?huì)還是跟科技進(jìn)步有密切關(guān)系的。
比方說(shuō)智能手機(jī)時(shí)代來(lái)臨以后,誕生了一大批偉大的企業(yè)。你像Facebook、亞馬遜、谷歌、蘋果、微軟、奈飛,包括中國(guó)一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,都是在智能手機(jī)平臺(tái)上發(fā)展壯大的。
你說(shuō)智能手機(jī)時(shí)代之后,會(huì)不會(huì)有一些新的商業(yè)模式的公司?比如人腦連接人工智能、無(wú)人駕駛、包括基因編程等等這些技術(shù)。如果運(yùn)用改變?nèi)祟惖脑?,很可能?huì)出現(xiàn)百萬(wàn)億級(jí)的,甚至是千萬(wàn)億級(jí)美金市值的公司。
所以只要是人類的社會(huì)的進(jìn)步在不斷的飛躍,總的來(lái)說(shuō)是有這樣的歷史性的機(jī)遇的。
另外我理解的投資它是一個(gè)小概率當(dāng)中的大概率事件,世界500強(qiáng)到現(xiàn)在100年以后的存活率只有3%,投資是你能不能找到這3%的企業(yè)去長(zhǎng)期投資。怎么找?這是第一點(diǎn)。
第二個(gè),在東方港灣過(guò)去17年中,我們沒有踩過(guò)地雷。沒有踩過(guò)地雷的意思就是沒有買過(guò)造假的公司,怎么做到的是第二點(diǎn)。
第三點(diǎn)《時(shí)間的玫瑰》2007年出版這本書上談到的所有公司,沒有一家出問題的。從2007年開始算,100%的公司創(chuàng)出歷史新高,那么2018年再版的時(shí)候,我們又談了很多美股公司,這4年也總體而言也是大放異彩啊,怎么做到呢?
我們說(shuō)怎么樣選擇偉大的企業(yè)?
首先是要關(guān)注行業(yè)空間,我們希望企業(yè)的空間是沒有天花板的。
第二我們希望它商業(yè)模式是簡(jiǎn)單可靠容易理解的。如果一個(gè)商業(yè)模式非常復(fù)雜,只有東方港灣看到的話,其實(shí)我們?cè)谶@個(gè)公司里面也賺不了太多錢。但是如果一個(gè)公司的商業(yè)模式很簡(jiǎn)單,如果它的利潤(rùn)從一個(gè)億到100億,大家都能看到的話,眾人拾柴火焰高,這個(gè)公司才能漲10倍100倍1000倍。
我不是特別認(rèn)同抱團(tuán)取暖,這些概念我愿意用另外一個(gè)詞叫英雄所見略同。
其實(shí)資本市場(chǎng)最根本的邏輯它是一個(gè)共贏的游戲,國(guó)家贏、企業(yè)員工贏、投資者贏,所有的參與者都是一個(gè)共贏的游戲。所以說(shuō)它的商業(yè)模式一定要簡(jiǎn)單可靠,容易理解。
第三個(gè)是它的盈利能力一定要強(qiáng)。剛才李老師也說(shuō)研究所曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì),曾挑選未來(lái)10年20年能夠保持長(zhǎng)期勝出的龍頭企業(yè),做分析和判斷。東方港灣也做過(guò)一個(gè)分析,我從業(yè)29年,從我從業(yè)29年,任何一年開始,如果這個(gè)公司從上市到未來(lái)每年的利潤(rùn)都是正增長(zhǎng)的,基本上公司是100%是大牛股。所以說(shuō)他的盈利能力是非常重要的。
第4個(gè)就是它的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,我們說(shuō)要一公司長(zhǎng)久幾十年的保持它的長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力的話,它一定要有高壁壘,商業(yè)護(hù)城河,否則的話他的藍(lán)海就變成紅海了,殺價(jià)了,它很難能夠保持長(zhǎng)久的利潤(rùn)。
當(dāng)然還有一個(gè)企業(yè)文化,企業(yè)如果能夠基業(yè)常青的話,一個(gè)好的商業(yè)模式,有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)如虎添翼。
有這5點(diǎn)我想能夠發(fā)現(xiàn)一些偉大的公司跟他一起成長(zhǎng),可能勝出的概率會(huì)非常大。
另外在東方港灣過(guò)去17年的實(shí)踐當(dāng)中,我們歸因分析,東方港到底從哪類公司賺錢的。
我們回顧過(guò)去,第一類是世界改變不了的公司,第二類是改變世界的公司。
世界改變不了的公司,你比方說(shuō)像白酒行業(yè),其實(shí)白酒行業(yè),我們看到全世界最古老的16家公司當(dāng)中,4家是酒類公司,酒類公司的,生命周期是是非常長(zhǎng)的,而我們說(shuō)改變一個(gè)文化是非常難的,它需要100年1000年,所以當(dāng)文化不會(huì)太容易改變的時(shí)候,這些公司的這個(gè)利潤(rùn)就可能會(huì)稍微能夠達(dá)到比較長(zhǎng)的時(shí)間跨度。而且一旦他的心智模式建立起來(lái)以后,想擊垮他也是非常難的,那么這些公司也都會(huì)有一個(gè)比較好收益。
第二類的公司是改變世界的公司,當(dāng)然投資難最難的是投資改變世界的公司。因?yàn)橐坏┻@些公司的商業(yè)模式成立的話,其實(shí)它的這個(gè)利潤(rùn)是非常可觀的,但是去怎么樣判斷卻非常難。
2001年曾經(jīng)我也動(dòng)員一個(gè)朋友,我說(shuō)當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂了,我們?nèi)ビ右粋€(gè)時(shí)代,我們?nèi)ベI互聯(lián)網(wǎng)在美國(guó)上市的三家公司,我們說(shuō)只要這三家公司里一家就贏了,錢打到美林證券,美林證券的客戶經(jīng)理告訴我的朋友說(shuō),你千萬(wàn)別買這三家。這三家公司會(huì)破產(chǎn)的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)這三家公司都跌破了一塊錢,到現(xiàn)在為止這三家公司都沒破產(chǎn),漲的最多的漲了3000倍。
我們是2006年的4月份,差不多12塊錢開始投資互聯(lián)網(wǎng)目前的龍頭企業(yè),當(dāng)我們投完以后,我也告訴那個(gè)朋友買入,一直持有到現(xiàn)在相當(dāng)于1拆5,2塊5,現(xiàn)在還有600塊錢左右啊。
換句話說(shuō),如果你要迎接到一個(gè)時(shí)代的話,大概就這樣一個(gè)回報(bào)。
其實(shí)像特斯拉,我們是30塊開始研究這家公司的,2014年我跟海濱我們兩個(gè)去紐約調(diào)研這家公司。當(dāng)時(shí)他們董秘出來(lái)接待我們,他也非常奇怪,說(shuō)兩個(gè)中國(guó)人來(lái)看我們公司,因?yàn)楫?dāng)時(shí)特斯拉并不是一個(gè)大公司,是個(gè)小公司。
然后他約我們到加州去試駕,我們就到加州去參觀他的工廠,去試駕。我們是在90塊錢開始買的,2018年再版《時(shí)間的玫瑰》的時(shí)候,我在第185頁(yè),我認(rèn)為這家公司應(yīng)該值600塊錢940億美金,當(dāng)時(shí)大摩給的報(bào)告說(shuō)這家公司值10塊錢,而且很多人認(rèn)為它要破產(chǎn),因?yàn)楫?dāng)時(shí)也出了很多事故,就像現(xiàn)在一樣,但是我認(rèn)為這家公司有可能會(huì)成為人類歷史上市值最大盈利最高的公司。
我們關(guān)注的點(diǎn)主要是看到的是它的無(wú)人駕駛技術(shù)。因?yàn)闊o(wú)人駕駛技術(shù)的應(yīng)用在去年9月22號(hào)電池日,他給的規(guī)劃是2030年到2035年會(huì)2000萬(wàn)臺(tái)。假如每臺(tái)車裝一個(gè)無(wú)人駕駛軟件是1萬(wàn)美金,2000萬(wàn)臺(tái)就是2000億美金,那么這是一個(gè)輕資產(chǎn)高盈利商業(yè)模式,就像微軟賣操作系統(tǒng)一樣。
在東方港過(guò)去這十幾年的這個(gè)事件當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)真正賺大錢的商業(yè)模式就是清產(chǎn)高盈利的商業(yè)模式。
而無(wú)人駕駛這個(gè)應(yīng)用無(wú)疑是這樣一種形態(tài)。
另外他們說(shuō)如果無(wú)人駕駛技術(shù)實(shí)現(xiàn)了,最大的利好是哪類的商業(yè)模式,當(dāng)然是白酒,對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)就不怕酒駕了。換句話說(shuō),你喝酒可以開車的話,你不用開車,你干嘛,你打游戲,但是你要打游戲的話,你在蘋果手機(jī)上打類似王者榮耀的話,可能一個(gè)你要給蘋果分30%,換句話說(shuō)你現(xiàn)在在特斯拉這個(gè)平臺(tái)上打游戲,你要給特斯拉分30%。所以說(shuō)這也是它有可能成為全世界可能最大的內(nèi)容分享的公司之一。
所以這兩個(gè)都是輕資產(chǎn)高盈利的商業(yè)模式。
我覺得對(duì)于價(jià)值投資來(lái)說(shuō),或者說(shuō)對(duì)任何一個(gè)投資來(lái)說(shuō),最難的是安全邊際。
其實(shí)這個(gè)概念很簡(jiǎn)單,好公司其實(shí)每個(gè)人都知道,但是能不能買,這個(gè)就難了,因?yàn)闋砍兜劫F和便宜的問題。我們看剛才李老師也跟霍華德先生有過(guò)對(duì)話,今年我也看他好幾篇文章,其中他談到他兒子是投成長(zhǎng)股的,他主要是債券和價(jià)值股,但是他兒子的業(yè)績(jī)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他,所以他也在反思價(jià)值和成長(zhǎng)的關(guān)系。
其實(shí)我們?cè)诎头铺氐纳砩弦材芨惺艿剿牟粩嗟木瘛1热缭缙谒稛熎ü墒降膬r(jià)值投資方式,后來(lái)在芒格的建議下他也投資了成長(zhǎng)股。當(dāng)然他也有遺憾,他跟比爾·蓋茨關(guān)系這么好,他也沒投微軟,貝索斯請(qǐng)教他對(duì)資本市場(chǎng)的看法的時(shí)候,如果他能夠反過(guò)來(lái)請(qǐng)教貝索斯對(duì)亞馬遜的看法,如果它能像重倉(cāng)蘋果一樣,也能夠重倉(cāng)微軟或者是亞馬遜的話,它的年化回報(bào)可能不止20%,會(huì)更高。
另外我覺得為什么要不斷地迭代。其實(shí)我們說(shuō)人工智能、大數(shù)據(jù)、無(wú)人駕駛這個(gè)時(shí)代來(lái)臨以后,很多企業(yè)的成長(zhǎng)的模型變了。我們說(shuō)過(guò)去世界500強(qiáng),成長(zhǎng)模型假如是個(gè)拋物線型的話,從一個(gè)小公司到一個(gè)大公司,然后到消亡,一個(gè)拋物線型,現(xiàn)在在人工智能大數(shù)據(jù)這樣一個(gè)時(shí)代的很多公司的成長(zhǎng),它的速度是極快的。
比如黃崢先生剛剛41歲就退休了,他領(lǐng)導(dǎo)下的這家公司用了5年時(shí)間,就超過(guò)了淘寶的活躍用戶。
在它成長(zhǎng)的左半邊的時(shí)候,假如過(guò)去是一個(gè)拋物線型的話,很可能現(xiàn)在就變成一個(gè)梯形,或者是矩形結(jié)構(gòu),它很快達(dá)到了它的頂峰,就是拋物線的頂峰,然后一直到下一個(gè)商業(yè)模式,比如人腦連接時(shí)代把它擊垮,在梯形的左邊這一塊,它成長(zhǎng)得很快,用了幾年時(shí)間,但是這些商業(yè)模式其實(shí)都是成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中它都是虧損的。比方說(shuō)像亞馬遜虧損了20年,特斯拉早期也是虧損的,剛剛5個(gè)季度盈利,包括我們說(shuō)中國(guó)的這些獨(dú)角獸公司,那么成長(zhǎng)起來(lái)的都是虧損的狀況,現(xiàn)在占領(lǐng)了巨大的市場(chǎng)份額。未來(lái)可能會(huì)有巨大的盈利。
換句話說(shuō),如果在這些公司早期的階段,如果你不投資的話,可能你會(huì)錯(cuò)失一個(gè)又一個(gè)偉大的時(shí)代。
所以我們說(shuō)安全邊際,包括價(jià)值思考或者選擇新的商業(yè)模式,改變世界的公司的這種投資方法,時(shí)代不同,可能其實(shí)也在發(fā)生很大的變化。
另外還有伴隨企業(yè)成長(zhǎng)。當(dāng)然對(duì)于私募基金來(lái)說(shuō),我們的挑戰(zhàn)是非常大的,因?yàn)槲覀兒芏喈a(chǎn)品是有預(yù)警線和清盤線,比如8毛錢的預(yù)警線,7毛錢的清盤線。最近大盤一跌20%,其實(shí)對(duì)于有清盤線的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),壓力是非常非常大的。所以說(shuō)伴隨企業(yè)成長(zhǎng),當(dāng)然對(duì)于我們老百姓(53.540, 0.00, 0.00%)來(lái)說(shuō),或者如果你自己的錢有一定的回撤,你也不理不理它就可以了。
專業(yè)投資者有時(shí)候難度也是非常大。有時(shí)候我們看到國(guó)內(nèi)的板塊輪動(dòng)、風(fēng)格切換、尋找熱點(diǎn),包括看季度的盈利情況,不像國(guó)外可以看比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的變化。
所以說(shuō)我們說(shuō)伴隨企業(yè)成長(zhǎng)也是非常難的挑戰(zhàn)。

在2012年的時(shí)候,曾經(jīng)有兩個(gè)客人給了我們兩筆很大的錢,當(dāng)時(shí)我也買了白酒行業(yè)的公司最好的公司。20112年賺了錢,2013年碰到塑化劑的時(shí)候,接到180、190元,這兩個(gè)人就受不了了,我就領(lǐng)著這兩個(gè)人去企業(yè)去調(diào)研。調(diào)研完以后,這兩個(gè)人很有信心,但是回來(lái)繼續(xù)跌到150,他兩受不了了。
然后我又領(lǐng)著兩個(gè)人又去調(diào)研,又跟領(lǐng)導(dǎo)吃飯喝酒。然后又有信心了,但是回來(lái)繼續(xù)跌到120、130元的時(shí)候,實(shí)在受不了就把錢拿走了。
投資非常簡(jiǎn)單,一買一賣,誰(shuí)都會(huì),事后看也非常容易,但經(jīng)歷過(guò)才知道,一切都是那么的艱難曲折,充滿挑戰(zhàn)。
所以一定要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,內(nèi)心深處迸發(fā)的力量,信念,熱情、執(zhí)著和熱愛,否則的話你是很難做好這樣一個(gè)這是職業(yè)的。
另外巴菲特說(shuō)人生就像滾雪球,重要是找到足夠濕的雪,很長(zhǎng)的坡。我認(rèn)為全世界最好的兩個(gè)市場(chǎng),一個(gè)是美國(guó)市場(chǎng),一個(gè)中國(guó)市場(chǎng)。因?yàn)槊绹?guó)市場(chǎng)是賺了全世界40%的利潤(rùn),它的企業(yè)。我過(guò)去也經(jīng)常說(shuō),無(wú)論我從哪個(gè)回國(guó)家回來(lái),為什么中國(guó)有未來(lái)?因?yàn)槿澜鐩]有任何一個(gè)國(guó)家像中國(guó)人一樣,14億人把掙錢當(dāng)信仰。
中國(guó)的歷史上戰(zhàn)爭(zhēng)是很頻繁的,改朝換代也是經(jīng)常的,但只要有幾十年的太平歲月,中國(guó)人集聚的財(cái)富不是世界第一,就是世界第二。
在我們的文化當(dāng)中,有馬無(wú)夜草不肥,人無(wú)外財(cái)不富這樣一種文化。包括還有我們可能說(shuō)恭喜發(fā)財(cái)?shù)闹挥形覀內(nèi)A人,所以說(shuō)我們這個(gè)民族是容易積聚財(cái)富的,在歷史上也是被證明的,所以說(shuō)一定會(huì)有企業(yè)承載這種社會(huì)財(cái)富的增長(zhǎng)啊。
所以說(shuō)中國(guó)也是非常的適合滾雪球的。
問答環(huán)節(jié)
問
中國(guó)的股市未來(lái)會(huì)更像美國(guó)的股市嗎?
李迅雷:我曾經(jīng)在央行的論壇上,專門講過(guò)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的非體制性因素。
現(xiàn)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一方面受益于改革開放等大背景,此外也與我們的文化相關(guān)。
中國(guó)人骨子里面對(duì)財(cái)富的熱愛和追求是非常強(qiáng)烈的,從整個(gè)世界來(lái)看都算是比較突出的,朋友見面也喜歡送上“恭喜發(fā)財(cái)”的祝福。
美國(guó)是移民文化,美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能超過(guò)歐洲,跟它的移民文化相關(guān)。中國(guó)深圳也是一個(gè)移民城市,目前深圳的發(fā)展超過(guò)中國(guó)其他所有城市。
我曾經(jīng)做過(guò)一張圖,發(fā)現(xiàn)中國(guó)人的消費(fèi)率在世界上幾乎是最低的。我們比發(fā)達(dá)國(guó)家低可以理解,但我們和其他發(fā)展中國(guó)家比也要低,這是為什么呢?那些宗教國(guó)家,不少人追求的是來(lái)世,對(duì)他們來(lái)說(shuō)今生修行、懺悔、贖罪都是為了來(lái)世,所以追求財(cái)富意義就不大。
但對(duì)我們中國(guó)人來(lái)講,我們是追求今生的。這就是為什么A股市場(chǎng)的估值水平可以比美國(guó)更高,可以在全世界范圍內(nèi)處在長(zhǎng)期高位。我們的樓市能持續(xù)二十年的牛市,也跟我們的文化基因有很大的相關(guān)性。
但是不管怎樣,雖然現(xiàn)在A股市場(chǎng)仍是散戶主導(dǎo)的市場(chǎng),但是殊途同歸,最終還是要落實(shí)到價(jià)值投資。
所以A股市場(chǎng)現(xiàn)在走的路,跟美國(guó)過(guò)去曾經(jīng)走過(guò)的路非常相似。這也就是說(shuō),我們要不斷地學(xué)習(xí),要不斷地去尋找趨勢(shì),知道哪些是可以持續(xù)的,哪些在一定時(shí)候會(huì)發(fā)生改變。
我們?cè)谶^(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),都是炒小盤股,炒概念,炒題材。這些其實(shí)都是非理性的,但它迎合了散戶的心態(tài)。
美國(guó)股市從散戶市場(chǎng)發(fā)展為機(jī)構(gòu)市場(chǎng),大概花了七十年的時(shí)間。我們A股市場(chǎng)還只有短短三十年,未來(lái)還會(huì)經(jīng)歷一些波折和變化。
但是我們一定要選擇大的趨勢(shì),A股市場(chǎng)也會(huì)發(fā)展成為一個(gè)成熟的市場(chǎng),而全世界機(jī)構(gòu)投資者的理念都是大同小異的。我不大認(rèn)可“抱團(tuán)”這個(gè)詞,只要你足夠理性,并堅(jiān)持價(jià)值投資,就易篩選出同類優(yōu)質(zhì)上市企業(yè)。
另外我想強(qiáng)調(diào)的是,我們對(duì)于市場(chǎng)是需要有價(jià)值投資的信仰,而這種信仰需要堅(jiān)持,因?yàn)樽鳛樾屡d市場(chǎng),投資者行為往往非理性,在很多時(shí)候,不完全按照你的套路來(lái)。比如今年,很多核心資產(chǎn)跌幅很大,如果你不夠堅(jiān)定,你就會(huì)想是不是風(fēng)格切換了,那你又去換一種風(fēng)格。但是這樣的風(fēng)格,會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間呢?這其實(shí)是很難把握的。所以我們無(wú)論是做投資的,還是做研究的,首先要有一個(gè)基本的價(jià)值觀。
問
中國(guó)的年輕一代,尤其是Z 時(shí)代人,當(dāng)他們成為投資者的時(shí)候,會(huì)給中國(guó)的投資市場(chǎng)帶來(lái)一些什么樣的變化?
李迅雷:應(yīng)該說(shuō)年輕一代的各種消費(fèi)觀念,跟六零后、七零后甚至八零后,都是不一樣的,這個(gè)變化肯定是有的,比如如今盲盒很火,比如他們會(huì)花很多錢去買一雙網(wǎng)紅鞋。
但最終如果落實(shí)到投資上,像如今很火的 “網(wǎng)紅茶”、 “網(wǎng)紅咖啡”、“網(wǎng)紅店”,關(guān)鍵還是看它究竟有多少真正可持續(xù)的流量,我想這才最終決定了它有多大的投資價(jià)值。這些網(wǎng)紅店,它未來(lái)能不能變成頭部企業(yè),能不能給投資者帶來(lái)更多的回報(bào)呢?如果不能,就是曇花一現(xiàn)、過(guò)眼云煙了。所以,不管大家處在怎樣的時(shí)代,價(jià)值投資這一理念,都不會(huì)因此而變化。日本有本書叫《第四消費(fèi)時(shí)代》,講的是不太追求名牌、不太追求奢華的一種消費(fèi)理念。
我在2018年寫過(guò)一篇文章,也收入在《趨勢(shì)的力量》這本書中,標(biāo)題就叫《買自己買不到的東西》。在這里面,我也舉了美國(guó)一些企業(yè)的例子,像蘋果、特斯拉、微軟等。我想這些企業(yè)不管是新的還是老的,最終還是要遵循一個(gè)游戲規(guī)則,就是強(qiáng)者恒強(qiáng)。你如果能夠持續(xù)強(qiáng)大,不管是在哪個(gè)行業(yè),都是值得長(zhǎng)期持有的。
問
巴菲特式的投資價(jià)值投資理念在未來(lái)還有哪些需要進(jìn)化的地方?在外部環(huán)境不斷變化的時(shí)候,到底該怎么去不斷的迭代?
但斌:首先我認(rèn)為投資一定要有迭代的精神。
其實(shí)我們?cè)诎头铺乩舷壬砩?,看到了這樣的影子,包括開始投IBM,其實(shí)在IBM不太成功的情況下,他又投資的蘋果,蘋果曾一度占到了他倉(cāng)位的47%。當(dāng)然他為什么沒有繼續(xù)再投亞馬遜,或者微軟,或者facebook 等等這樣一些公司,可能他也有自己的思考。因?yàn)樗赡馨烟O果當(dāng)成消費(fèi)類公司,這跟他的投資理念是一脈相承的。
但是如果我們把這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司,十幾人組成的平臺(tái),幾十人組成的平臺(tái),理解成互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)平臺(tái)類的公司。有人在這個(gè)平臺(tái)內(nèi)消費(fèi)十塊錢,有人消費(fèi)一千塊錢,一萬(wàn)塊錢,那其實(shí)也是一個(gè)消費(fèi)的概念。當(dāng)然我不知道巴菲特為什么沒有從這些角度去思考這樣的一些商務(wù)模式的變遷。我想如果他要是能夠這樣思考的話,就像把蘋果公司當(dāng)成消費(fèi)公司一樣去做的話,可能會(huì)更好。
當(dāng)然從另外一個(gè)角度來(lái)講,怎樣去發(fā)現(xiàn)這樣的東西,我覺得還是要保持一定的洞察力。前段時(shí)間,我的一個(gè)朋友翻出了我在2014年的一條微博,當(dāng)時(shí)我去北京,一個(gè)朋友介紹我認(rèn)識(shí)一個(gè)投資加密貨幣的人,當(dāng)時(shí)那個(gè)人好像投了有幾萬(wàn)枚加密貨幣,但是我當(dāng)時(shí)的觀點(diǎn)跟巴菲特和芒格的觀點(diǎn)一樣,我認(rèn)為加密貨幣的價(jià)格應(yīng)該是零,應(yīng)該不值錢。如果我當(dāng)時(shí)能與現(xiàn)在的觀點(diǎn)一致,認(rèn)為加密貨幣的價(jià)位相當(dāng)于數(shù)字黃金的話,七年前加密貨幣的價(jià)格大概是幾十塊錢,現(xiàn)在已經(jīng)漲到五六萬(wàn),這些年,加密貨幣的價(jià)格大概漲了一萬(wàn)倍。
我舉這個(gè)例子是說(shuō)明什么呢?就是說(shuō),如果你沒有知識(shí)儲(chǔ)備的話,機(jī)會(huì)放在你面前,你也抓不住。所以說(shuō),我覺得做投資人,還是要不斷地去迭代,去看一些新的機(jī)會(huì),要多學(xué)習(xí),多謙遜地去看各種角度,這樣的話才會(huì)有更好的未來(lái)。
問
怎么去形成自己對(duì)全新事物的一個(gè)知識(shí)儲(chǔ)備和一定程度的判斷力?
但斌:那當(dāng)然,人的一生中可能有十次到二十次重大的歷史機(jī)遇,當(dāng)這些重大歷史機(jī)遇出現(xiàn)在你面前的時(shí)候,看你能不能抓住。
其實(shí)每個(gè)人都會(huì)遇到這樣的歷史時(shí)機(jī),當(dāng)你沒有這種思想準(zhǔn)備,或者說(shuō)沒有這種天賦的話,你是錯(cuò)過(guò)就錯(cuò)過(guò)了。我個(gè)人認(rèn)為投資,某種意義上確實(shí)就像NBA籃球運(yùn)動(dòng)員一樣,投籃誰(shuí)都會(huì),但是要投出像科比,詹姆斯和庫(kù)里這樣的水準(zhǔn),其實(shí)是需要天賦的。
投資也是一樣,憑什么這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)了,你能看到別人看不到,有時(shí)候好像并沒有遵循數(shù)學(xué)邏輯,就是天賦。
問
你對(duì)投資者有些什么樣建議?在現(xiàn)在時(shí)間點(diǎn),如果我既想去投資頭部的企業(yè),又想去投資成長(zhǎng)型的企業(yè),我是兩種不同的思路,還是有一些比較好的匹配的方案?
李迅雷:我覺得還是要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),我一直強(qiáng)調(diào)做研究要入木三分,比如這段時(shí)間整個(gè)周期板塊都非?;鸨澈蟮倪壿嫼芎?jiǎn)單,因?yàn)榇笞谏唐穬r(jià)格在漲,銅、鋁、鐵礦石……現(xiàn)在又到了鋼鐵行業(yè)閉著眼睛掙錢的時(shí)候了。
但問題在于,這能夠持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間呢?如果持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)的話,你有沒有必要去追呢?當(dāng)然,如果你只是想做短線就另當(dāng)別論了。
不過(guò),我覺得做短線能夠很成功的人,大概也是百里挑一的。大部分人若是做短線能賺錢,那為什么在過(guò)去三十年都沒掙到呢?70%的投資者到現(xiàn)在為止都還是虧錢的,所以,一定還是要理性地去思考。
我的建議就是做你擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,你在過(guò)去靠什么賺到的錢,那么今后大概率還是要靠它。如果你總是今天這個(gè)漲了,就去追這個(gè),明天那陣風(fēng)來(lái)了,就去追那個(gè),可以說(shuō)很難找到賺錢的訣竅。
就拿基金經(jīng)理來(lái)說(shuō),你會(huì)發(fā)現(xiàn)也是一樣,一個(gè)基金經(jīng)理往往很難在每一輪行情里都賺到錢,因?yàn)椴豢赡芩械男星槎挤纤奶茁?,都是他的菜,?duì)吧?對(duì)于投資者,我的建議還是做你擅長(zhǎng)的。如果你實(shí)在覺得自己沒啥擅長(zhǎng),那很簡(jiǎn)單,就去買優(yōu)秀基金經(jīng)理的產(chǎn)品并長(zhǎng)期持有。在過(guò)去二十幾年里,國(guó)內(nèi)也涌現(xiàn)出了不少優(yōu)秀的基金經(jīng)理。這樣做投資就會(huì)簡(jiǎn)單一些。
問
怎么去看待抵御通脹的風(fēng)險(xiǎn)?它會(huì)給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)什么樣的影響? 從投資的角度,我們應(yīng)該做些什么樣的事情,可能有一些好的結(jié)構(gòu)性的投資機(jī)會(huì)?
但斌:我雖然是基金經(jīng)理,但是當(dāng)朋友問我這個(gè)問題時(shí),我都會(huì)跟他說(shuō),對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)最好的選擇還是買房子。為什么呢?你買房子,你很簡(jiǎn)單就能判斷出這是學(xué)區(qū)房還是海景房。
但是炒股票可不一定,就算是大放水的年代,要是你按照我們國(guó)內(nèi)很多人的做法,比如輪動(dòng)風(fēng)格切換,下一個(gè)熱點(diǎn)之類,很容易從一個(gè)億虧成一千萬(wàn)不到。
拿去年打比方,我們說(shuō)對(duì)私募基金和公募基金來(lái)說(shuō)都是大年是吧?但是去年你其實(shí)很容易從一個(gè)億變成一千萬(wàn)不到。為什么呢?比如年初說(shuō)牛市來(lái)了,你牛市來(lái)了買券商,券商去年年初那一波下來(lái)跌了百分之三四十;到了年中,說(shuō)中國(guó)的崛起要靠芯片,你買芯片股,然后芯片股又跌了百分之三四十;到了年底說(shuō)新能源,你又買新能源,結(jié)果新能源又跌了百分之三四十。三下五除二,算一算,是不是?
老百姓一般都是追高的,因?yàn)樵诟呶凰庞行判牡?,在低位是不可能有信心的。我也認(rèn)識(shí)一些證券公司的營(yíng)業(yè)部老總,他們統(tǒng)計(jì)公司的客戶這么多人,真正賺錢的沒幾個(gè)。所以說(shuō),如果你對(duì)投資基本上不懂的話,我覺得最好是買房子,房子是能夠抵御通脹的。
李迅雷:我之前專門做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì),從1971年布雷頓森林體系解體,也就是美元跟黃金脫鉤之后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)美元開始大量超發(fā)。但是物價(jià)的上漲相對(duì)來(lái)講是比較少的,也就四五倍,而股市則漲了三十幾倍,房?jī)r(jià)大概漲了二十五倍。這說(shuō)明什么呢?就是從美國(guó)的案例來(lái)看,抵御通脹最好的辦法就是買資產(chǎn),而買資產(chǎn),權(quán)益市場(chǎng)比房地產(chǎn)甚至賺得更多。當(dāng)然,這是美國(guó)的案例。
在中國(guó)呢,肯定還是房地產(chǎn)在過(guò)去增值更多,這跟我們的資本市場(chǎng)處在初級(jí)階段有關(guān)系。A股市場(chǎng)還是一個(gè)新興市場(chǎng),新興市場(chǎng)承載著公司治理等問題。房地產(chǎn)叫不動(dòng)產(chǎn),股市是動(dòng)產(chǎn)。對(duì)于房地產(chǎn),這套房買完就交給你,你買多少平就是多少平,不存在公司治理問題。但股票則存在很多貓膩,比如大股東侵占小股東利益等等,有很多不確定性。
另外,A股市場(chǎng)的換手率太高了,流動(dòng)性特別大。所以,確實(shí)對(duì)很多個(gè)人投資者來(lái)講,投資股票的難度是比較大的。
但一定要記住的是,抵御通脹最好的辦法還是配置資產(chǎn)。如果想著自己的投資能力比較欠缺,并想著越簡(jiǎn)單越好,那就交給經(jīng)營(yíng)規(guī)范、歷史業(yè)績(jī)好的基金公司來(lái)操作,選擇一位經(jīng)過(guò)時(shí)間檢驗(yàn)的優(yōu)秀投資經(jīng)理。
問
那普通老百姓最優(yōu)的資產(chǎn)配置方案是什么?
李迅雷:若要投資股市,我們現(xiàn)在有很多的指數(shù)基金,去買指數(shù)就行了。上證綜指是全樣本指數(shù),所以我建議不要去買,而且也沒這方面產(chǎn)品。而比如上證50、科創(chuàng)50、中證50或者滬深300,因?yàn)檫@些指數(shù)編制都是優(yōu)勝劣汰的,如果里面的公司經(jīng)營(yíng)不行了,就會(huì)被剔除,然后把好的公司換進(jìn)來(lái)。如此一來(lái),機(jī)器幫你篩選操作了,所以在海外,你會(huì)發(fā)現(xiàn)被動(dòng)投資的收益往往高過(guò)主動(dòng)投資的收益。也就是說(shuō),當(dāng)你沒有選擇能力的時(shí)候,不妨選擇那些被動(dòng)投資的產(chǎn)品。
當(dāng)然,還是要選擇那些能代表未來(lái)的,如果強(qiáng)者恒強(qiáng)、此消彼長(zhǎng)、優(yōu)勝劣汰這三個(gè)趨勢(shì)在哪個(gè)指數(shù)里大部分能滿足的話,那配置這些指數(shù)產(chǎn)品也沒有問題。
問
大消費(fèi)是否是未來(lái)的主要投資領(lǐng)域?還有其他板塊嗎?
李迅雷:這是從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上講,前面提到了中國(guó)人更喜歡儲(chǔ)蓄,與儲(chǔ)蓄對(duì)應(yīng)的是投資,但我們也提到現(xiàn)在進(jìn)入到“00后”時(shí)代了。“00后”更喜歡消費(fèi),月光族越來(lái)越多了。所以,中國(guó)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的占比雖然比其他國(guó)家要小,但是未來(lái)的趨勢(shì),還是會(huì)有一個(gè)消費(fèi)上升的過(guò)程。
那么對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),可以多配置一些大消費(fèi)類的資產(chǎn),我講的大消費(fèi)類,和大家通常講的到商店買那些普通消費(fèi)品是兩回事情。比如說(shuō)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),其實(shí)都是屬于大消費(fèi),我覺得這方面將來(lái)的空間很大。
在中國(guó),比如2007年之前,是典型的投資拉動(dòng)。所以當(dāng)年巴菲特也買過(guò)中石油。但是他在2007年10月的時(shí)候,就把中石油賣掉了。后來(lái)他又買了比亞迪,到目前仍在持有,而他持有周期股的時(shí)間是很短的。
這說(shuō)明什么呢?說(shuō)明我們對(duì)于消費(fèi)的理解,一定要是廣義的理解。包括我個(gè)人,我也在學(xué)習(xí),我也想了解“00后”他們的消費(fèi)習(xí)慣是什么,他們最喜歡哪些產(chǎn)品,他們的消費(fèi)模式是怎樣的。我們作為一個(gè)研究者或者投資者,無(wú)論你年紀(jì)大也好、小也罷,都要不斷地去學(xué)習(xí),不斷地去研究,一定要跟時(shí)代同步,而不是簡(jiǎn)單的去排斥、去否定,這樣我們才能永遠(yuǎn)保持心態(tài)的年輕,能夠不斷地接納新的事物,與時(shí)俱進(jìn)。
問
投資中最重要的是什么?是選擇好的賽道,好的企業(yè)?把握最佳的投資的時(shí)期,還是分析宏觀的趨勢(shì)?
但斌:我記得當(dāng)年我從國(guó)泰君安研究所到大鵬證券,我去的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)問怎么弄啊,我當(dāng)時(shí)就說(shuō)能不能選兩家白酒公司。其實(shí)當(dāng)時(shí)2001年的時(shí)候,大盤高點(diǎn)是二千四五,現(xiàn)在也就三千多點(diǎn)吧,過(guò)去這么多年,其實(shí)大盤沒怎么漲,但是這些股票應(yīng)該是漲了幾百倍了。
就投資來(lái)說(shuō)呢,我個(gè)人還是傾向于自下而上的一種判斷,其實(shí)在香港也是,你看香港這么多年,其實(shí)也沒有怎么漲。但是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實(shí)漲了幾百倍甚至上千倍,所以說(shuō)最重要的是自下而上地選擇一些偉大的公司去投資。我的答案非常明確,就是選企業(yè)。
李迅雷:我覺得兩個(gè)路徑都行得通。我是長(zhǎng)期做宏觀研究的,故更擅長(zhǎng)自上而下,比如我跟但斌一樣都看好白酒,尤其看好高端白酒,但我看好高端白酒的邏輯是發(fā)現(xiàn)中國(guó)的高端消費(fèi)空前繁榮。
去年疫情期間,中國(guó)奢侈品的消費(fèi)量占全球的比重也是進(jìn)一步上升的,這主要是居民收入結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致的。過(guò)去五年,中國(guó)高收入階層的收入增長(zhǎng)是35%,而中等收入階層收入增長(zhǎng)是25%。很明顯,高端消費(fèi)的繁榮是有一個(gè)宏觀背景的。
第二,我覺得投資最重要的還是心態(tài),不是每個(gè)人都適合做投資。但斌在這方面的體會(huì)比我更深,就是你研究做得再出色,也不一定能夠在投資上做好,因?yàn)橥顿Y是一個(gè)反人性的游戲。當(dāng)大部分人的看法趨同的時(shí)候,往往市場(chǎng)變化會(huì)與此相反,而此情況下的心態(tài)非常重要。
責(zé)任編輯: 張磊