6月份“安全生產(chǎn)月”期間,長慶油田蘇南公司按照總體部署要求,因地制宜開展宣傳教育、隱患排查、應(yīng)急演練等系列活動,打好安全“組合拳”,為天然氣生產(chǎn)高效平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

該公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),利用月度例會、班前會等,組織崗位員工和承包商重點(diǎn)學(xué)習(xí)總書記關(guān)于安全工作的重要論述。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際,圍繞崗位應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識等內(nèi)容,以“手把手”“面對面”的方式,指導(dǎo)崗位員工掌握各類標(biāo)準(zhǔn)操作流程,識別安全隱患,把控安全風(fēng)險(xiǎn),提高安全操作技能,確保在面對突發(fā)情況時(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、妥善處置。充分利用“鏈工寶”、避險(xiǎn)逃生訓(xùn)練營全國性安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽學(xué)習(xí)平臺作為線上安全的重要載體,積極組織全員利用手機(jī)參與競賽答題及安全知識學(xué)習(xí)活動,讓員工利用碎片時(shí)間,進(jìn)一步豐富自身安全法規(guī)、和安全管理、應(yīng)急處置、隱患排查、防災(zāi)避險(xiǎn)、自救互救等方面的知識,營造“強(qiáng)安全、比知識、賽積分”的濃厚氛圍。

同時(shí),該公司把安全隱患排查整改活動作為提高現(xiàn)場安全管理水平的有效手段,持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患大檢查,針對季節(jié)特點(diǎn),對集氣站、井叢、管線和探井進(jìn)行全覆蓋隱患排查,確保“不放過一個(gè)死角、不容忍一個(gè)隱患、不遺留一個(gè)問題”。該中心通過編寫基層崗位HSE風(fēng)險(xiǎn)清單和基層崗位HSE責(zé)任清單,全面細(xì)化各個(gè)崗位安全管理要點(diǎn),將“標(biāo)準(zhǔn)就是安全”作為現(xiàn)場管理的出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示,規(guī)范操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作等環(huán)節(jié),提升現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平;持續(xù)開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場自查自改,對重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要場所等進(jìn)行地毯式排查,對發(fā)現(xiàn)的問題建立問題整改清單和責(zé)任清單,限時(shí)整改,切實(shí)做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”。

在此基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持“演練即實(shí)戰(zhàn)、演練服務(wù)于實(shí)戰(zhàn)”的理念,重點(diǎn)突出應(yīng)急器材操作和實(shí)戰(zhàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn),修訂完善應(yīng)急操作流程,持續(xù)開展應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急演練抽查考評,加大應(yīng)急演練考評力度,通過視頻等多媒體形式,及時(shí)分享總結(jié)應(yīng)急演練經(jīng)驗(yàn),提升應(yīng)急隊(duì)伍快速響應(yīng)、專業(yè)協(xié)同、處置高效的綜合能力;結(jié)合HSE員工履職系統(tǒng)、“安全里程碑”活動,完善區(qū)域承包管理方案,按照區(qū)域劃分、崗位職責(zé)、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任考核等內(nèi)容完善修訂,切實(shí)突出符合實(shí)際、員工認(rèn)可、有效執(zhí)行、持續(xù)提升的效果,對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)抓好隱患整治、督促檢查和宣傳教育,切實(shí)減少現(xiàn)場各類安全隱患、杜絕習(xí)慣性違章。

供稿:張靜