延伸企業(yè)“產(chǎn)業(yè)鏈” 鍛造效益“增值鏈”

——山東能源龍礦集團(tuán)走出能源多元化轉(zhuǎn)型路徑

從煤到電、氣、油、建材，讓煤從罐中走、從管中走、從空中走，原本的“天方夜譚”如今正在山東能源龍礦集團(tuán)變?yōu)楝F(xiàn)實。

近年來，龍礦集團(tuán)不再滿足于將煤炭“一賣了之”，而是從單一煤炭產(chǎn)品到不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。該集團(tuán)沖破了單一化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展束縛，改變了原來資源型產(chǎn)業(yè)多、高附加值產(chǎn)業(yè)少的狀況，形成多極支撐、持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動著資源產(chǎn)業(yè)的高級化和質(zhì)態(tài)躍遷。

燒低熱值煤“生氣發(fā)財”

12月15日10時許，來自青島瑞東氣體有限公司的兩輛大車緩緩駛?cè)臊埖V集團(tuán)熱電公司氣體分公司的大門。司機王長福罐裝好氣體后，和同行的3位司機洗了個熱水澡吃過午飯返程。

“龍電氣體白天裝車有專門休息室，晚上裝車提供免費住宿，我們還是更喜歡‘跑’這家公司的貨。”王長福說。近1年來，像這樣的氣體罐裝車每天有十幾輛進(jìn)出廠區(qū)。

今年1月至12月中旬，龍礦集團(tuán)熱電公司氣體分公司新開發(fā)了40余家客戶，銷售足跡遍布河北、江蘇等地，人均創(chuàng)效45萬元。

少有人想到賴以生存的空氣居然也能作為一種重要的原料，更難以想象的是生產(chǎn)產(chǎn)品的“源動力”竟然低熱值煤炭。龍礦集團(tuán)以“次煤”發(fā)電產(chǎn)生的富余電量，生產(chǎn)液氧、液氮、液氬、氧氣、氮氣、氬氣等工業(yè)用低溫液體和氣體，形成了發(fā)、供、用電的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)了解，龍礦集團(tuán)總部礦區(qū)的梁家煤礦生產(chǎn)2000大卡至2500大卡的低熱值煤、“臟雜煤”，銷售一直是難題。為此，該集團(tuán)做精、做優(yōu)以“煤—電—熱”為主導(dǎo)的熱電聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，全面打造“非煤經(jīng)濟(jì)升級版”，對沖“次煤銷售”經(jīng)營壓力。

龍礦集團(tuán)現(xiàn)有龍礦熱電公司、龍?zhí)犭姽?、龍發(fā)熱電公司、龍鳳熱電公司4個電廠，每年大約可消化100萬噸內(nèi)部低熱值煤炭，為山東省煙臺市多地提供供暖服務(wù)。

以龍?zhí)犭姽久磕暧妹毫拷?0萬噸為例，如果單純出售煤炭，只能獲得近1億元的收入。而該公司通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，就能多增加8000多萬元的供熱收入。該公司供熱范圍內(nèi)的居民用戶已達(dá)到4萬余戶，今年增加入網(wǎng)面積56萬平方米，供暖期每月還可新增200萬元蒸汽銷售收入。

地處膠州市的龍發(fā)熱電公司與膠東國際機場簽訂了供熱合同，年前將正式供熱，借勢登高參與臨空產(chǎn)業(yè)，每年可消化龍礦集團(tuán)低熱值煤50多萬噸。而龍礦集團(tuán)基地電廠正在著手實施“西汽東輸”工程，已通過龍口市政府立項及批復(fù)，這不僅是保障當(dāng)?shù)鼐用窆岬拿裆こ?，也為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

“廢品”用好亦能創(chuàng)品牌

筆者從龍鳳熱電公司12月生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上得知，由于11月水泥銷量環(huán)比翻倍增長，該公司當(dāng)月利潤環(huán)比提升100.09%。

雖然本次利潤提升的最大“功臣”是水泥，但水泥生產(chǎn)卻不是他們的主業(yè)，該公司是集發(fā)電、供熱、水泥生產(chǎn)、建材生產(chǎn)于一身的現(xiàn)代化循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)，主要產(chǎn)品“原料”亦是來自200公里以外的低熱值燃煤。

“發(fā)電產(chǎn)生的灰渣直接進(jìn)行循環(huán)利用，灰渣不積存也不會污染空氣。”龍鳳熱電公司經(jīng)營管理科科長楊順杰說，煤炭充分燃燒后發(fā)電、供熱，剩下的灰渣固體廢棄物被輸送到水泥、建材車間二次利用。該公司一年能消化內(nèi)部低熱值燃煤近20萬噸，產(chǎn)生灰渣7萬噸至8萬噸，卻能為該公司創(chuàng)造上千萬元的產(chǎn)值。

龍鳳熱電公司注冊了“招虎山”牌水泥商標(biāo)，聯(lián)合濟(jì)南大學(xué)成立了“質(zhì)量控制中心”，借助學(xué)校雄厚的技術(shù)力量，研制的礦用水泥一度遠(yuǎn)銷馬達(dá)加斯加、東帝汶等國家。本來“招人嫌”的灰渣搖身一變，“走”出了國門。

而發(fā)電工程中產(chǎn)生的粉煤灰，也被龍鳳熱電公司制成了新型加氣磚。因為水泥產(chǎn)品的廢渣利用率在100%，而粉煤灰的利用率僅有30%，對于剩余的這些粉煤灰，該公司進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，上馬了新型加氣磚生產(chǎn)線，將這些固體廢棄物徹底吃干榨凈。趕上加氣磚需求量大的時候，該公司的粉煤灰不能滿足生產(chǎn)需要，還得從周邊熱電廠調(diào)運，亦為當(dāng)?shù)丨h(huán)保工作做出了貢獻(xiàn)。

談及“廢品”，龍礦集團(tuán)的油頁巖煉油項目不得不說。該集團(tuán)擁有中顆粒煉油技術(shù)、單爐傳動改造、料盅改造和火板門開關(guān)自動化改造等技術(shù)。該集團(tuán)不僅自身能從油頁巖中煉油，還能進(jìn)行技術(shù)輸出。盡管受市場因素影響，目前該集團(tuán)油頁巖煉油項目處于停產(chǎn)狀態(tài)，但仍有1萬多噸頁巖油待價而沽。今年以來，依托“拳頭技術(shù)”優(yōu)勢，龍礦集團(tuán)先后有新疆太姥礦業(yè)有限公司、陜西屹泰能源開發(fā)有限公司等同行來洽談合作事宜，并于今年四季度正式開始了技術(shù)服務(wù)合作。

煤礦新產(chǎn)品“走出去”

企業(yè)要生存發(fā)展，靠什么?當(dāng)然，因素很多。近3年來，龍礦集團(tuán)先后有3對礦井退出歷史舞臺，隨之而來的就是去產(chǎn)能礦井設(shè)備如何處置，維修制造技術(shù)人員如何分流。該集團(tuán)下屬的機電維修制造中心本是受沖擊最大的，但該中心卻依靠技術(shù)創(chuàng)新贏得了市場，走出了一條屬于自己的道路。

市場需要什么，就研制什么，巷道修復(fù)機的研制被列入研發(fā)方案。12月上旬，國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心專家組到機電維修制造中心，對這個新產(chǎn)品進(jìn)行煤安樣機現(xiàn)場評審，生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量控制等相關(guān)技術(shù)資料和運行參數(shù)、防爆參數(shù)等各項性能指標(biāo)都經(jīng)得起檢測，樣機檢驗順利通過。

“制造產(chǎn)品和設(shè)備都要‘走出去’，只有不斷拉伸產(chǎn)業(yè)鏈，才能實現(xiàn)中心的轉(zhuǎn)型發(fā)展。”機電維修制造中心黨總支書記、主任林郁說，雖然關(guān)閉礦井后維修制造業(yè)務(wù)少了，但技術(shù)人才和技術(shù)優(yōu)勢仍然存在，用戶有需求，自身有技術(shù)，就還能“活下去”。

為了讓新產(chǎn)品適應(yīng)煤礦井下的復(fù)雜環(huán)境，提高施工效率，機電維修制造中心想出了“私人訂制”的辦法，分派技術(shù)人員多次深入用戶方井下實地考察測量，根據(jù)井下生產(chǎn)實際需求，量身設(shè)計加工。

此外，機電維修制造中心成立了循環(huán)復(fù)用分廠，對龍礦集團(tuán)所有關(guān)停礦井的設(shè)備進(jìn)行拆解，檢測合格的作為維修加工配件使用，無利用價值的殘體鑄造轉(zhuǎn)換再生。今年以來，拆解廢舊物資近7000件，節(jié)省成本投入40多萬元。

提要

龍礦集團(tuán)現(xiàn)有4個電廠，每年大約可消化100萬噸內(nèi)部低熱值煤炭

龍鳳熱電公司每年發(fā)電產(chǎn)生的灰渣被送到水泥、建材車間二次利用

機電維修制造中心提供“私人訂制”服務(wù)，根據(jù)井下生產(chǎn)實際需求，量身設(shè)計加工