為全面提升薛家灣供電公司各級管理人員管理創(chuàng)新能力，激發(fā)管理創(chuàng)新熱情，樹立管理創(chuàng)新思維，以管理創(chuàng)新促進各業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理體系和管理能力現(xiàn)代化。3月14日，薛家灣供電公司召開第一期管理人員管理創(chuàng)新培訓(xùn)班，公司各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人及創(chuàng)新工作相關(guān)人員共計40余人參加。
本次培訓(xùn)班邀請鄂爾多斯供電公司企業(yè)管理部部長武星授課。武星部長從管理創(chuàng)新的概念、管理創(chuàng)新選題方向、管理創(chuàng)新成果提煉三個維度深入淺出的闡明了管理創(chuàng)新的內(nèi)涵、意義，以及如何更好的結(jié)合專業(yè)工作挖掘、提煉創(chuàng)新點，并通過優(yōu)秀案例對比的形式對公司2022年成果與2023年立項課題為切入點分析長處與不足。期間，參會人員帶著問題與老師進行了充分的溝通交流，為下一階段工作開展提供新的思路。
管理創(chuàng)新工作作為踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。2023年，薛家灣供電公司創(chuàng)新工作模式與方法，建立管理創(chuàng)新項目“三級審核”體系，充實管理創(chuàng)新項目儲備庫，固定在庫比例，動態(tài)平衡在庫項目數(shù)量，同時，將管理創(chuàng)新工作與一二三級師評聘及任期年度考核關(guān)聯(lián)，進一步通過管理創(chuàng)新推進“十四五”規(guī)劃及年度重點工作高質(zhì)量落實，著力將管理創(chuàng)新理念根植于公司改革發(fā)展的全領(lǐng)域、全過程。
下一步，薛家灣供電公司將以本次培訓(xùn)為契機，持續(xù)加強管理創(chuàng)新過程管控，深化集團公司管理創(chuàng)新平臺應(yīng)用，將管理創(chuàng)新工作按照里程碑計劃實施，定期向項目主責(zé)部門發(fā)送預(yù)警提示信息，實現(xiàn)管理創(chuàng)新工作質(zhì)效同升，不斷將管理創(chuàng)新“軟實力”打造為公司高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：薛家灣供電公司
電力
京公網(wǎng)安備 11010802020613號