一個溫暖的周末，安徽淮北礦業(yè)集團79歲的退休礦工陳寶華心情特別好，兒女們都回家看望他了。大兒子干選煤，大媳婦在鐵運處工作;閨女在華塑公司，女婿在臨渙焦化工作;小兒子干財務，小媳婦在物流公司工作。聽著孩子們談論不同單位、不同領域的事情，干了一輩子采煤工作的陳寶華感慨萬分：“想都不敢想，現在淮北礦業(yè)集團不再只挖煤、賣煤了。”

堅持“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的發(fā)展戰(zhàn)略，淮北礦業(yè)集團著力打造以煤電為一體，煤化工、鹽化工為兩翼，金融、現代服務、現代物流統(tǒng)籌發(fā)展的產業(yè)格局。

煤炭生產向以效率為中心轉變

截至2020年底，淮北礦業(yè)集團煤炭產業(yè)現有生產礦井18處、在建礦井1處，建成智能化采煤工作面20個、智能化掘進工作面3個，采煤電液控工作面覆蓋率達100%，采煤機械化率100%。

淮北礦業(yè)集團堅持煤炭主業(yè)轉“精”，推動煤炭生產從以產量為中心向以效率為中心轉變，大力推進煤礦“四化三減”“兩智一控”，主打精煤戰(zhàn)略，持續(xù)推進產選銷運一體化，實現了效益最大化。

“2018年，我們建成了楊柳煤業(yè)中厚煤層智能化工作面和朔石礦業(yè)薄煤層智能化工作面，開啟了淮北礦區(qū)智能化開采新時代;2019年，新建8個智能化采煤工作面、1個智能化掘進工作面，新上12個電液控采煤工作面;建成5個智能化車間。”淮北礦業(yè)集團生產管理部生產組織室主任謝傳博介紹，“2020年又建成10個智能化綜采工作面。”

淮北礦業(yè)集團不斷提高礦井單產單進和集約化生產水平，將原煤生產成本控制在合理水平;主打精煤戰(zhàn)略，加強產品質量過程精準控制，提升煤炭產業(yè)發(fā)展質量和效益。

“智能化開采改善了井下工作環(huán)境，降低了勞動強度，效率提升了，職工收入也提高了。”楊柳煤業(yè)綜采一區(qū)副區(qū)長肖傳磊深有感觸。

形成煤炭綜合利用產業(yè)鏈條

“十三五”期間，淮北礦業(yè)集團積極推進供給側結構性改革，相繼退出生產煤礦6處，核減5處礦井產能，為優(yōu)質產能騰出發(fā)展空間。

“量”的變化只是其一，“質優(yōu)”更為關鍵?；幢钡V業(yè)集團全力推動產品結構向高端化轉變，發(fā)揮資源優(yōu)勢，形成煤炭采選、焦炭冶煉、煤化工產品生產、煤泥矸石發(fā)電“一體化”發(fā)展的煤炭綜合利用產業(yè)鏈條，提高了煤炭資源利用效率和企業(yè)盈利能力。

2018年5月以來，通過加強智能化選煤廠建設，淮北礦業(yè)集團不斷提升精細化管理水平。

臨渙選煤廠在安全、經營、生產、設備和人力資源管理等方面成效顯著，精煤灰分由56%提升至90%。經測算，全廠綜合產率提升約0.68個百分點，年增效益8000余萬元。2020年上半年，臨渙選煤廠精煤產率45.06%，雙聯(lián)動產率超計劃1.31個百分點。

利用自身資源優(yōu)勢，淮北礦業(yè)集團已經形成煤炭采選、電力、化工、現代物流、現代服務、金融六大產業(yè)板塊協(xié)同發(fā)力的煤炭綜合利用產業(yè)鏈條，實現了上下游產業(yè)一體化、資源利用最大化。

從重資產運營向輕資產運營轉變

發(fā)揮煤炭、市場、區(qū)位等綜合優(yōu)勢，淮北礦業(yè)集團突破“一煤獨大”發(fā)展桎梏，全力打造百億級高質量現代煤化工產業(yè)。

該集團堅持產業(yè)結構轉“輕”，把金融、現代服務、現代物流等產業(yè)作為轉型升級的著力點，加快從重資產運營向輕資產運營轉變，物流貿易板塊、金融產業(yè)效益大幅增長。

該集團依托臨渙工業(yè)園、定遠工業(yè)園，大力實施煤化鹽化一體化工程，加快從生產原材料的價值鏈低端向產品深加工的價值鏈高端轉變，化工板塊逐漸發(fā)力，盈利水平大幅攀升。

臨渙焦化三期焦爐煤氣綜合利用項目正式開工;華塑股份一期全面達產，二期聯(lián)合試生產。民爆方面，淮北礦業(yè)集團完成商洛秦威炸藥產能和徐州雷鳴雷管產能調整轉移，新增炸藥產能5000噸/年，新增現場混裝多孔粒狀銨油炸藥、數碼電子雷管新品種，三座非煤石料礦山強勢發(fā)力，產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化。

堅持全產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，淮北礦業(yè)集團形成從煤炭開采、洗選加工到焦炭冶煉及煤化工產品加工、煤泥矸石發(fā)電為一體的煤炭綜合利用產業(yè)鏈條，提升了整體價值創(chuàng)造力及核心競爭力。

下一步，淮北礦業(yè)集團將做精煤電、做大化工、做活金融、做優(yōu)物流、做實服務、做強黨建，推動企業(yè)高質量發(fā)展。(喬時慶)