針對(duì)當(dāng)前年底安全生產(chǎn)形勢(shì)和四季度不利天氣因素的加劇，為使全體干部職工認(rèn)清形勢(shì)，提高斗志，迎難而上，攻堅(jiān)克難，連日來(lái)，山西焦煤汾西礦業(yè)營(yíng)運(yùn)分公司成立領(lǐng)導(dǎo)組，下發(fā)“抓安全、爭(zhēng)運(yùn)力、穩(wěn)質(zhì)量、保穩(wěn)定”考核實(shí)施方案，要求公司上下形成全員鼓實(shí)勁、抓落實(shí)的大干局面，吹響決戰(zhàn)集結(jié)號(hào)，發(fā)出總攻沖鋒令，堅(jiān)決奪取完成全年任務(wù)目標(biāo)的勝利。

嚴(yán)抓細(xì)管，安全生產(chǎn)力度持續(xù)加強(qiáng)。山西焦煤汾西礦業(yè)營(yíng)運(yùn)分公司各基層站段負(fù)責(zé)人堅(jiān)持“三個(gè)必管”和“三個(gè)監(jiān)管”原則，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”、安全主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，鞏固一年來(lái)安全管理成果，全面整改安全檢查四定問(wèn)題;杜絕三違現(xiàn)象，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，堅(jiān)守安全“底線”，不越安全“紅線”。該公司由安全、生產(chǎn)、武裝保衛(wèi)等職能科室組成安全監(jiān)察小分隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)、安全包保工作進(jìn)行監(jiān)察，在零點(diǎn)、交接班等重要時(shí)段，對(duì)偏遠(yuǎn)站點(diǎn)進(jìn)行不定時(shí)間、不定地點(diǎn)的安全檢查，對(duì)安全生產(chǎn)各類問(wèn)題及違章行為實(shí)施升級(jí)問(wèn)責(zé)、加重處理，對(duì)造成事故的責(zé)任人，按照相關(guān)規(guī)定從重或加重處理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的違章行為，始終保持嚴(yán)管治理的高壓態(tài)勢(shì)。

提早預(yù)防，助牢冬季三防安全堤壩。山西焦煤汾西礦業(yè)營(yíng)運(yùn)分公司結(jié)合冬季作業(yè)特點(diǎn)，組織專職人員對(duì)自有鐵路道岔線路、煤場(chǎng)等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的安全隱患處所進(jìn)行加固搶修;對(duì)傷損鋼軌及接頭夾板進(jìn)行更換，調(diào)勻軌縫，防止冬季斷軌、斷夾板現(xiàn)象發(fā)生，保證線路安全。及時(shí)成立冬季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展冬季安全隱患大排查，查重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域、要害崗點(diǎn)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，制定措施，落實(shí)責(zé)任，限時(shí)整改。加強(qiáng)冬季“三防”巡查，對(duì)機(jī)車和運(yùn)輸線路重點(diǎn)防寒、防凍、防火部位，指派專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

狠抓落實(shí)，安全教育筑牢思想屏障。山西焦煤汾西礦業(yè)營(yíng)運(yùn)分公司始終把年終安全宣教、信訪隱患排查、黨員職工思想政治學(xué)習(xí)擺在全年工作的突出位置，通過(guò)宣傳欄、微信公眾平臺(tái)等方式將“提高思想認(rèn)識(shí)，確保安全生產(chǎn)”的理念宣貫至每一名職工心中，全方位筑牢思想屏障。針對(duì)年終歲尾生產(chǎn)任務(wù)緊、運(yùn)輸作業(yè)量大、天氣轉(zhuǎn)冷等情況，加強(qiáng)各類薄弱人員的排場(chǎng)幫教工作，切實(shí)提高每名職工“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的思想認(rèn)識(shí)，形成安全運(yùn)輸齊抓共管的良好局面，為打造全國(guó)最大的高效清潔煉焦煤生產(chǎn)基地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。