河南能源貴州豫能黔金煤業(yè)公司通過細抓區(qū)隊管理人員、技術人員和崗位職工操作三級培訓，分層面、分領域實施“精準”提升，全面提高了職工素質。

該公司實行區(qū)隊管理人員“大練兵”活動，根據(jù)專業(yè)的不同，劃分采煤、開掘、防突、通風、機電運輸?shù)?大類，進行針對性、專業(yè)性考核培訓。同時，該公司組織管理干部參與作業(yè)規(guī)程、通風與災害防治、安全生產標準化、事故案例分析等方面內容培訓，有效提升了中層以上管理人員的綜合素質和技術水平。

該公司明確了技術人員要“一年學成手、兩年成骨干、三年出人才”的培養(yǎng)目標。根據(jù)個人擅長及特點實施“一對一”的培訓教學，讓職工盡可能在自己擅長和喜歡的崗位或領域進行學習，加強對職工的專業(yè)技能和理論知識需求分析，并根據(jù)學歷、崗位、技能、經驗等個體差異，制訂培訓計劃和發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)日日進步、月月提升、年年登臺階，確保學習有效果。

該公司在班組長面對面講、手把手教的基礎上，對崗位職工實施“一技術一方法，一工種一模式”的實操培訓模式，并全部進行培訓考核，考核不合格禁止上崗。該公司還大力推行崗位職工“手口合一，同步操作”實操技術培訓，使各崗位職工真正做到手口同步，提高了實際操作技能。

截至目前，該公司累計培訓各專業(yè)工種職工1200余人，其中特殊工種70人，復訓29人，進行職業(yè)技能鑒定200余人次。