7月以來,全國各地汛情嚴(yán)峻、進(jìn)入伏天高溫持續(xù),油氣區(qū)安全生產(chǎn)面臨極大的挑戰(zhàn),為確保氣井生產(chǎn)正常、管道輸氣暢通、集氣站供氣平穩(wěn),長慶油田蘇南公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)要求,查找薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,全面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升一個(gè)杜絕”。

提升全員安全意識(shí)。該公司全員及轄區(qū)內(nèi)承包商嚴(yán)格執(zhí)行“防洪防汛”值班表值班安排,落實(shí)干部值班值守及重要崗位24小時(shí)值班制度,確保信息上傳下達(dá)順暢高效;調(diào)度崗位人員密切關(guān)注天氣變化情況,利用微信群、即時(shí)通群發(fā)布天氣變化信息,使在崗位人員及時(shí)了解掌握雨情、汛情相關(guān)信息;針對(duì)大風(fēng)、雷暴雨等特殊天氣,有效利用安眼系統(tǒng),對(duì)場(chǎng)站設(shè)備、沿線管道及井場(chǎng)通過視頻進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速響應(yīng)、高效處置。

凝力聚識(shí)落實(shí)責(zé)任。該公司對(duì)干線、支線及所轄四座集氣站、149個(gè)井叢、156條管線、9口探井等重要部位進(jìn)行“地毯式”排查。集氣站重點(diǎn)排查三溝,排水口有無積水及堵塞、房屋有無滲漏、地面有無塌陷、墻體有無脫落及地基下陷等狀況;井叢重點(diǎn)排查支撐有無松動(dòng)、生產(chǎn)管線、設(shè)備及其他儀器儀表有無跑冒滴漏、道路有無積沙、水毀。防雷接地、防洪設(shè)施、道路隱患、井場(chǎng)完整性;管線采用“人工+無人機(jī)”雙巡護(hù)模式,重點(diǎn)排查管道穿越重點(diǎn)路段有無水毀、三樁兩牌有無缺失、報(bào)警電話字跡是否清晰等問題;對(duì)特殊地形管道裸露造成的隱患等問題能第一時(shí)間進(jìn)行防護(hù)整改到位。探井重點(diǎn)排查井場(chǎng)道路是否存在沙埋或道路損壞情況、保證應(yīng)急通暢。閥門是否存在跑冒滴漏,壓力附件是否完好。

該公司嚴(yán)格執(zhí)行提前制定好的防洪防汛工作方案及實(shí)施細(xì)則,按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)信息”的原則,結(jié)合歷年情況和實(shí)際需要制定防洪防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃,依據(jù)計(jì)劃配備防洪防汛物資,每月專人按時(shí)對(duì)場(chǎng)站及承包商駐地對(duì)應(yīng)急防洪物資進(jìn)行再清點(diǎn)再確認(rèn),查缺補(bǔ)漏,確保物資充沛可用。應(yīng)急編織袋、草袋子、防爆鐵鍬、雨衣、雨鞋、消防沙等防護(hù)應(yīng)急物資存放于專屬區(qū)域,保障數(shù)量充足、物資齊全、質(zhì)量可靠,做到能隨時(shí)發(fā)放及調(diào)運(yùn),確保突發(fā)情況下“隊(duì)伍拉得出、物資用得上、戰(zhàn)場(chǎng)打得響”。

升級(jí)培訓(xùn)機(jī)制。該公司堅(jiān)持“預(yù)防為主、防重于搶、防治結(jié)合”的工作思路,借助晨會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、交接班、承包商駐地檢查及生產(chǎn)智能管家線上線下培訓(xùn)等方式對(duì)員工開展防洪防汛、防雷電等特殊天氣內(nèi)容的應(yīng)急培訓(xùn),強(qiáng)化員工汛期生產(chǎn)的安全意識(shí)及責(zé)任;實(shí)時(shí)將“以練帶訓(xùn)、以練促學(xué)”的思維貫徹到日常工作中,通過防洪防汛實(shí)戰(zhàn)演習(xí)持續(xù)提升員工掌握重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域防汛方法,增強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力和反應(yīng)速度。