“企業(yè)給了好政策,我們有了新盼頭。”提起工資變化,徐礦集團百貫溝煤業(yè)公司綜掘工區(qū)生產(chǎn)班班長閆剛深有感觸。
“政策”到底好在哪?“盼頭”究竟從哪來?從徐礦集團出臺的《產(chǎn)業(yè)工人薪酬分配意見》中可以找到答案:像閆剛這樣的班長,每月除了能享受定額職級津貼、1.2倍考核加成外,工資中還有相當一部分直接和“計劃外”與工作量掛鉤。該公司2505工作面進入掘進攻堅階段,閆剛帶領(lǐng)職工勇挑重擔,主動作為,每月進尺都比其他班組多出6%左右,績效收入水平自然在全工區(qū)名列前茅。
不單是“多勞者多得”,“政策”中提出的“技高者多得”也同樣“含金量”十足。
在近日揭曉的徐礦集團首屆“最美產(chǎn)業(yè)工人”評選結(jié)果中,天山礦業(yè)公司綜采二區(qū)的王寧獲得了表彰。“一次性獎勵5000元,還從中級工晉升為高級工,手上的絕活如此有‘含金量’,我做夢都沒有想到!”王寧說。
如今,“突破平均主義”“工資分配向一線產(chǎn)業(yè)工人傾斜”“技能水平與薪酬等級掛鉤”等產(chǎn)改舉措,讓徐礦職工有了實實在在的獲得感。
責任編輯: 張磊